•Monitor performance of direct repo

•Monitor performance of direct reports. Assist in providing regular coaching and counseling. Assist in preparation and delivery of salary and performance reviews of direct reports.
•Schedule overtime as authorized. Review and recommend approval of time cards. Assist in the coordination of vacation/time off schedules.
•Assist in the development of recommendations for short-range operating objectives, organizational structure of direct reports and staffing requirements. Assist in the development of a departmental plan for backup and succession of key technical personnel.
•Assist in ensuring optimum performance of group function. May recommend and implement techniques to improve productivity, increase efficiencies, cut costs, take advantage of opportunities, and maintain state-of-the-art practices.
•Assist in the development, maintenance and communication of departmental systems and SOPs. Assist in the development and communication of job descriptions for subordinate positions.
•Ensure that departmental equipment is maintained in good working condition and that departmental area(s) are maintained in a clean and orderly condition.
•Serve as a model to departmental subordinates as it relates to effective time management, communication and utilization of resources. Provide leadership and motivation to departmental personnel.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•Monitor ประสิทธิภาพการทำงานของรายงานโดยตรง ช่วยในการให้บริการฝึกสอน และให้คำปรึกษา ช่วยในการเตรียมและจัดส่งของเงินเดือนและประสิทธิภาพการทำงานความคิดเห็นของรายงานโดยตรงล่วงเวลา •Schedule ได้รับอนุญาต ตรวจทาน และอนุมัติบัตรเวลาแนะนำ ช่วยในการประสานงานของอึดอัดปิดตาราง•Assist ในการพัฒนาคำแนะนำสำหรับวัตถุประสงค์ โครงสร้างองค์กรของรายงานโดยตรงในการทำงานช่วงสั้น ๆ และบุคลากร ช่วยในการพัฒนาแผนงานของแผนกสำหรับการสำรองข้อมูลและการสืบทอดตำแหน่งของบุคลากรทางเทคนิคที่สำคัญ•Assist ในการสร้างประสิทธิภาพสูงสุดของฟังก์ชันกลุ่ม อาจแนะนำ และใช้เทคนิคการเพิ่มผลผลิต เพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน ใช้ประโยชน์จากโอกาส และรักษาปฏิบัติรัฐของศิลปะ•Assist ในการพัฒนา การบำรุงรักษา และการสื่อสารของระบบของแผนกและ SOPs ช่วยในการพัฒนาและการสื่อสารลักษณะงานตำแหน่งรอง•Ensure ว่า แผนกอุปกรณ์จะยังคงอยู่ในสภาพดีและที่ปรึกษาของภาควิชาจะยังคงอยู่ในสภาพสะอาด และเป็นระเบียบ •Serve เป็นรูปแบบกับผู้ใต้บังคับบัญชาแผนกมันเกี่ยวข้องกับการบริหารเวลามีประสิทธิภาพ การสื่อสาร และการใช้ประโยชน์จากทรัพยากร ให้ผู้นำและแรงจูงใจให้บุคลากรของแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของรายงานโดยตรง ช่วยในการให้การฝึกปกติและการให้คำปรึกษา ช่วยในการเตรียมการและการจัดส่งของเงินเดือนและประสิทธิภาพการทำงานที่ความคิดเห็นของรายงานโดยตรง
•การทำงานล่วงเวลาตารางเวลาที่ได้รับอนุญาต ตรวจสอบและแนะนำให้ความเห็นชอบของบัตรลงเวลา ช่วยในการประสานงานของ / เวลาปิดตารางเวลาวันหยุดพักผ่อน
•ช่วยในการพัฒนาของคำแนะนำสำหรับวัตถุประสงค์การดำเนินงานระยะสั้นโครงสร้างองค์กรของรายงานทางตรงและความต้องการของพนักงาน ช่วยในการพัฒนาของแผนแผนกสำหรับการสำรองข้อมูลและการสืบทอดของบุคลากรทางเทคนิคที่สำคัญ
•ช่วยในการสร้างความมั่นใจในประสิทธิภาพสูงสุดของการทำงานกลุ่ม และขอแนะนำให้ใช้เทคนิคการเพิ่มผลผลิตเพิ่มประสิทธิภาพลดค่าใช้จ่ายการใช้ประโยชน์จากโอกาสและการปฏิบัติรักษารัฐของศิลปะ
•ช่วยในการพัฒนา, การบำรุงรักษาและการสื่อสารของระบบการแผนกและระเบียบวิธีปฏิบัติ ช่วยในการพัฒนาและการสื่อสารของคำบรรยายลักษณะงานสำหรับตำแหน่งผู้ใต้บังคับบัญชา
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์แผนกจะยังคงอยู่ในสภาพการทำงานที่ดีและที่บริเวณแผนก (s) มีการบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่สะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อย
•ใช้เป็นตัวอย่างในการแผนกผู้ใต้บังคับบัญชาในขณะที่มันเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพการสื่อสารและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากร มีความเป็นผู้นำและการสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรของภาควิชา •ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์แผนกจะยังคงอยู่ในสภาพการทำงานที่ดีและที่บริเวณแผนก (s) มีการบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่สะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อย •ใช้เป็นตัวอย่างในการแผนกผู้ใต้บังคับบัญชาในขณะที่มันเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพการสื่อสารและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากร มีความเป็นผู้นำและการสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรของภาควิชา •ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์แผนกจะยังคงอยู่ในสภาพการทำงานที่ดีและที่บริเวณแผนก (s) มีการบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่สะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อย •ใช้เป็นตัวอย่างในการแผนกผู้ใต้บังคับบัญชาในขณะที่มันเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพการสื่อสารและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากร มีความเป็นผู้นำและการสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรของภาควิชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ตรวจสอบประสิทธิภาพของรายงานโดยตรง ช่วยในการให้การฝึกปกติและให้คำปรึกษา ช่วยในการเตรียมการและการส่งมอบของเงินเดือน และวิจารณ์การแสดงของรายงานโดยตรง- ตารางเวลานอกเวลาที่อนุญาต ทบทวนและเสนออนุมัติของบัตร ช่วยในการประสานงานของวันหยุด / เวลาออกจากตารางเวลา- ช่วยในการพัฒนาแนวทางการดำเนินงานระยะสั้น วัตถุประสงค์ โครงสร้างของรายงานโดยตรงและความต้องการของพนักงาน ช่วยในการพัฒนาแผนแผนกสำรอง และต่อเนื่องของบุคลากรทางเทคนิคที่สำคัญ- ช่วยในการสร้างประสิทธิภาพสูงสุดของการทำงานกลุ่ม ขอแนะนำและใช้เทคนิค การเพิ่มผลผลิต เพิ่มประสิทธิภาพลดต้นทุน ใช้ประโยชน์จากโอกาส และรักษาสภาพสถานะของสมัย- ช่วยในการพัฒนาและบำรุงรักษาระบบสื่อสารของแผนกและ Interaction . ช่วยในการพัฒนาและการสื่อสารของงานของตำแหน่งผู้ใต้บังคับบัญชา- ให้แน่ใจว่าแผนกอุปกรณ์จะยังคงสภาพที่ดี และแผนกพื้นที่ ( s ) จะยังคงอยู่ในภาวะที่สะอาดและเป็นระเบียบ- เป็นรูปแบบการบังคับบัญชาแผนกในขณะที่มันเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการบริหารจัดการเวลา การสื่อสาร และการใช้ทรัพยากร มีความเป็นผู้นำและแรงจูงใจให้กับบุคลากรของแผนก