Scrum was first defined as "a flexi

Scrum was first defined as "a flexible, holistic product development strategy where a development team works as a unit to reach a common goal" as opposed to a "traditional, sequential approach" in 1986 by Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka in the New Product Development Game.[1] Takeuchi and Nonaka later argued in The Knowledge Creating Company[2] that it is a form of "organizational knowledge creation, [...] especially good at bringing about innovation continuously, incrementally and spirally".

The authors described a new approach to commercial product development that would increase speed and flexibility, based on case studies from manufacturing firms in the automotive, photocopier and printer industries.[3] They called this the holistic or rugby approach, as the whole process is performed by one cross-functional team across multiple overlapping phases, where the team "tries to go the distance as a unit, passing the ball back and forth".[3] (In rugby football, a scrum refers to a tight-packed formation of players with their heads down who attempt to gain possession of the ball.[4])

In the early 1990s, Ken Schwaber used what would become scrum at his company, Advanced Development Methods, and Jeff Sutherland, with John Scumniotales and Jeff McKenna, developed a similar approach at Easel Corporation, and were the first to refer to it using the single word scrum.[5] In 1995, Sutherland and Schwaber jointly presented a paper describing the scrum methodology at the Business Object Design and Implementation Workshop held as part of Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications '95 (OOPSLA '95) in Austin, Texas, its first public presentation.[6] Schwaber and Sutherland collaborated during the following years to merge the above writings, their experiences, and industry best practices into what is now known as scrum.[7]

In 2001, Schwaber worked with Mike Beedle to describe the method in the book Agile Software Development with Scrum.[8] Its approach to planning and managing projects is to bring decision-making authority to the level of operation properties and certainties.[9] Although the word is not an acronym, some companies implementing the process have been known to spell it with capital letters as SCRUM. This may be due to one of Ken Schwaber's early papers, which capitalized SCRUM in the title.[9]

