Specialized training and involved m

Specialized training and involved management mean that standout employees are quickly recognized and placed where they will be most effective and managers are always on the lookout for helpful skills and ideas.

Disadvantages
The same qualities that lead to increased production and specialization lead to complicated communication and decision-making processes. Since the functional units are not accountable to each other and share decision-making power, the process is more bureaucratic and tends to take longer. While the flow of communication within a department is expedient, communication between departments and synchronization of work and project completion is more difficult to manage. Finally, too much focus leads employees to neglect the larger view of the company and its objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมเฉพาะทางและการจัดการที่เกี่ยวข้องหมายความว่าพนักงานที่ยอดเยี่ยมได้รับการยอมรับอย่างรวดเร็วและวางไว้ที่พวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดและผู้จัดการมักจะมองสำหรับทักษะที่เป็นประโยชน์และความคิด. ข้อเสียคุณภาพเดียวกันกับที่นำไปสู่การผลิตที่เพิ่มขึ้นและนำไปสู่ความเชี่ยวชาญในการสื่อสารที่มีความซับซ้อนและการตัดสินใจกระบวนการ -making ตั้งแต่หน่วยการทำงานจะไม่รับผิดชอบกับแต่ละอื่น ๆ และส่วนแบ่งอำนาจการตัดสินใจกระบวนการเป็นระบบราชการมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะใช้เวลานาน ในขณะที่การไหลของการสื่อสารภายในแผนกคือสมควรการสื่อสารระหว่างหน่วยงานและการประสานการทำงานและเสร็จสิ้นโครงการเป็นเรื่องยากมากในการจัดการ สุดท้ายโฟกัสมากเกินไปนำไปสู่พนักงานละเลยดูขนาดใหญ่ของ บริษัท และวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรมและการจัดการที่เกี่ยวข้องหมายถึงพนักงานยอดเยี่ยมได้อย่างรวดเร็วได้รับการยอมรับและนำมาวางไว้ในที่ที่พวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดและผู้จัดการอยู่เสมอในระวังสำหรับทักษะที่เป็นประโยชน์และความคิด

ข้อเสีย
คุณภาพเดียวกับที่นำไปสู่การผลิตที่เพิ่มขึ้นและความเชี่ยวชาญทำให้กระบวนการซับซ้อน การสื่อสารและการตัดสินใจเนื่องจากหน่วยการทำงานจะไม่รับผิดชอบกับแต่ละอื่น ๆและแบ่งปันอำนาจ การตัดสินใจ กระบวนการระบบราชการมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะใช้เวลานาน ในขณะที่การไหลของการสื่อสารภายในภาควิชา สมควร การสื่อสารระหว่างหน่วยงานและการประสานงาน และเสร็จสิ้นโครงการจะยากที่จะจัดการ ในที่สุดโฟกัสมากเกินไปนัก พนักงานละเลยมุมมองขนาดใหญ่ของ บริษัท และวัตถุประสงค์ของ