Using top-down estimates is good fo

Using top-down estimates is good for initial and strategic decision making or in situations where the costs associated with developing better estimates have little benefit. However, in most cases the bottom-up approach to estimating is preferred and more reliable because it assesses each work package, rather than the whole project, section, or deliverable of a project. Estimating time and costs for each work package facilitates development of the project schedule and a time-phased budget, which are needed to control the project as it is implemented. Using the estimating guidelines will help eliminate many common mistakes made by those unacquainted
with estimating times and costs for project control. Establishing a time and cost estimating database fits well with the learning organization philosophy

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ประเมินบนลงล่างจะดี สำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และเริ่มต้น หรือ ในกรณีที่ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาการประเมินที่ดีมีประโยชน์น้อย อย่างไรก็ตาม ในกรณีส่วนใหญ่ วิธีด้านล่างขึ้นไปประมาณเป็นต้อง และเชื่อถือได้มาก เพราะประเมินแต่ละชุดทำงาน มากกว่าโครงการทั้งหมด ส่วน หรือสิ่งที่จัดส่งของโครงการ ประเมินเวลาและค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละแพคเกจงานอำนวยความสะดวกพัฒนากำหนดการโครงการและงบประมาณเวลาค่อย ๆ ซึ่งมีความจำเป็นในการควบคุมโครงการมีดำเนิน การ ใช้แนวทาง estimating จะช่วยกำจัดหลายข้อผิดพลาดโดยที่ unacquaintedมีการประมาณเวลา และต้นทุนการควบคุมโครงการ กำหนดเวลาและต้นทุนที่ประเมินฐานข้อมูลพอดีกับการเรียนรู้ปรัชญาองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้ประมาณการจากบนลงล่างเป็นสิ่งที่ดีสำหรับการตัดสินใจเริ่มต้นและเชิงกลยุทธ์หรือในสถานการณ์ที่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาประมาณการที่ดีขึ้นมีผลประโยชน์เล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างไรก็ตามในกรณีส่วนใหญ่วิธีการด้านล่างถึงการประเมินเป็นที่ต้องการและเชื่อถือได้มากขึ้นเพราะการประเมินแต่ละแพคเกจการทำงานมากกว่าการทำโครงการทั้งส่วนหรือส่งมอบของโครงการ ประมาณเวลาและค่าใช้จ่ายสำหรับแพคเกจการทำงานในแต่ละอำนวยความสะดวกในการพัฒนาของกำหนดการของโครงการและงบประมาณ phased เวลาซึ่งมีความจำเป็นในการควบคุมโครงการในขณะที่มันถูกนำมาใช้ โดยใช้แนวทางการประเมินจะช่วยขจัดข้อผิดพลาดที่พบบ่อยมากทำโดยผู้ที่ไม่คุ้นเคย
กับการประเมินครั้งและค่าใช้จ่ายสำหรับการควบคุมโครงการ สร้างเวลาและค่าใช้จ่ายประมาณฐานข้อมูลพอดีกับปรัชญาองค์กรการเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้แบบประเมินเป็นที่ดีสำหรับการเริ่มต้นและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ หรือในสถานการณ์ที่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา การประมาณการที่ดีมีประโยชน์เล็ก ๆน้อย ๆ อย่างไรก็ตาม ในกรณีส่วนใหญ่ จากล่างขึ้นบน วิธีการประเมินเป็นที่ต้องการ และเชื่อถือได้มากขึ้นเพราะมันประเมินแต่ละงานพัสดุ มากกว่าโครงการทั้งหมด ส่วน หรือผลผลิตของโครงการคำนวณเวลาและค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละงานพัสดุ ทำให้การพัฒนาโครงการตารางเวลาและเวลาแบ่งงบประมาณ ซึ่งจะต้องควบคุมงานมีการใช้งาน โดยใช้แนวทางการประเมินจะช่วยขจัดข้อผิดพลาดทั่วไปมากที่ทำโดยผู้ซึ่งแปลกหน้า
กับการประเมินครั้งและค่าใช้จ่ายในการควบคุมโครงการการสร้างฐานข้อมูลและประมาณราคาพอดีกับองค์กรแห่งการเรียนรู้ปรัชญา