Performance of FDI Outflows of Sing

Performance of FDI Outflows of Singapore
Singapore commenced to participate in abroad investment since 1972 with US$20.72
million and also experienced severe inverse implication in 1981 and 2006. However,
Singapore recorded its peak investment abroad in 1996 and resilience towards the
Asian financial crisis in 1998 with average strong abroad investment activities. The
exception in 2006 indicates sharp diminishing trend to US$526 million but recovered
impressively in 2007 to reached US$2,034 million and US$10,989 (see Table 2). In
fact, the government of Singapore has adopted a number of national development
strategies with the objective to enhance the sustainability of the country in the wake of
globalization. In the early 1990s, the government of Singapore has implemented a
rationalization programmer where domestic firms are encouraged to participate in the
abroad investment. Most of the Singaporean firms involved in abroad investment
related greenfield and joint ventures instead of cross-border M&A (UNCTAD, 2005).

Meanwhile, the investment destination for the Singaporean firms focuses more in
Asia region which accounted for 45.8% in 2007, followed by 17.7% in South and
Central America and the Caribbean, 15.0% in Europe, 5.8% in Oceania region, 4.6%
in North America while 11.1% in others. In Asia region (see Table 3), the major
destinations of Singapore’s investment in 2007 are China (US$39.3 billion), Malaysia
(US$21.2 billion), Indonesia (US$18.3 billion), Hong Kong (US$17.5 billion),
Thailand (US$15.4 billion) and Taiwan (US$5.0 billion). Abroad investment of
Singaporean firms in China recorded an upsurge of 17.2% from US$33.5 billion in
2006 to US$39.3 billion in 2007. In detail, most of the abroad investment of
Singaporean firms is towards services sector such as financial and insurance service
which accounted approximately 56.5%, followed by manufacturing, 22.1% in 2007
while the rest of the shares are as shown in Table 4.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการดำเนินงานของการไหลออกของเงินลงทุนจากต่างประเทศของสิงคโปร์สิงคโปร์เริ่มที่จะมีส่วนร่วมในการลงทุนในต่างประเทศตั้งแต่ปี 1972 กับ US $ 20.72 ล้านบาทและยังมีประสบการณ์ความหมายที่ตรงกันข้ามอย่างรุนแรงในปี 1981 และ 2006 แต่สิงคโปร์บันทึกเงินลงทุนสูงสุดของต่างประเทศในปี1996 และความยืดหยุ่นต่อภาวะวิกฤตทางการเงินในเอเชียในปี1998 กับ เฉลี่ยที่แข็งแกร่งการลงทุนในต่างประเทศ ยกเว้นในปี 2006 แสดงให้เห็นแนวโน้มการลดลงคมชัดไปยังสหรัฐอเมริกา $ 526,000,000 แต่หายอย่างน่าประทับใจในปี2007 ที่จะถึง US $ 2,034 ล้านบาทและสหรัฐอเมริกา 10,989 $ (ดูตารางที่ 2) ในความเป็นจริงรัฐบาลสิงคโปร์ได้นำจำนวนของการพัฒนาประเทศกลยุทธ์โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืนของประเทศในการปลุกของโลกาภิวัตน์ ในช่วงปี 1990 รัฐบาลสิงคโปร์ได้ดำเนินการเขียนโปรแกรมหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ บริษัท ในประเทศมีการส่งเสริมให้มีส่วนร่วมในการลงทุนในต่างประเทศ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่สิงคโปร์มีส่วนร่วมในการลงทุนในต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับเขียวและกิจการร่วมค้าแทนการข้ามพรมแดนM & A (อังค์ถัด 2005). ในขณะเดียวกันปลายทางการลงทุนสำหรับ บริษัท สิงคโปร์มุ่งเน้นมากขึ้นในภูมิภาคเอเชียซึ่งคิดเป็น45.8% ในปี 2007 ตามมาด้วย 17.7% ในภาคใต้และอเมริกากลางและแคริบเบียน15.0% ในยุโรป 5.8% ในภูมิภาคโอเชียเนีย 4.6% ในทวีปอเมริกาเหนือในขณะที่ 11.1% ในคนอื่น ๆ ในภูมิภาคเอเชีย (ดูตารางที่ 3) ที่สำคัญสถานที่ท่องเที่ยวของการลงทุนของสิงคโปร์ในปี2007 คือจีน (US $ 39300000000), มาเลเซีย(US $ 21200000000) อินโดนีเซีย (US $ 18300000000) ฮ่องกง (US $ 17500000000) ประเทศไทย (สหรัฐ 15400000000 $) และไต้หวัน (US $ 5.0 พันล้านดอลลาร์) การลงทุนในต่างประเทศของบริษัท สิงคโปร์ในประเทศจีนบันทึกการขึ้น 17.2% จากสหรัฐ 33500000000 $ ในปี2006 สหรัฐ 39300000000 $ ในปี 2007 ในรายละเอียดส่วนใหญ่ของการลงทุนในต่างประเทศของบริษัท สิงคโปร์เป็นต่อภาคการบริการเช่นการให้บริการทางการเงินและการประกันภัยซึ่งคิดเป็นประมาณ56.5% ตามด้วยการผลิต 22.1% ในปี 2007 ในขณะที่ส่วนที่เหลือของจำนวนหุ้นที่จะแสดงให้เห็นว่าในตารางที่ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลของการลงทุนโดยตรงไหลของสิงคโปร์
สิงคโปร์เริ่มที่จะเข้าร่วมในต่างประเทศการลงทุนตั้งแต่ปี 1972 กับเรา $ 20.72 ล้านบาท และยังมีประสบการณ์รุนแรงผกผัน
โดยปริยาย ในปี 1981 และ 2006 อย่างไรก็ตาม การลงทุนของต่างประเทศ
สิงคโปร์บันทึกสูงสุดในปี 1996 และความยืดหยุ่นและทนทานต่อวิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย พ.ศ. 2541
เฉลี่ยที่แข็งแกร่งในต่างประเทศ การลงทุนต่างๆ
ข้อยกเว้นใน 2006 ชี้คมลดน้อยลงแนวโน้มสหรัฐ $ 526 ล้านแต่หาย
ประทับใจ 2007 ถึง US $ 2 ล้านบาทและ $ 10989 ( ดูตารางที่ 2 ) ใน
ความเป็นจริง รัฐบาลสิงคโปร์ได้นำหมายเลขของกลยุทธ์การพัฒนา
แห่งชาติมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมความยั่งยืนของประเทศ ในการปลุกของ
โลกาภิวัตน์ ในช่วงต้นทศวรรษ 1990รัฐบาลสิงคโปร์มีการใช้งานโปรแกรมที่ บริษัท ในประเทศมี
rationalization สนับสนุนให้เข้าร่วมใน
ต่างประเทศการลงทุน ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับ สิงคโปร์ ในต่างประเทศการลงทุน
ที่เขียวและกิจการร่วมค้าแทน& M ข้ามพรมแดน ( UNCTAD , 2005 )

