Why did TPI Group collapse after the crisis? Why could it not effectiv การแปล - Why did TPI Group collapse after the crisis? Why could it not effectiv ไทย วิธีการพูด

Why did TPI Group collapse after th

Why did TPI Group collapse after the crisis? Why could it not effectively supervise increasing external debt? Table 22 illustrates the case of TPI and its affiliated companies by focusing on their ownership structure (pyramid structure) and management structure. At a glance, we find that the three brothers—Prachai, Prathip and Pramuwan— exclusively controlled all affiliated companies as chairmen, vice-chairmen, directors- cum-executives, CEOs and presidents. The Board members of almost all of the companies under TPI’s control overlapped with Executive Committee members of each company.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ทำไม กลุ่มทีพีไอได้ยุบหลังจากวิกฤต เหตุอาจจะไม่มีประสิทธิภาพควบคุมเพิ่มหนี้ภายนอก ตาราง 22 แสดงกรณีของทีพีไอและบริษัทในเครือ โดยเน้นความเป็นเจ้าของโครงสร้าง (โครงสร้างพีระมิด) และโครงสร้างการจัดการของพวกเขา ได้อย่างรวดเร็ว เราพบว่าพี่น้องสามตัวเข้า Prathip และ Pramuwan โดยเฉพาะควบคุมบริษัททั้งหมดเป็นแขก แขกรอง กรรมการพร้อมผู้บริหาร CEOs และประธานาธิบดี กรรมการเกือบทั้งหมดของบริษัทภายใต้การควบคุมของทีพีไอซ้อนกันกับสมาชิกคณะกรรมการบริหารของแต่ละบริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ทำไม บริษัท ทีพีไอกลุ่มยุบหลังวิกฤตหรือไม่ ทำไมมันอาจจะไม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพดูแลเพิ่มหนี้ภายนอก? ตารางที่ 22 แสดงให้เห็นถึงกรณีของ บริษัท ทีพีไอและ บริษัท ในเครือโดยเน้นโครงสร้างของพวกเขาเป็นเจ้าของ (โครงสร้างปิรามิด) และโครงสร้างการบริหารจัดการ ได้อย่างรวดเร็วเราจะพบว่าพี่น้องประชัยสามประทีปและ Pramuwan- ควบคุมเฉพาะ บริษัท ในเครือทั้งหมดเป็นประธานรองประธาน, directors- cum ผู้บริหารซีอีโอและประธาน สมาชิกในคณะกรรมการของเกือบทั้งหมดของ บริษัท ภายใต้การควบคุมของ บริษัท ทีพีไอซ้อนทับกับสมาชิกคณะกรรมการบริหารของแต่ละ บริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทำไมทีพีไอ กลุ่มยุบหลังวิกฤติ ทำไมมันไม่เพิ่มหนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพดูแลภายนอก ตารางที่ 22 แสดงกรณีทีพีไอ และบริษัทในเครือ โดยเน้นโครงสร้างความเป็นเจ้าของของโครงสร้างพีระมิด ) และโครงสร้างการจัดการ ได้อย่างรวดเร็วพบว่าประชัย สามพี่น้อง ,prathip pramuwan - ควบคุมเฉพาะทั้งหมด และบริษัทในเครือ เป็นประธาน รองประธาน กรรมการ - ผู้บริหาร cum ซีอีโอและประธาน . สมาชิกบอร์ดของเกือบทั้งหมดของ บริษัท ทีพีไอ ทับซ้อนกับภายใต้การควบคุมของสมาชิกกรรมการบริหารของแต่ละบริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: