With the rapid changes in technolog

With the rapid changes in technology and emphasis on time-to-market, catching
resource usage and availability problems before the project starts can save the
costs of crashing project activities later. Any resource deviations from plan and
schedule that occur when the project is being implemented can be quickly recorded
and the effect noted. Without this immediate update capability, the real
negative effect of a change may not be known until it happens. Tying resource
availability to a multiproject, multiresource system supports a project priority
process that selects projects by their contribution to the organization’s objectives
and strategic plan

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเทคโนโลยีและเน้นเวลาตลาด จับสามารถบันทึกทรัพยากรปัญหาการใช้งานและความพร้อมก่อนเริ่มต้นโครงการต้นทุนของกิจกรรมโครงการ crashing ในภายหลัง ความเบี่ยงเบนจากแผนทรัพยากรใด ๆ และเกิดขึ้นเมื่อมีการดำเนินโครงการสามารถบันทึกรายการได้อย่างรวดเร็วและผลการสังเกต โดยไม่ปรับปรุงทันทีความสามารถนี้ จริงจะไม่ทราบผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงจนกระทั่งมันเกิดขึ้น ผูกทรัพยากรพร้อมจะเป็น multiproject โครงการสำคัญรองรับระบบ multiresourceกระบวนการที่เลือกโครงการ โดยสัดส่วนของวัตถุประสงค์ขององค์กรและแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในด้านเทคโนโลยีและความสำคัญกับเวลาในการตลาดจับ
การใช้ทรัพยากรและปัญหาความพร้อมก่อนที่จะเริ่มโครงการสามารถประหยัด
ค่าใช้จ่ายของ crashing กิจกรรมของโครงการในภายหลัง การเบี่ยงเบนใด ๆ จากทรัพยากรในการวางแผนและ
กำหนดเวลาที่เกิดขึ้นเมื่อโครงการจะถูกดำเนินการที่สามารถบันทึกได้อย่างรวดเร็ว
และมีผลตั้งข้อสังเกต โดยไม่ต้องมีความสามารถในการปรับปรุงนี้ทันทีจริง
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงอาจจะไม่ได้เป็นที่รู้จักกันจนถึงวันที่มันเกิดขึ้น ทรัพยากรผูก
ความพร้อมที่จะ multiproject ระบบ multiresource สนับสนุนการจัดลำดับความสำคัญโครงการ
กระบวนการที่เลือกโครงการโดยการมีส่วนร่วมของพวกเขากับวัตถุประสงค์ขององค์กร
และการวางแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในเทคโนโลยีและเน้นเวลาไปตลาด จับใจ
ปัญหาการใช้ทรัพยากรและความพร้อมก่อนที่โครงการจะเริ่ม สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายของ crashing
กิจกรรมโครงการทีหลัง ทรัพยากรที่เบี่ยงเบนไปจากแผนและ
ตารางที่เกิดเมื่อเป็นโครงการดำเนินการได้อย่างรวดเร็วบันทึก
และผลไว้ โดยไม่ต้องนี้ได้ปรับปรุงความสามารถจริง
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงอาจไม่เป็นที่รู้จักจนกระทั่งมันเกิดขึ้น การใช้ทรัพยากรเพื่อ multiproject
, ระบบ multiresource สนับสนุนโครงการสำคัญ
กระบวนการที่เลือกโครงการโดยการสนับสนุนของพวกเขาเพื่อวัตถุประสงค์
และแผนกลยุทธ์องค์กร