3.3 Elicitation TechniquesOnce the

3.3 Elicitation Techniques
Once the boundaries of the work have been
defined and stakeholders have agreed to proceed,
the hard work of understanding users’ needs can
start in earnest. It is helpful to decompose the
problem into smaller and more understandable
units such as use cases [9,11,20] or specific
workflows [21]. Elicitation then focuses upon
understanding the users’ needs in respect to these
smaller units of work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.3 เทคนิค elicitationเมื่อขอบเขตของงานได้กำหนด และเสียได้ตกลงที่จะดำเนินต่อต้องสามารถทำงานอย่างหนักของผู้เข้าใจเริ่มต้นอย่างจริงจัง โดยเปื่อยปัญหาน้อย และเข้าใจมากขึ้นหน่วยเช่นใช้เฉพาะหรือกรณี [9,11,20]ลำดับ [21] Elicitation แล้วมุ่งเน้นในการเข้าใจความต้องการของผู้ใช้กับเหล่านี้หน่วยงานที่เล็กลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.3
เทคนิคการสอบถามเมื่อขอบเขตของการทำงานที่ได้รับการกำหนดและผู้มีส่วนได้เสียได้ตกลงที่จะดำเนินการต่อการทำงานอย่างหนักของการทำความเข้าใจความต้องการของผู้ใช้สามารถเริ่มต้นอย่างจริงจัง มันจะมีประโยชน์ในการย่อยสลายปัญหาเป็นขนาดเล็กและเข้าใจมากขึ้นหน่วยเช่นกรณีการใช้งาน[9,11,20] หรือเฉพาะขั้นตอนการทำงาน[21] สอบถามแล้วเน้นความเข้าใจความต้องการของผู้ใช้ในส่วนนี้หน่วยที่เล็กลงของการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.3 เทคนิคการ
เมื่อขอบเขตของงานได้
นิยามและผู้มีส่วนได้เสียได้ตกลงที่จะดำเนินการต่อไป
งานหนักของความเข้าใจความต้องการของผู้ใช้สามารถ
เริ่มอย่างจริงจัง มันเป็นประโยชน์ในการแยกปัญหาออกเป็นขนาดเล็กและเข้าใจ

หน่วยมากขึ้น เช่น กรณีใช้ [ 9,11,20 ] หรือเฉพาะ
เวิร์กโฟลว์ [ 21 ] การเน้น
แล้วเข้าใจความต้องการของผู้ใช้ในการเคารพเหล่านี้
มีขนาดเล็กหน่วยของงาน