การแข่งขันด้านราคาแทบทุกผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้น บริษัท มีวิธีการคำนวณต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ของตนที่ปริมาณต่างๆ ส่วนหนึ่งของเกมกลยุทธ์ของพวกเขาคือการเป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำและใช้ตำแหน่งนี้เป็นอาวุธในการแข่งขัน กลยุทธ์ราคาอื่น ๆแน่นอน พร้อมใช้งาน เช่น กลยุทธ์ราคาพรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์คุณภาพพรีเมี่ยมในธุรกิจที่มุ่งเน้นการบริการ มันมักจะยากที่จะกำหนดสิ่งที่เป็นหน่วยบริการที่กำหนด คือ น้อยกว่าต้นทุนของ . โดยทั่วไปมันเป็นเรื่องง่ายที่จะตรวจสอบค่าใช้จ่ายในอุปกรณ์ที่ใช้ธุรกิจบริการมากกว่าในคน โดยธุรกิจ ที่จะถูกแปลงเป็นอุปกรณ์ที่ใช้บริการในสถานที่แรก บริการ มักจะมีรูทีนตัวละครที่สามารถวิเคราะห์ ผู้คนจากธุรกิจบริการ อย่างไรก็ตาม จะซับซ้อนมากขึ้น จนนักทฤษฎีและนักปฏิบัติทั้งหลายทำงานกับทรัพยากรมนุษย์การบัญชีสามารถปรับแต่งศิลปะเพียงพอ มันอาจจะยากในการตรวจสอบค่าใช้จ่ายของผู้ใช้บริการได้อย่างถูกต้องทุกอย่าง แต่พื้นฐานรวม .ราคาของการบริการจึงมักขึ้นอยู่กับมูลค่ามากกว่าต้นทุน ค่าทั่วไปที่กำหนดโดยลูกค้าและขอบเขต โดยการแข่งขัน ลูกค้ามักจะได้รับความรู้สึกทั่วไปสำหรับสิ่งที่พวกเขาจะต้องจ่ายสำหรับการบริการที่เฉพาะเจาะจง แต่แหล่งที่มาของความรู้สึกนี้มักไม่ชัดเจน เพราะเปรียบเทียบช้อปปิ้งมักยาก ลูกค้าจะจ่ายสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นบริการที่คุ้มค่า ดังนั้นราคาในธุรกิจบริการหลายขึ้นอยู่กับสิ่งที่ตลาดจะแบกเกมที่น่าสนใจเล่นในเวทีราคา ผมเคยได้ยินนักธุรกิจคุยโวว่าเขาเพิ่งจ้างที่ปรึกษาราคาแพงอย่างน้อยสามารถใช้ได้ ผู้คนจากธุรกิจบริการที่ต้องพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญที่จะให้บริการได้ โดยราคาค่าบริการที่ต่ำเกินไป สร้างภาพที่เคาน์เตอร์ที่จำเป็นสำหรับมืออาชีพ งานที่คาดว่าจะยังคงอยู่ในการแข่งขัน ดีใด ๆที่ปรึกษา รู้ว่ามันเป็นเรื่องง่ายที่จะขายเป็นแนวทางที่ลูกค้าได้จ่ายจำนวนเงินที่สำคัญกว่าเมื่อค่ามันต่ำมากราคาสามารถตั้งค่าต่ำเกินไปในอุปกรณ์ที่ใช้บริการธุรกิจได้เป็นอย่างดี ที่แทบทุกสนามบิน หนึ่งสามารถค้นหาคงที่ผู้ประกอบการตาม ( fbo ) ใครแสดงหนึ่งหรือหลายฟังก์ชันที่จำเป็นเพื่อการดำเนินงานของอากาศยานการบินทั่วไป หนึ่ง fbo ที่ยุ่งเทศบาลสนามบินพยายามที่จะเพิ่มการใช้งานบนเครื่องบินที่เขาเช่าให้นักบินท้องถิ่นโดยการลดราคา จาก 5% เป็น 7% ตลอดเรือของเขา ผลที่ได้คือการลดลงของปริมาณ บางทีข่าวลือก็เริ่มขึ้นว่า fbo ได้รับสามารถลดราคา เพราะเขาตัดกลับมาในการบำรุงรักษาบนเครื่องบินอาจจะน้อยเป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับการใช้ราคาเป็นอาวุธทางยุทธศาสตร์ในธุรกิจบริการมากกว่าใด ๆของกลยุทธ์อื่น ๆตัวแปร หนึ่งในความเป็นจริง อย่างไรก็ตาม เป็นที่ชัดเจน ผู้จัดการทั่วไปของธุรกิจบริการต้องใช้วิธีการที่จะเพิ่มการรับรู้คุณค่าของบริการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
