Enterprise Funds: If we want public

Enterprise Funds: If we want public employees to become “revenue conscious” we need incentives that encourage them to make money as well as spend it. Guaranteed incomes create all the wrong incentives. A manager with a hefty budget supplied entirely by the legislature will act much like a teenager with a hefty allowance. Neither will beat the bushes for new ways to earn or save money.
Profit Centers: In reality, there are several good reasons why government should sometimes compete with the private sector. Some services are natural monopolies.
Identifying the True Cost of Services: Most governments have no idea how much it costs to deliver the services they offer. Public managers cannot think like investors or pursue profits if they don’t know their true costs. Governments all over America are unintentionally subsidizing softball teams, golfers, developers, and corporations—because they can’t tell if their charges cover their costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรกองทุน: ถ้าเราต้องการให้กลายเป็น "รายได้สติ" ที่เราต้องการให้สิ่งจูงใจที่สนับสนุนให้สร้างรายได้ ตลอดจนการใช้จ่าย สาธารณะพนักงานก็ รับประกันรายได้สร้างแรงจูงใจผิด ผู้จัดการกับงบประมาณย่อมให้ทั้งหมด โดยทูลเกล้าทูลกระหม่อมจะทำเหมือนวัยรุ่นมีค่าหนัก ไม่จะตีพุ่มไม้สำหรับวิธีใหม่ในการได้รับ หรือประหยัดเงิน ศูนย์กำไร: ในความเป็นจริง มีหลายเหตุผลที่ดีว่าทำไมรัฐบาลควรบางครั้งสามารถแข่งขันกับภาคเอกชน บริการบางอย่างเป็นธรรมชาติ monopolies ระบุต้นทุนจริงของบริการ: รัฐบาลส่วนใหญ่มีความคิดเท่านั้นต้นทุนการส่งมอบบริการที่มีการ ผู้จัดการสาธารณะไม่คิดเช่นนักลงทุน หรือทำกำไรถ้าพวกเขาไม่ทราบต้นทุนแท้จริงของพวกเขา รัฐบาลทั่วอเมริกาจะตั้งใจ subsidizing ทีมซอฟต์บอล นักกอล์ฟ นักพัฒนา และบริษัท — เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถบอกได้ถ้า ค่าใช้จ่ายครอบคลุมต้นทุนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กองทุนองค์กร: ถ้าเราต้องการให้พนักงานของประชาชนที่จะกลายเป็น "รายได้จากการมีสติ" เราจำเป็นต้องมีแรงจูงใจที่กระตุ้นให้พวกเขาที่จะทำให้เงินเช่นเดียวกับการใช้มัน รายได้ทั้งหมดรับประกันสร้างแรงจูงใจที่ไม่ถูกต้อง ผู้จัดการที่มีงบประมาณที่จัดหนักทั้งจากสภานิติบัญญัติจะทำหน้าที่เหมือนวัยรุ่นที่มีค่าเผื่อหนัก ทั้งจะชนะพุ่มไม้หาวิธีการใหม่ที่จะได้รับหรือประหยัดเงิน.
กำไรศูนย์: ในความเป็นจริงมีเหตุผลที่ดีหลายประการที่รัฐบาลบางครั้งควรแข่งขันกับภาคเอกชน บริการบางอย่างมีการผูกขาดตามธรรมชาติ.
ระบุต้นทุนที่แท้จริงของการให้บริการ: รัฐบาลส่วนใหญ่มีความคิดค่าใช้จ่ายเท่าใดในการให้บริการที่พวกเขาเสนอไม่ ผู้จัดการสาธารณะไม่สามารถคิดเช่นนักลงทุนติดตามผลกำไรหรือถ้าพวกเขาไม่ทราบว่าค่าใช้จ่ายที่แท้จริงของพวกเขา รัฐบาลทั่วอเมริกาจะไม่ได้ตั้งใจอุดหนุนทีมซอฟท์บอล, นักกอล์ฟนักพัฒนาและ บริษัท เพราะพวกเขาไม่สามารถบอกได้ว่าค่าใช้จ่ายของพวกเขาครอบคลุมค่าใช้จ่ายของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุนองค์กร : ถ้าเราต้องการให้พนักงานของรัฐ เป็น " สติ " รายได้เราต้องการแรงจูงใจที่กระตุ้นให้พวกเขาที่จะทำให้เงินรวมทั้งการใช้มัน รับประกันรายได้สร้างผิดบริเวณ เป็นผู้จัดการงบประมาณหนักมาทั้งหมด โดยรัฐสภาจะทำตัวเหมือนวัยรุ่นกับส่วนลดหนัก หรือจะตีพุ่มไม้สำหรับวิธีการใหม่ที่จะได้รับ หรือ บันทึกเงิน
ศูนย์กำไร : ในความเป็นจริงมีหลายเหตุผลที่ดีว่าทำไมรัฐบาลควรบางครั้งแข่งขันกับเอกชน บริการบางอย่างมีการผูกขาดธรรมชาติ
ระบุต้นทุนที่แท้จริงของบริการ : รัฐบาลส่วนใหญ่มีความคิดเท่าไหร่ค่าใช้จ่ายในการส่งมอบการบริการที่พวกเขาเสนอ ไม่สามารถจัดการสาธารณะคิดแบบนักลงทุน หรือแสวงผลกำไร ถ้าพวกเขาไม่รู้ต้นทุนที่แท้จริงของพวกเขารัฐบาลทั่วอเมริกาตั้งใจอุดหนุนทีมซอฟท์บอล นักกอล์ฟ นักพัฒนา และ บริษัท เพราะพวกเขาไม่สามารถบอกได้ว่า ค่าธรรมเนียมของพวกเขาครอบคลุมค่าใช้จ่ายของพวกเขา