GIVE ME A SPECIFIC EXAMPLE OF A TIM

GIVE ME A SPECIFIC EXAMPLE OF A TIME WHEN YOU USED GOOD JUDGMENT AND LOGIC IN SOLVING A PROBLEM
In many issues, there is not always a clear distinction between right and a wrong. In order to do the right thing, we always need to use good judgment to manage an issue or crisis.

Having built experience through various project management roles, I have developed the necessary tools through having an objective view, by avoiding making quick decisions.

I recall an experience where I felt under pressure from external clients, personnel from other departments, and members of my team to act and make a decision about missing a deadline or changing the time schedule in advance.
When faced with this pressurized situation, my first point of call was to speak with my manager.

By escalating my concern to my manager who I felt was the best person to assist me in making the right decision.

After a brief conversation with my manager, I gathered all necessary information to make an informed decision about moving the project deadline back to avoid failing in certain criteria.

Building and retaining a good reputation with this external client was critical not only to my career success within the organization but also to a long standing relationship with this client.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้ฉันเป็นตัวอย่างเฉพาะเวลาที่คุณใช้เมื่อคำพิพากษาที่ดีและตรรกะในการแก้ปัญหาในประเด็นต่าง ๆ มีได้เสมอความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างขวาและไม่ถูกต้อง ทำในสิ่งที่ดี เราจะต้องใช้วิจารณญาณที่ดีในการจัดการปัญหาหรือวิกฤตมีสร้างประสบการณ์ผ่านบทบาทการบริหารโครงการต่าง ๆ ฉันได้พัฒนาเครื่องมือที่จำเป็น โดยมีมุมมองวัตถุประสงค์ การหลีกเลี่ยงการด่วนตัดสินใจฉันจำเป็นประสบการณ์ที่ผมรู้สึกภายใต้ความกดดันจากลูกค้าภายนอก บุคลากรจากแผนก และอื่น ๆ สมาชิกในทีมของฉันเพื่อทำหน้าที่ และทำการตัดสินใจเกี่ยวกับการกำหนดเวลาที่ขาดหายไป หรือเปลี่ยนแปลงกำหนดเวลาล่วงหน้า เมื่อประสบกับสถานการณ์นี้ทางหนี ฉันจุดศูนย์ได้พูดกับผู้จัดการโดยดัง กังวลของฉันผู้จัดการของฉันที่ฉันรู้สึกเป็นคนดีที่สุดเพื่อช่วยให้ฉันตัดสินใจเหมาะสมหลังจากพูดคุยสั้น ๆ กับผู้จัดการของฉัน ฉันรวบรวมข้อมูลจำเป็นเพื่อการตัดสินใจข้อมูลเกี่ยวกับกำหนดเวลาสิ้นสุดโครงการย้ายกลับเพื่อหลีกเลี่ยงการล้มเหลวในเงื่อนไขสร้าง และรักษาชื่อเสียงที่ดีกับลูกค้าภายนอกนี้สำคัญไม่เพียง แต่ความสำเร็จของฉันทำงานภายในองค์กร แต่ กับความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้ฉันตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงของเวลาที่คุณใช้วิจารณญาณที่ดีและตรรกะในการแก้ปัญหา
ในหลายประเด็นที่มีไม่ได้เสมอความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างถูกและผิด เพื่อที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องเรามักจะต้องใช้วิจารณญาณที่ดีในการจัดการปัญหาหรือวิกฤต. มีประสบการณ์ผ่านการสร้างบทบาทการบริหารจัดการโครงการต่าง ๆ ผมได้พัฒนาเครื่องมือที่จำเป็นผ่านการมีมุมมองที่วัตถุประสงค์โดยการหลีกเลี่ยงการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว. ฉัน จำประสบการณ์ที่ผมรู้สึกว่าภายใต้ความกดดันจากลูกค้าภายนอกบุคลากรจากหน่วยงานอื่น ๆ และสมาชิกของทีมงานของฉันที่จะกระทำและการตัดสินใจเกี่ยวกับการหายไปกำหนดหรือเปลี่ยนแปลงการตั้งเวลาล่วงหน้า. เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่มีแรงดันนี้จุดแรกของฉัน ของสายที่จะพูดคุยกับผู้จัดการของฉัน. โดยเพิ่มขึ้นกังวลของฉันกับผู้จัดการของฉันที่ฉันรู้สึกว่าเป็นคนที่ดีที่สุดที่จะช่วยให้ผมในการตัดสินใจที่เหมาะสม. หลังจากการสนทนาสั้น ๆ กับผู้จัดการของฉันฉันรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ เกี่ยวกับการย้ายเส้นตายโครงการกลับเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในเกณฑ์ที่แน่นอน. อาคารและรักษาชื่อเสียงที่ดีกับลูกค้าภายนอกมีความสำคัญไม่เพียง แต่จะประสบความสำเร็จในอาชีพของฉันภายในองค์กร แต่ยังรวมถึงความสัมพันธ์ที่ยาวนานกับลูกค้ารายนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ฉันเป็นตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงของเวลาเมื่อคุณใช้วิจารณญาณที่ดีและตรรกะในการแก้ปัญหา
ในหลายประเด็น มีไม่แตกต่างที่ชัดเจนระหว่างถูกและผิด เพื่อทำในสิ่งที่ถูกต้อง เราก็ต้องใช้วิจารณญาณที่ดีในการจัดการปัญหาหรือวิกฤต

ได้สร้างประสบการณ์ผ่านบทบาทการบริหารจัดการโครงการต่าง ๆผมได้พัฒนาเครื่องมือที่จำเป็น โดยมีวัตถุประสงค์ มุมมอง โดยหลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่รวดเร็ว

ผมนึกถึงประสบการณ์ที่ผมรู้สึกกดดันจากลูกค้าภายนอก บุคลากรจากหน่วยงานอื่น ๆ และสมาชิกของทีมที่จะทำและตัดสินใจเกี่ยวกับการขาดเวลาหรือเปลี่ยนตารางเวลาล่วงหน้า
เมื่อเผชิญกับสถานการณ์กดดันแบบนี้จุดแรกของโทรศัพท์เพื่อพูดคุยกับผู้จัดการของฉัน

โดยเพิ่มขึ้นความกังวลของฉันผู้จัดการของฉันที่ฉันคิดว่าเป็นคนที่ดีที่สุดเพื่อช่วยผมในการตัดสินใจค่ะ

หลังจากการสนทนาสั้นๆ กับผู้จัดการของฉัน ฉันรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการย้ายโครงการ กำหนดกลับ หลีกเลี่ยงความล้มเหลวในเกณฑ์ที่แน่นอน

การสร้างและการรักษาชื่อเสียงที่ดีกับลูกค้าภายนอกนี้ก็มีความสำคัญไม่เพียง แต่เพื่อความสำเร็จในอาชีพของฉันภายในองค์กร แต่ยังยาวยืนความสัมพันธ์กับลูกค้ารายนี้