A cautionary tale against regulator

A cautionary tale against regulatory over-reaction
may have been learnt with Sarbanes-Oxley in the
wake of Enron, with the US clampdown for the first
time reminding US regulators (generally the primary
regulators in global finance) that in an open,
fluid ‘end of geography’ world, firms did not have
to take their business to New York if the rules were
too tight. What is already abundantly clear is that
when markets fail or seize up, as they have today,
governments and regulators, on behalf of society
(and with society’s broad resources) do have to step
in. Nationalization of banks is a very rapid form of
reregulation even if it is later unwound. For the time
being, deregulation has stopped and the question
will be, how will that alter the geography of money
and finance, if at all?
The story of deregulation is in part the story of
globalization: the ‘end of geography’ in finance is
a globalization process. In 2008, we saw a sudden
change in the wind. Discredited (pun intended) free
markets have lost their allure, and can no longer
dismiss the critics by saying they are better at allocating
resources, delivering prosperity and security,
with a degree of fairness that meets society’s needs.
The free market ethic is likely to remain a busted
flush for quite a while even if it is not yet written
off. Currently, it looks as bankrupt as did socialism
in the 1980s. A new wave of regulation, for better
or worse, seems inevitable in finance, even if the
forces of globalization may not be arrested. Furthermore,
as it was asked in The End of Geography
‘‘are regulators ready for the end of geography?
Does the end of geography lead towards a global
regulatory system and global rules?’’ (O’Brien,
1992, 18). We examine this with reference to what
we have termed elsewhere the five flows of globalization,
the flows of capital, goods, services, people
and information and knowledge, (Keith, 2007) themselves
influenced by significant drivers of change in
demographics, politics, economics and business,
resources and environmental change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรื่อง cautionary กับปฏิกิริยากำกับดูแลมากกว่าอาจมีการเรียนรู้กับ Sarbanes-อ็อกซ์เลย์ในปลุกของ Enron กับ clampdown สหรัฐอเมริกาสำหรับครั้งแรกเวลาเตือนเราเร็คกูเลเตอร์ (โดยทั่วไปหลักหน่วยงานกำกับดูแลในทางโลก) ที่เปิด'สิ้นของภูมิศาสตร์' โลก บริษัทไม่มีนำธุรกิจสู่นิวยอร์กว่ากฎแน่นเกินไป แล้วอุดมสมบูรณ์ชัดเจนคือที่เมื่อตลาดล้มเหลว หรือแย่ง ตามที่พวกเขามีวันนี้รัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแล ในนามของสมาคม(และ มีทรัพยากรของสังคมกว้าง) มีขั้นตอนใน มีชาติของธนาคารได้อย่างรวดเร็วมากตัวreregulation แม้ว่าภายหลัง unwound ครั้งเสรีหยุดทำงาน