factor 1: Act like a small companyA

factor 1: Act like a small company
Arrogance often comes with increased size. Whether it is the product of latent “bullying” tendencies or the ability to exert substantial influence through sheer mass, growth often causes resentment toward the market leader from its customer base. This may happenbecause the market leader becomes increasingly inflexible or unresponsive to client requests or needs. The market leader may require the client to be more adaptable to fit the leader’s needs rather than the leader adapting to the client’s needs. The personal attention offered when the company was smaller or the client was new may have faded. Customization or new features may take longer because of an increased backlog or heightened pressure to standardize processes in the name of efficiency. For example, the huge changes in market leadership in the personal computer industry during recent years are direct consequences of the companier’ ability or inability to listen to customers and to quickly and effectively introduce new products and services to satisfy changing customer needs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัย 1: พระราชบัญญัติเช่นบริษัทขนาดเล็กหยิ่งมักจะมาพร้อมกับขนาดที่เพิ่มขึ้น ไม่ว่าจะเป็นสินค้าแนวโน้ม "bullying" แฝงอยู่หรือสามารถจะพบอิทธิพลผ่านมวลที่แท้จริง การเจริญเติบโตมักจะทำให้ขุ่นไปทางผู้นำตลาดจากฐานลูกค้าของ นี้อาจ happenbecause กลายเป็นผู้นำตลาด inflexible มากขึ้น หรือตอบสนองคำขอของลูกค้าหรือความต้องการ ผู้นำตลาดอาจไคลเอนต์ต้องสามารถปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้นำมากกว่าการดัดแปลงของผู้นำกับความต้องการของลูกค้ามากขึ้น ความสนใจส่วนบุคคลที่เสนอเมื่อบริษัทมีขนาดเล็ก หรือไคลเอ็นต์ไม่ใหม่อาจมีสีจางลง เองหรือคุณลักษณะใหม่อาจใช้เวลานานเนื่องจากมียอดคงค้างเพิ่มขึ้นหรือความดันสูงเพื่อกำหนดมาตรฐานกระบวนการประสิทธิภาพในการ ตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ในการเป็นผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลในระหว่างปีมีผลกระทบโดยตรงของ companier ที่ ' ความสามารถหรือไม่ฟังลูกค้าอย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้าที่เปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่ 1: การกระทำเช่น บริษัท ขนาดเล็ก
หยิ่งมักจะมาพร้อมกับขนาดที่เพิ่มขึ้น ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ของที่ซ่อนเร้น "ข่มขู่" แนวโน้มหรือความสามารถในการออกกำลังกายมีอิทธิพลอย่างมากจากสื่อมวลชนที่แท้จริง, การเจริญเติบโตมักจะทำให้เกิดความไม่พอใจที่มีต่อผู้นำตลาดจากฐานลูกค้า นี้อาจ happenbecause ผู้นำตลาดจะกลายเป็นความยืดหยุ่นมากขึ้นหรือไม่ตอบสนองต่อการร้องขอของลูกค้าหรือความต้องการ ผู้นำตลาดอาจจำเป็นต้องมีลูกค้าที่จะต้องปรับตัวมากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้นำมากกว่าผู้นำปรับตัวเข้ากับความต้องการของลูกค้า ความสนใจส่วนบุคคลที่เสนอขายเมื่อ บริษัท มีขนาดเล็กหรือลูกค้าได้รับใหม่อาจได้จางหายไป การปรับแต่งหรือคุณสมบัติใหม่อาจใช้เวลานานเนื่องจากงานในมือเพิ่มขึ้นหรือความดันมีความคิดริเริ่มที่จะสร้างมาตรฐานกระบวนการในชื่อของประสิทธิภาพ ยกตัวอย่างเช่นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในการเป็นผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลในช่วงปีที่ผ่านมามีผลกระทบโดยตรงจากการ companier ความสามารถหรือไม่สามารถที่จะรับฟังให้กับลูกค้าและได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์ประกอบที่ 1 : ทำตัวหยิ่งบริษัท
ขนาดเล็กมักจะมาพร้อมกับเพิ่มขนาด ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ของกลุ่ม " กลั่นแกล้ง " แนวโน้มหรือความสามารถในการออกแรงมีอิทธิพลผ่านอิดมวล , การเจริญเติบโตมักจะทำให้เกิดความไม่พอใจต่อผู้นำตลาดจากฐานลูกค้าของนี้อาจ happenbecause ผู้นำตลาดจะขึ้นพอดี หรือไม่ตอบสนองต่อการร้องขอของลูกค้าหรือความต้องการ ผู้นำในตลาดอาจจะต้องการของลูกค้าได้มากขึ้น ปรับตัวให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้นำมากกว่าผู้นำการปรับเพื่อความต้องการของลูกค้า ความสนใจส่วนบุคคลที่เสนอ เมื่อ บริษัท ขนาดเล็ก หรือ ลูกค้าใหม่อาจจะจางหายไปการปรับแต่งหรือคุณลักษณะใหม่อาจใช้เวลานาน เพราะงาน หรือความกดดันที่เพิ่มขึ้นเพื่อสร้างมาตรฐานกระบวนการในนามของประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ในผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในช่วงที่ผ่านมาคือ ผลของ companier ความสามารถหรือไม่สามารถที่จะฟังให้กับลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพและแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้า .