Thirteen of the studies investigate

Thirteen of the studies investigated the MCS-strategy relationship in terms of strategy content and MCS.use. The most common conceptualization of MCS use was various approaches to performance measurement (manufacturing, financial. non-financial, and balanced scorecard studies), and Simons' levers of control framework. Following the logic presented above, we contend there is limited value in conducting further studies examining this aspect of the MCS- strategy relationship apart from studies that focus on strategic change or a RBV of strategy. There are also opportunities to examine the relationship between strategy and MCS use from a life cycle perspective, as well as further investigating performance measurement frameworks (particularly strategic performance measurement systems).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Thirteen ศึกษาตรวจสอบความสัมพันธ์ของเอ็มซีกลยุทธ์กลยุทธ์เนื้อหาและ MCS.use Conceptualization ทั่วใช้เอ็มซีมีวิธีการต่าง ๆ เพื่อวัดประสิทธิภาพ (ผลิต การเงินการศึกษาดัชนีชี้วัดที่ไม่ใช่ทางการเงิน และสมดุล), และกลไกของ Simons ของกรอบควบคุม ต่อตรรกะนำเสนอข้างต้น เราแข่งมีค่าจำกัดในการดำเนินการศึกษาตรวจสอบด้านนี้ของเอ็มซีกลยุทธ์ความสัมพันธ์จากการศึกษาที่เน้นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์หรือ RBV กลยุทธ์ นอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และการใช้เอ็มซีจากมุมวงจรชีวิต รวมทั้งการตรวจสอบเพิ่มเติม กรอบการวัดประสิทธิภาพการทำงาน (ระบบการวัดประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิบสามของการศึกษาการตรวจสอบความสัมพันธ์ของ MCS-กลยุทธ์ในแง่ของเนื้อหาและกลยุทธ์ MCS.use แนวความคิดที่พบมากที่สุดของ MCS ใช้เป็นวิธีการต่างๆในการวัดประสิทธิภาพ (การผลิตทางการเงิน. ไม่ใช่ทางการเงินและการศึกษาดุลยภาพ) และไซมอนคานของกรอบการควบคุม ต่อไปนี้ตรรกะที่นำเสนอข้างต้นเรายืนยันมีค่า จำกัด ในการดำเนินการศึกษาต่อการตรวจสอบทุกแง่มุมของความสัมพันธ์ของกลยุทธ์ MCS- นี้นอกเหนือจากการศึกษาที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์หรือ RBV ของกลยุทธ์ นอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และ MCS ใช้งานจากมุมมองของวงจรชีวิตเช่นเดียวกับการตรวจสอบเพิ่มเติมกรอบการวัดประสิทธิภาพ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิบสามของการศึกษาเป็นการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ในแง่ของกลยุทธ์เนื้อหา และ mcs.use . การสร้างแนวคิดที่พบมากที่สุดของ MCS ใช้วิธีการหลากหลายในการวัดประสิทธิภาพ ( การผลิต , การเงิน ดุลยภาพทางการเงินและการศึกษา ) และ Simons ' ก้านกรอบการควบคุม ตามตรรกะที่นำเสนอข้างต้นเรายืนยันมีจำกัดในการทำการศึกษาเพิ่มเติมการตรวจสอบนี้กว้างยาวของ MCS - กลยุทธ์ความสัมพันธ์นอกเหนือจากการศึกษาที่มุ่งเน้นในการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์หรือ RBV ของกลยุทธ์ นอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และ MCS ใช้จากวงจรชีวิตมุมมองรวมทั้งเพิ่มเติมตรวจสอบการวัดประสิทธิภาพกรอบ ( ระบบการวัดประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งกลยุทธ์ )