และคำถามจะ วิธีจะที่เปลี่ยนภูมิศาสตร์ของเงินและการ เงิน ถ้าเลยเรื่องราวของเสรีเป็นส่วนหนึ่งในเรื่องโลกาภิวัตน์: 'สิ้นภูมิศาสตร์' ในทางการเงินเป็นกระบวนการโลกาภิวัตน์ ใน 2008 เราเห็นตัวอย่างฉับพลันเปลี่ยนแปลงในลม Discredited (ปั่นไว้) ฟรีตลาดมีการสูญหายของอัลลูเร และไม่สามารถยกเลิกการวิจารณ์ ด้วยการพูดจะดีกว่าที่ปันส่วนทรัพยากร การส่งมอบความเจริญรุ่งเรืองและความปลอดภัยมีความยุติธรรมในระดับ ที่ตรงกับความต้องการของสังคมจริยธรรมการตลาดฟรีจะยังคง การ bustedล้างครู่แม้ว่าจะไม่ได้เขียนปิด ในปัจจุบัน ลักษณะล้มละลายเป็นสังคมนิยมไม่ได้ในทศวรรษ 1980 คลื่นใหม่ของระเบียบ ดีกว่าหรือเลว น่าหลีกเลี่ยงไม่ได้ในทางการเงิน แม้จะของโลกาภิวัตน์อาจไม่สามารถจับกุม นอกจากนี้เมื่อถูกถามในตอนท้ายของภูมิศาสตร์'' พร้อมเร็คกูเลเตอร์สำหรับการสิ้นสุดของภูมิศาสตร์ไม่สิ้นสุดของภูมิศาสตร์นำสู่สากลระบบการกำกับดูแลและกฎสากลหรือไม่ '' (โอไบรอัน1992, 18) เราตรวจสอบนี้โดยอ้างอิงอะไรเราได้เรียกว่าอื่น ๆ ขั้นตอนที่ห้าของโลกาภิวัตน์ขั้นตอนการของทุน สินค้า บริการ คนข้อมูลและความรู้, (Keith, 2007) และตัวเองผลมาจากโปรแกรมควบคุมอย่างมีนัยสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในประชากร การเมือง เศรษฐศาสตร์ และ ธุรกิจทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรื่องเตือนกับกฎระเบียบมากกว่าปฏิกิริยา
อาจจะได้รับการเรียนรู้กับ Sarbanes-Oxley ใน
การปลุกของ Enron มี clampdown สหรัฐเป็นครั้งแรก
เวลาเตือนหน่วยงานกำกับดูแลของสหรัฐ (โดยทั่วไปหลัก
หน่วยงานกำกับดูแลในด้านการเงินทั่วโลก) ว่าในการเปิด
ของเหลว 'ปลาย ภูมิศาสตร์ของโลก บริษัท ไม่ได้มี
ที่จะนำธุรกิจของพวกเขาไปยังนิวยอร์กหากกฎมี
แน่นเกินไป สิ่งที่มีอยู่แล้วชัดเจนอย่างล้นเหลือคือว่า
เมื่อตลาดล้มเหลวหรือยึดขึ้นที่พวกเขามีวันนี้
รัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลในนามของสังคม
(และกับสังคมทรัพยากรกว้าง) จะมีขั้นตอน
ใน ชาติของธนาคารเป็นรูปแบบที่รวดเร็วมากของ
reregulation แม้ว่ามันจะคลายภายหลัง สำหรับเวลาที่
เป็นกฎระเบียบได้หยุดและคำถาม
จะเป็นวิธีการที่จะเปลี่ยนแปลงทางภูมิศาสตร์ของเงิน
และการเงินถ้าที่ทั้งหมดหรือไม่
เป็นเรื่องของกฎระเบียบที่อยู่ในส่วนที่เป็นเรื่องของ
โลกาภิวัตน์: 'จุดสิ้นสุดของภูมิศาสตร์' ในด้านการเงินคือ
กระบวนการโลกาภิวัตน์ ในปี 2008 ที่เราเห็นในทันทีที่
มีการเปลี่ยนแปลงในลม อดสู (เล่นสำนวนเจตนา) ฟรี
ตลาดได้สูญเสียเสน่ห์ของพวกเขาและไม่สามารถ
ยกเลิกวิจารณ์โดยกล่าวว่าพวกเขามีดีกว่าที่การจัดสรร
ทรัพยากรการส่งมอบความเจริญรุ่งเรืองและการรักษาความปลอดภัย
ที่มีระดับของความเป็นธรรมที่ตรงกับความต้องการของสังคม.
จริยธรรมตลาดเสรีมีโอกาสที่จะ ยังคงถูกจับ
ล้างมากในขณะที่แม้ว่าจะยังไม่ได้เขียน
ออก ปัจจุบันดูเหมือนล้มละลายเช่นเดียวกับสังคมนิยม
ในช่วงปี 1980 คลื่นลูกใหม่ของการควบคุมที่ดีขึ้น
หรือแย่ลงดูเหมือนว่าหลีกเลี่ยงไม่ได้ในด้านการเงินแม้ว่า
กองกำลังของโลกาภิวัตน์อาจจะไม่ถูกจับกุม นอกจากนี้
ในขณะที่มันถูกถามในตอนท้ายของภูมิศาสตร์
'' เป็นหน่วยงานกำกับดูแลพร้อมสำหรับการสิ้นสุดของภูมิศาสตร์?
ไม่สิ้นสุดของตะกั่วภูมิศาสตร์ที่มีต่อโลก
ระบบการกำกับดูแลและกฎระเบียบทั่วโลกหรือไม่ '' (โอไบรอัน,
1992, 18) เราตรวจสอบนี้มีการอ้างอิงถึงสิ่งที่
เราได้เรียกว่าที่อื่น ๆ ห้ากระแสของโลกาภิวัตน์
กระแสของเงินทุนสินค้าบริการคน
และข้อมูลและความรู้ (คี ธ 2007) ตัวเอง
ได้รับอิทธิพลจากการขับรถอย่างมีนัยสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
ประชากรการเมืองเศรษฐกิจ และธุรกิจ
ทรัพยากรและการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นนิทานที่ต่อต้านกฎระเบียบกว่าปฏิกิริยา
อาจได้เรียนกับซาร์เบนส์ Oxley ใน
ปลุกของ Enron ด้วยพวกเราอัตราแลกเปลี่ยนครั้งแรก
เวลาเตือนให้เราควบคุม ( โดยทั่วไปหลัก
ควบคุมในโลกการเงิน ) ซึ่งในการเปิด ,
ของเหลวจบภูมิศาสตร์ของโลก บริษัทไม่ได้มี
เพื่อธุรกิจของตนเองไปนิวยอร์ค ถ้ากฎถูก
ด้วยนะคับสิ่งที่ได้ชัดเจนคือ
เมื่อตลาดล้มเหลวหรือหยุดทำงานเช่นที่พวกเขามีวันนี้
รัฐบาลและควบคุม ในนามของสังคม
( และกับสังคมในวงกว้างทรัพยากร ) ต้องก้าว
. ชาติของธนาคารเป็นรูปแบบมากอย่างรวดเร็ว
reregulation แม้จะเป็นกันมาก . สำหรับเวลา
ถูก้ได้หยุดและคำถาม
จะแล้วจะปรับเปลี่ยนภูมิศาสตร์ของเงิน
และการเงิน , ถ้าที่ทั้งหมดหรือไม่
เรื่องของกฎระเบียบเป็นส่วนหนึ่งในเรื่องราวของโลกาภิวัตน์ :
' จบภูมิศาสตร์ในคลัง
กระบวนการโลกาภิวัตน์ ในปี 2551 เราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน
ในลม เสียชื่อเสียง ( เล่นสำนวนเจตนา ) ที่ตลาดฟรี
สูญเสียเสน่ห์ของพวกเขาและไม่สามารถ
@ วิจารณ์ว่าพวกเขาจะดีกว่าที่จัดสรร
ทรัพยากรการเจริญและการรักษาความปลอดภัย ,
กับระดับของความยุติธรรม ที่ตรงตามความต้องการ ของสังคม
ตลาดเสรีสังคมมีแนวโน้มที่จะยังคงล้างจับ
มากในขณะที่ แม้ว่าจะไม่ได้เขียน
ปิด ขณะนี้ดูเหมือนว่าล้มละลายเช่นเดียวกับสังคมนิยม
ในไฟต์ คลื่นใหม่ของกฎระเบียบสำหรับดีขึ้นหรือแย่ลง ดูเหมือนหลีกเลี่ยงไม่ได้
, การเงิน , แม้ว่า
กําลังของโลกาภิวัตน์อาจถูกจับนอกจากนี้
มันถามในตอนท้ายของภูมิศาสตร์
''are ควบคุมพร้อมจบภูมิศาสตร์ ?
ไม่สิ้นตะกั่วภูมิศาสตร์ต่อระบบกฎระเบียบสากล
และกฎสากล ? ' ' ( โอไบรอัน
1992 , 18 ) เราตรวจสอบกับการอ้างอิงถึงสิ่งที่เราเรียกว่าที่อื่นห้า

กระแสของโลกาภิวัตน์ กระแสเงินทุน สินค้าและบริการ คน
ข้อมูลและความรู้ ( คีธ2007 ) ตัวเอง
อิทธิพลจากไดรเวอร์ที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงใน
ประชากร การเมือง ธุรกิจ เศรษฐศาสตร์ และ
ทรัพยากรและการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม .