Purchasing was historically perceiv

Purchasing was historically perceived as just a buying function for manufacturing and repair materials and supplies
Purchasing agent tried to get lowest price possible for acceptable quality
Transactional focus led to getting the best possible “deal” today
Did not focus on future transactions
No concept of Supply Chain
Purchasing seldom looked beyond the first-tier supplier
Purchasing simply responded to demands of production group

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซื้อถูกอดีตถือว่าเป็นเพียงฟังก์ชันซื้อการผลิตและซ่อมแซมวัสดุอุปกรณ์ ตัวแทนซื้อพยายามรับราคาต่ำสุดคุณภาพยอมรับได้ทรานแซคชันความนำรับดีสุดที่สามารถ "จัดการ" วันนี้ไม่สามารถเน้นธุรกรรมในอนาคตไม่มีแนวคิดของซัพพลายเชนค่อยซื้อมองนอกเหนือจากซัพพลายเออร์ชั้นแรก ซื้อเพียงแค่ตอบสนองความต้องการของกลุ่มการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดซื้อที่ถูกมองในฐานะอดีตเพียงฟังก์ชั่นการซื้อการผลิตและวัสดุซ่อมแซมและวัสดุสิ้นเปลือง
ตัวแทนการจัดซื้อพยายามที่จะได้รับราคาที่ต่ำที่สุดที่เป็นไปได้เพื่อให้ได้คุณภาพที่ยอมรับได้
มุ่งเน้นการทำธุรกรรมนำไปสู่การได้รับที่ดีที่สุด "จัดการ" วันนี้
ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การทำธุรกรรมในอนาคต
แนวคิดของห่วงโซ่อุปทานไม่มี
จัดซื้อไม่ค่อยมองนอกเหนือจากซัพพลายเออร์ชั้นแรก
จัดซื้อเพียงแค่ตอบสนองต่อความต้องการของกลุ่มการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรับรู้ในอดีตเป็นเพียงซื้อฟังก์ชันการผลิตและซ่อมแซมวัสดุและวัสดุ
ซื้อตัวแทนพยายามที่จะได้รับราคาที่ถูกที่สุดที่เป็นไปได้สำหรับการมุ่งเน้นคุณภาพ
ยอมรับทำให้ได้รับเป็นไปได้ที่ดีที่สุด " จัดการ " วันนี้ไม่ได้มุ่งเน้นการทำธุรกรรมในอนาคต

ไม่มีแนวคิดของห่วงโซ่อุปทาน
ซื้อไม่ค่อยได้มองเกินกว่าระดับผู้ผลิต
ครั้งแรกซื้อเพียงความต้องการของกลุ่มผลิต
ตอบ