Later, Schwaber with others founded the Scrum Alliance and created the Certified Scrum Master programs and its derivatives. Schwaber left the Scrum Alliance in the fall of 2009, and founded Scrum.org with Alex Armstrong[10] to further improve the quality and effectiveness of scrum.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อน scrum ได้ถูกกำหนดเป็น "ผลิตภัณฑ์มีความยืดหยุ่น แบบองค์รวมพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาทีมงานทำงานเป็นหน่วยให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันที่" จำกัด "ดั้งเดิม ลำดับวิธีการ" ในปี 1986 โดย Hirotaka สแมนและ Ikujiro โนนากะในเกมพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ [1] สแมนและโนนากะหลังจากโต้เถียงในความรู้สร้าง บริษัท [2] ว่า เป็นรูปแบบของ "องค์กรความรู้สร้าง, [...] โดยเฉพาะอย่างยิ่งดีที่นำเกี่ยวกับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง แบบเพิ่มหน่วย และรอยเกลียว"ผู้เขียนอธิบายวิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่จะเพิ่มความเร็วและความยืดหยุ่น ยึดกรณีศึกษาจากบริษัทผู้ผลิตในรถยนต์ เครื่องถ่ายเอกสารและเครื่องพิมพ์อุตสาหกรรม ใหม่ [3] เขาเรียกนี้วิธีการแบบองค์รวมหรือรักบี้ เป็นกระบวนการทั้งหมดดำเนินการ โดยทีมงานข้ามหน้าที่หนึ่งในหลายระยะทับซ้อนกัน ที่ทีม "พยายามห่างเป็นหน่วย ช่วยลูกและกลับไป" [3] (ในรักบี้ฟุตบอล scrum ได้เป็นถึงผู้แต่งแน่นบรรจุของเล่นกับหัวของพวกเขาลงที่พยายามเข้าครอบครองลูกบอล. [ 4])ในช่วงปี 1990, Schwaber เคนใช้จะเป็น scrum ได้ที่บริษัทของเขา วิธีพัฒนาขั้นสูง และซุทเธอร์แลนด์เจฟ กับจอห์น Scumniotales เจฟ McKenna พัฒนาวิธีการคล้ายกันที่ บริษัทนำเสนอ และก็ก่อนถึงใช้ scrum ได้คำเดียว [5] ใน 1995 ซุทเธอร์แลนด์และ Schwaber ที่ร่วมนำเสนอข้อมูลอธิบายวิธี scrum ได้ธุรกิจวัตถุออกและดำเนินการประชุมเชิงปฏิบัติจัดเป็นส่วนหนึ่งของ Object-Oriented การเขียนโปรแกรม ระบบ ภาษา และโปรแกรมประยุกต์ ' 95 (OOPSLA ' 95) ใน Austin เท็กซัส การนำเสนอสาธารณะครั้งแรก [6] Schwaber และซุทเธอร์แลนด์ร่วมมือกันในระหว่างปีต่อไปนี้เพื่อผสานงานเขียนข้างต้น และของพวกเขาประสบการณ์ อุตสาหกรรมปฏิบัติสิ่งนี้เรียกว่า scrum ได้ [7]ในปีค.ศ. 2001, Schwaber ทำงานกับไมค์ Beedle เพื่ออธิบายวิธีการในหนังสือคล่องตัวพัฒนาซอฟต์แวร์กับ scrum ได้ [8] เป็นวิธีการวางแผน และการจัดการโครงการคือการ ให้อำนาจตัดสินใจในระดับของการดำเนินงานคุณสมบัติและ certainties [9] แม้ว่าคำไม่ใช่คำย่อ บางบริษัทที่ดำเนินการได้ถูกรู้จักสะกด ด้วยตัวอักษรตัวใหญ่เป็น scrum ได้ นี้อาจเป็น เพราะหนึ่งเคน Schwaber ต้นกระดาษ ซึ่งสินทรัพย์ scrum ได้ในชื่อเรื่อง [9]ภายหลัง Schwaber กับผู้อื่นก่อตั้งพันธมิตร scrum ได้ และสร้างโปรแกรมต้นแบบ scrum ได้รับรองและอนุพันธ์ Schwaber ซ้าย scrum ได้พันธมิตรในฤดูใบไม้ร่วงของ 2009 และ Scrum.org กับ Alex อาร์มสตรอง [10] พัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพของ scrum ได้ก่อตั้งขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแย่งชิงกันถูกกำหนดเป็นครั้งแรก "ที่มีความยืดหยุ่นกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบองค์รวมที่ทีมพัฒนาทำงานเป็นหน่วยที่จะไปถึงเป้าหมายร่วมกัน" เมื่อเทียบกับ "แบบดั้งเดิมวิธีการต่อเนื่อง" ในปี 1986 โดย Hirotaka Takeuchi และ Ikujiro Nonaka ในการพัฒนาสินค้าใหม่ เกม. [1] Nonaka และ Takeuchi ต่อมาเถียงกันใน บริษัท การสร้างความรู้ [2] ว่ามันเป็นรูปแบบของ "การสร้างความรู้ขององค์กร [... ] โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่ดีที่นำเกี่ยวกับการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและเพิ่มขึ้นเป็นเกลียวที่". ผู้เขียนอธิบาย แนวทางใหม่ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในเชิงพาณิชย์ที่จะเพิ่มความเร็วและความยืดหยุ่นบนพื้นฐานของกรณีศึกษาจากการผลิต บริษัท ในอุตสาหกรรมยานยนต์เครื่องถ่ายเอกสารและอุตสาหกรรมเครื่องพิมพ์. [3] พวกเขาเรียกว่าวิธีการแบบองค์รวมหรือรักบี้เป็นกระบวนการทั้งหมดจะดำเนินการโดยหนึ่ง ทีมข้ามสายงานข้ามขั้นตอนที่ทับซ้อนกันหลาย ๆ ที่ทีม "พยายามที่จะไปไกลเป็นหน่วยผ่านบอลไปมา". [3] (ในฟุตบอลรักบี้ต่อสู้หมายถึงการก่อตัวแน่นบรรจุของผู้เล่นที่มี หัวของพวกเขาลงที่พยายามที่จะได้รับครอบครองบอล. [4]) ในช่วงปี 1990 เคน Schwaber ใช้สิ่งที่จะกลายเป็นทะเลาะกันที่ บริษัท ของเขาวิธีการพัฒนาขั้นสูงและเจฟฟ์ซัทกับจอห์น Scumniotales และเจฟฟ์แม็คเคนได้รับการพัฒนาที่คล้ายกัน วิธีการที่ขาตั้งคอร์ปอเรชั่นและเป็นคนแรกที่จะอ้างถึงโดยใช้การต่อสู้คำเดียว. [5] ในปี 1995 และซัท Schwaber ร่วมกันนำเสนอกระดาษอธิบายวิธีการต่อสู้ที่ได้รับการออกแบบวัตถุธุรกิจและการประชุมเชิงปฏิบัติการการดำเนินงานที่จัดขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของวัตถุ การเขียนโปรแกรมเชิงระบบภาษาและการประยุกต์ใช้ '95 (OOPSLA 95) ในออสติน, เท็กซัสนำเสนอประชาชนเป็นครั้งแรก. [6] Schwaber และซัทร่วมมือในช่วงปีดังต่อไปนี้ที่จะรวมงานเขียนดังกล่าวข้างต้นประสบการณ์ของพวกเขาและอุตสาหกรรมการปฏิบัติที่ดีที่สุดเข้ามา สิ่งที่เป็นที่รู้จักกันในขณะนี้เป็นทะเลาะกัน. [7] ในปี 2001 Schwaber ทำงานร่วมกับไมค์บีเดิลยอดเพื่ออธิบายวิธีการในหนังสือเปรียวการพัฒนาซอฟแวร์ที่มีการแย่งชิงกัน. [8] วิธีการในการวางแผนและการจัดการโครงการที่จะนำผู้มีอำนาจในการตัดสินใจที่จะ ระดับของการดำเนินงานและคุณสมบัติ certainties. [9] แม้ว่าคำไม่ได้เป็นตัวย่อบาง บริษัท ดำเนินการขั้นตอนการได้รับทราบเพื่อสะกดด้วยตัวอักษรทุนการแย่งชิงกัน นี้อาจจะเป็นเพราะหนึ่งในเอกสารต้นเคน Schwaber ซึ่งทุนการแย่งชิงกันในชื่อ. [9] ต่อมา Schwaber กับคนอื่น ๆ ก่อตั้งพันธมิตรการต่อสู้และสร้างการรับรองการต่อสู้โปรแกรมปริญญาโทและอนุพันธ์ Schwaber ซ้ายพันธมิตรแย่งชิงกันในฤดูใบไม้ร่วงของปี 2009 และก่อตั้ง Scrum.org กับอเล็กซ์อาร์มสตรอง [10] เพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของการต่อสู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สกรัมครั้งแรกถูกนิยามว่า " ยืดหยุ่นแบบองค์รวมการพัฒนาผลิตภัณฑ์กลยุทธ์ที่ทีมพัฒนาทำงานเป็นหน่วยไปถึงเป้าหมายร่วมกัน " เป็นนอกคอก " แบบดั้งเดิม วิธีการแบบ " ในปี 1986 โดย ฮิโรทากะ ทาเคอูชิ และ คุจิโร โนนากะ ในเกม การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่[ 1 ] ทาเคอุจิและโนนากะต่อมาแย้งในความรู้ การสร้างบริษัท [ 2 ] ที่เป็นรูปแบบของ " การสร้างความรู้ในองค์กร , [ . . . ] ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่นำเกี่ยวกับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพิ่มทีละขั้น และ spirally " .

ผู้เขียนอธิบายวิธีการใหม่ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่จะช่วยเพิ่มความเร็วและความยืดหยุ่นจากกรณีศึกษาจาก บริษัท ผู้ผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์เครื่องถ่ายเอกสารและเครื่องพิมพ์ . [ 3 ] พวกเขานี้เรียกว่าวิธีการแบบองค์รวม หรือ รักบี้ โดยกระบวนการทั้งหมดจะดำเนินการโดยทีมข้ามข้ามการทำงานทับซ้อนกันหลายขั้นตอน ซึ่งทีม " พยายามที่จะไปไกลเป็นหน่วย ผ่านบอลไปมา " [ 3 ] ( ใน รักบี้ ฟุตบอลมีการอ้างถึงคับจัดผู้เล่นลงกับหัวของพวกเขาที่พยายามที่จะได้รับความครอบครองของลูก [ 4 ] )

ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 , เคน schwaber ใช้สิ่งที่จะกลายเป็นการต่อสู้ที่ บริษัท ของเขา วิธีการพัฒนาที่ทันสมัย และเจฟฟ์ ซัทเทอร์แลนด์ กับ จอห์น scumniotales และเจฟฟ์ McKenna ได้พัฒนาวิธีการที่คล้ายกัน ขาตั้งที่ บริษัทและเป็นคนแรกที่อ้างถึงการใช้ scrum คําเดียว . [ 5 ] ใน 1995 , Sutherland schwaber ร่วมกันและมอบกระดาษอธิบายการวิธีการที่ธุรกิจวัตถุการออกแบบและสร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการที่จัดขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของการเขียนโปรแกรมเชิงวัตถุ , ระบบ , ภาษา&การใช้งาน ' 95 ( oopsla ' 95 ) ในออสติน , เท็กซัส การนำเสนอสาธารณะเป็นครั้งแรก .[ 6 ] schwaber Sutherland และร่วมมือระหว่างปีต่อไปนี้เพื่อผสานงานเขียนข้างต้นประสบการณ์ของพวกเขาและอุตสาหกรรมปฏิบัติที่ดีที่สุดในสิ่งที่เป็นที่รู้จักกันในขณะนี้เป็นสกรัม [ 7 ]

ในปี 2001 schwaber ทำงานกับไมค์บีเดิลยอดเพื่ออธิบายวิธีการในหนังสือเปรียวการพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วยการ .[ 8 ] วิธีการวางแผนและจัดการโครงการที่จะนำอำนาจการตัดสินใจในระดับของการดำเนินงานและ certainties . [ 9 ] แม้ว่าคำที่ไม่ใช่ย่อ บาง บริษัท ใช้กระบวนการก็ต้องสะกดด้วยตัวอักษรตัวใหญ่ที่ห่วยแตก นี้อาจจะเนื่องจากหนึ่งของเคน schwaber ก่อนเอกสารที่บันทึกการต่อสู้ในชื่อ [ 9 ]

ทีหลังschwaber กับผู้อื่นการก่อตั้งพันธมิตรและสร้างต้นแบบโปรแกรมการรับรองและสารอนุพันธ์ schwaber ออกจากสกรัม พันธมิตรในฤดูใบไม้ร่วงของปี 2009 และก่อตั้ง scrum.org กับอเล็กซ์ อาร์มสตรอง [ 10 ] เพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของการ .