Ecological/Environmental FactorsToy

Ecological/Environmental Factors

Toyota needs to include ecological concerns in its strategic decision-making. This dimension of the PESTEL/PESTLE analysis model identifies concerns regarding the natural environment in relation to business. In Toyota’s case, the major ecological/environmental external factors in the remote or macro-environment are as follows:
1.Climate change (opportunity)
2.Declining global oil reserves (opportunity)
3.Increasing emphasis on business sustainability (opportunity)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยแวดล้อม/ระบบนิเวศโตโยต้าต้องรวมเรื่องระบบนิเวศในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ มิติของรูปแบบการวิเคราะห์ PESTEL/สาก นี้ระบุข้อกังวลใจเกี่ยวกับธรรมชาติเกี่ยวกับธุรกิจ ในกรณีของโตโยต้า ปัจจัยสำคัญระบบนิเวศแวดภายนอกในระยะไกลหรือแมโคร-สิ่งแวดล้อมมีดังนี้:1.สภาพภูมิอากาศเปลี่ยนแปลง (โอกาส) 2.ลดลงน้ำมันสำรอง (โอกาส) 3.เพิ่มเน้นความยั่งยืนของธุรกิจ (โอกาส)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยเชิงนิเวศน์ โตโยต้าต้องมีความกังวลเกี่ยวกับระบบนิเวศในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์- การทำ มิติของรูปแบบการวิเคราะห์ โตโยต้า' กรณี - สภาพแวดล้อมมีดังนี้การเปลี่ยนแปลง 2.Declining 3.Increasing