When should management pursue stabi

When should management pursue stability? When it views the organization's performance as satisfactory and the environment appears to be stable and unchanging; that is, the firm has no valuable strengths or critical weaknesses, and there are no abundant environmental opportunities to pursue but also no critical threats to avoid.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อจัดการควรติดตามความมั่นคงหรือไม่ เมื่อมันมองประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรเป็นที่น่าพอใจและสภาพแวดล้อมที่ปรากฏขึ้นจะมั่นคง และไม่เปลี่ยน แปลง กล่าวคือ มีไม่มีจุดแข็งหรือจุดอ่อนที่สำคัญ และมีโอกาสสิ่งแวดล้อมไม่อุดมสมบูรณ์ทำแต่ยังไม่มีภัยคุกคามสำคัญเพื่อหลีกเลี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อจัดการควรติดตามความมั่นคง? เมื่อมองผลการดำเนินงานขององค์กรเป็นที่น่าพอใจและสิ่งแวดล้อมที่ดูเหมือนจะมีเสถียรภาพและไม่มีการเปลี่ยนแปลง; ที่เป็น บริษัท ที่มีจุดแข็งที่มีคุณค่าหรือจุดอ่อนที่สำคัญและไม่มีโอกาสด้านสิ่งแวดล้อมที่อุดมสมบูรณ์ที่จะไล่ตาม แต่ยังไม่มีภัยคุกคามที่สำคัญที่จะหลีกเลี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อควรจัดการไล่ตามเสถียรภาพ ? เมื่อมุมมองการทำงานขององค์กรในระดับที่น่าพอใจ และสภาพแวดล้อมที่ปรากฏจะคงที่และไม่เปลี่ยนแปลง นั่นคือ บริษัทมีจุดแข็งหรือจุดอ่อนอันสำคัญ และไม่มีโอกาสที่จะไล่ตามสิ่งแวดล้อมมากมายแต่ยังไม่วิกฤตภัยคุกคามที่จะหลีกเลี่ยง