SRM and SCMSupplier relationship ma

SRM and SCM
Supplier relationship management has become a critical business process as a result of:
competitive pressures
The need to achieve cost efficiency in order to be cost competitive
and the need to develop closer relationships with key suppliers who can provide and successfully bring them to market

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SRM และห่วง
จัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ได้กลายเป็น กระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญเป็นผลมาจาก:
ดันแข่งขัน
ต้องบรรลุประสิทธิภาพต้นทุนการต้นทุนที่แข่งขัน
และจำเป็นต้องพัฒนาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์หลัก ที่สามารถให้สำเร็จนำตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SRM และ SCM
การจัดการความสัมพันธ์ของผู้ผลิตได้กลายเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญเป็นผลมาจาก:
การแข่งขันแรงกดดัน
ความต้องการที่จะบรรลุประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายในการที่จะเสียค่าใช้จ่ายในการแข่งขัน
และความจำเป็นในการพัฒนาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ที่สำคัญที่สามารถให้ประสบความสำเร็จและนำพวกเขาไปยังตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างและการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิต SCM
ได้กลายเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญเป็นผลมาจากแรงกดดันการแข่งขัน :

ต้องการเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพต้นทุนเพื่อให้ต้นทุนการแข่งขัน
และต้องพัฒนาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์หลักที่สามารถให้ และพาพวกเขาไปยังตลาด
เรียบร้อยแล้ว