6. Follow up skills. They’re easy —

6. Follow up skills. They’re easy — learn them. Don’t ignore the human beings we call employees.
7. Communicate — with everyone! Employees want to be informed on company news and happenings. Whether it’s an intranet bulletin, email, newsletter, or company meeting — just do it. It’s painless, and an informed employee is a positive step toward a happy employee.

8. Don’t be stingy with the “atta boys/girls” when warranted. Salary increases and bonuses are great, but it takes two minutes to tell someone they’ve done a great job and costs you nothing.

9. Don’t crush someone if they make a mistake by “blacklisting” them. Talk to them and coach them. They’re not going to destroy the business and they’ll gain priceless experience from a productive discussion.

This last one is the most important and will rarely, if ever, be confronted in the workplace. I’m beginning to believe that this little point is impossible to achieve simply due to human nature.

10. Leave your ego at the door. Do what’s best for the organization instead of your reputation or paycheck. When someone resigns from the company, don’t take it personally or hold a grudge.

Get over yourself because no matter how good you think you are, there is always someone better.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. ติดตามทักษะการ พวกเขากำลังง่าย — เรียนรู้พวกเขา ไม่ละเว้นมนุษย์เราเรียกพนักงาน7. ติดต่อสื่อสารกันกับทุกคน พนักงานต้องได้รับแจ้งข่าวสารของบริษัทและสถาน ไม่ว่าจะเป็นนการอินทราเน็ต อีเมล์ จดหมายข่าว การประชุม — เพียงทำ เจ็บปวด และพนักงานทราบ ก้าวพนักงานมีความสุขเพิ่มขึ้น8. ไม่ต้อง stingy กับ "atta ชาย/หญิง" เมื่อ warranted เพิ่มเงินเดือนและโบนัสดี แต่ใช้เวลาสองนาทีเพื่อเพื่อนจะได้ทำงานที่ดี และค่าใช้จ่ายคุณไม่มีอะไร9. อย่าสนใจคนถ้าพวกเขาทำผิด โดย "บัญชีดำ" เหล่านั้น พูดคุยกับพวกเขา และรถนั้น ที่พวกเขากำลังจะทำลายธุรกิจ และพวกเขาจะได้รับประสบการณ์ล้ำค่าจากการสนทนาที่มีประสิทธิผลอันนี้สุดท้ายเป็นสิ่งสำคัญมากที่สุด และจะไม่ค่อย ถ้าเคย จะเผชิญในการทำงาน ผมเริ่มเชื่อว่าจุดนี้น้อยไปบรรลุเพียง เพราะธรรมชาติมนุษย์10. ปล่อยของอาตมาที่ประตู ทำสิ่งที่ดีสุดสำหรับองค์กรแทนชื่อเสียงหรือเงินหักคืนของคุณ เมื่อผู้ resigns จากบริษัท ไม่มีตัว หรือขัดข้องได้รับมากกว่าตัวเอง เพราะไม่ว่าวิธีที่ดีคุณคิดว่า คุณมี จะมีคนดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6. ปฏิบัติตามทักษะ พวกเขากำลังง่าย - เรียนรู้พวกเขา ไม่สนใจมนุษย์ที่เราเรียกพนักงาน.
7 การติดต่อสื่อสาร - กับทุกคน! พนักงานต้องการที่จะได้รับทราบข้อมูลเกี่ยวกับข่าวของ บริษัท และเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นข่าวอินทราเน็ต, อีเมล์จดหมายข่าวหรือการประชุม บริษัท - เพียงแค่ทำมัน มันเจ็บปวดและพนักงานแจ้งเป็นขั้นตอนที่ดีต่อพนักงานที่มีความสุข. 8 อย่าตระหนี่กับ "เด็กชายเก่ง / หญิง" เมื่อการรับประกัน การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนและโบนัสที่ดี แต่มันจะใช้เวลาสองนาทีที่จะบอกคนที่พวกเขาได้กระทำงานที่ดีและมีค่าใช้จ่ายที่คุณไม่มีอะไร. 9 ไม่ได้สนใจคนถ้าพวกเขาทำผิดพลาดด้วย "บัญชีดำ" พวกเขา พูดคุยกับพวกเขาและพวกเขาเป็นโค้ช พวกเขาจะไม่ทำลายธุรกิจและพวกเขาจะได้รับประสบการณ์ที่ล้ำค่าจากการอภิปรายที่มีประสิทธิผล. สุดท้ายนี้เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดและจะไม่ค่อยหากเคยต้องเผชิญหน้าในสถานที่ทำงาน ฉันเริ่มที่จะเชื่อว่าจุดเล็ก ๆ นี้เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเพียงเพราะธรรมชาติของมนุษย์. 10 ออกจากอัตตาของคุณที่ประตู ทำในสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรแทนชื่อเสียงหรือ paycheck ของคุณ เมื่อมีคนลาออกจาก บริษัท ที่ไม่ได้นำบุคคลหรือถือเสียใจ. รับมากกว่าตัวเองเพราะไม่ว่าวิธีการที่ดีที่คุณคิดว่าคุณจะไม่มีใครสักคนที่ดีกว่าเสมอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 การติดตามทักษะ พวกเขากำลังง่าย - เรียนรู้ ไม่ไม่สนใจมนุษย์เราเรียกพนักงาน .
7 สื่อสารกับทุกคน พนักงานต้องการทราบในข่าวของ บริษัท ที่เกิดขึ้นและ ไม่ว่าจะเป็นระบบเว็บบอร์ด , อีเมล์ , จดหมาย , หรือการประชุม บริษัท แค่ทำมัน มันไม่เจ็บปวด และแจ้งพนักงานเป็นบวกขั้นตอนต่อพนักงานที่มีความสุข

8อย่าขี้เหนียวกับ " อัตตาชาย / หญิง " เมื่อรับประกัน การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนและโบนัสที่ดี แต่มันใช้เวลาสองนาทีที่จะบอกคนที่พวกเขาได้กระทำงานที่ดีและค่าใช้จ่ายที่คุณไม่มีอะไร

9 อย่าไปสนใจใคร ถ้าพวกเขาทำผิด " บัญชีดำ " เหล่านั้น พูดคุยกับพวกเขาและพวกเขาโค้ชพวกเขาจะไม่ทำลายธุรกิจและพวกเขาจะได้รับสุดยอดประสบการณ์จากการสนทนาการผลิต

คนล่าสุดเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด และจะไม่ค่อยหากเคยต้องเผชิญในที่ทำงาน ฉันเริ่มจะเชื่อว่า จุดเล็ก ๆน้อย ๆนี้เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเพียงเพราะธรรมชาติของมนุษย์ .

10 ปล่อยให้อัตตาของคุณที่ประตูทำสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรแทนชื่อเสียงหรือ paycheck ของคุณ เมื่อมีคนลาออกจากบริษัท อย่าถือเป็นเรื่องส่วนตัวหรือขุ่นเคือง

ไปเองเพราะไม่ว่าวิธีที่ดีที่คุณคิดว่าคุณมีเสมอคนที่ดีกว่า