ส่วนปลายทางการลงทุนในสิงคโปร์ บริษัท เน้นใน
ภูมิภาคเอเชีย ซึ่งคิดเป็นร้อยละ 45.8 % ในปี 2007 ตามด้วย
17.7% ในภาคใต้และอเมริกากลางและแคริบเบียน , 15.0 % ในยุโรป , 5.8% ในโอเชียเนียเขต 4.6 %
ในทวีปอเมริกาเหนือในขณะที่ 11.1% ในผู้อื่น ในภูมิภาคเอเชีย ( ดูตารางที่ 3 ) , สถานที่สำคัญของการลงทุนของสิงคโปร์
ในปี 2007 จีน ( US $ 39.3 พันล้าน ) , มาเลเซีย
( US $ 21.2 พันล้าน ) , อินโดนีเซีย ( US $ 1 พันล้าน ) , ฮ่องกง ( US $ 175 พันล้าน ) ,
ประเทศไทย ( US $ 15.4 พันล้าน ) และไต้หวัน ( US $ 5.0 พันล้าน ) การลงทุนของต่างประเทศในประเทศจีน บริษัท สิงคโปร์
บันทึกการขึ้นของ 17.2 % จาก US $ 33.5 พันล้าน
2006 US $ 39.3 พันล้านบาท รายละเอียด ส่วนใหญ่ของการลงทุนของ บริษัท ต่างประเทศ
สิงคโปร์ต่อภาคบริการ เช่น บริการทางการเงินและประกันภัย
ซึ่งคิดเป็นประมาณ 85 เปอร์เซ็นต์ ตามด้วยการผลิต 221 ประจำปี 2550
ในขณะที่ส่วนที่เหลือของหุ้นดังแสดงในตารางที่ 4