Ascribing new tasks to the maintena

Ascribing new tasks to the maintenance compartment. The tasks transfer towards the production and the resort to cooperation mustn’t lead to the liquidation of the maintenance compartment inside the industrial units.
The maintenance’s tasks will focus in three main directions: - the maintenance activity’s execution by
the production staff (or for the start, mixed teams of production-maintenance), according to the established programs
and with the help of the defined measures. This involves not only a role of prediction, but also that of counseling and
assistance in difficult situations. - contracting other companies’ interventions and activities; - exploiting all the information referring to the functioning equipments’ behavior for improving the maintenance programs, for
consumptions’ optimization and the optimization of the replacements, for improving the equipments’ reliability, for
optimizing the maintenance methods, for renewing the equipments in due time. For carrying out these tasks, the
maintenance department should contain a staff, a not too numerous one, but one of a great professional competence, made of: “experts”: engineers and technicians with a polyvalent technical training, capable to supervise the activities made by the external partners and to provide special technical assistance to the production teams; “method agents”, charged with establishing and surveillance of the maintenance programs, making out the maintenance’s
specifications, information analysis from the equipments’ history, etc. Considering the things that were previously
presented, the industrial maintenance’s evolution is systematically presented in fig.2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Ascribing งานใหม่ที่ช่องบำรุงรักษา งานโอนย้ายต่อการผลิต และรีสอร์ทเพื่อความร่วมมือจะนำไปสู่การชำระของเหนือศีรษะบำรุงภายในหน่วยอุตสาหกรรมงานการบำรุงรักษาจะมุ่งเน้นในสามทิศทางหลัก: -การดำเนินการของกิจกรรมบำรุงรักษาด้วยพนักงานผลิต (หรือการเริ่มต้น ผสมทีมบำรุงรักษาผลิต), ตามโปรแกรมที่กำหนดขึ้นและ ด้วยความช่วยเหลือของหน่วยวัดที่กำหนด เกี่ยวข้องไม่เฉพาะบทบาทของการคาดการณ์ แต่ยังที่ให้คำปรึกษา และความช่วยเหลือในสถานการณ์ -ทำสัญญากิจกรรม และงานวิจัยของบริษัทอื่น ๆ -ข้อมูลทั้งหมดที่อ้างอิงถึงลักษณะการทำงานของอุปกรณ์ทำงานในการปรับปรุงโปรแกรมการบำรุงรักษา สำหรับ exploitingของปริมาณการใช้เพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของนาย เพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ สำหรับเพิ่มประสิทธิภาพการบำรุงรักษาวิธี อุปกรณ์ในการต่ออายุครั้ง สำหรับการดำเนินงานเหล่านี้ การแผนกบำรุงรักษาควรประกอบด้วยพนักงาน หนึ่งไม่มากมายเกินไป แต่ที่ดีมืออาชีพความสามารถ ทำอย่างใดอย่างหนึ่ง: "ผู้เชี่ยวชาญ": วิศวกรและช่างเทคนิคกับเป็น polyvalent เทคนิคการฝึกอบรม ความสามารถใน การควบคุมกิจกรรมที่ทำ โดยคู่ค้าภายนอก และให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคพิเศษทีมผลิต "วิธีบริษัทตัวแทน" คิดสร้างและรักษาความปลอดภัยของโปรแกรมการบำรุงรักษา ออกการรักษารายละเอียด วิเคราะห์ข้อมูลจากประวัติของอุปกรณ์ อื่น ๆ พิจารณาสิ่งที่เคยนำเสนอ วิวัฒนาการการอุตสาหกรรมรักษาระบบการนำเสนอใน fig.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โทษงานใหม่ในการบำรุงรักษาช่อง งานถ่ายโอนไปสู่การผลิตและรีสอร์ทที่ให้ความร่วมมือจะต้องไม่นำไปสู่การชำระบัญชีของช่องการบำรุงรักษาภายในหน่วยอุตสาหกรรม.
งานของการบำรุงรักษาจะมุ่งเน้นในสามทิศทางหลัก: - การดำเนินกิจกรรมการบำรุงรักษาโดย
การผลิตบุคลากร (หรือ เริ่มต้นทีมผสมของการบำรุงรักษาการผลิต) ตามโปรแกรมที่จัดตั้งขึ้น
และด้วยความช่วยเหลือของมาตรการที่กำหนดไว้ นี้เกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่บทบาทของการทำนาย แต่ยังว่าของการให้คำปรึกษาและ
ความช่วยเหลือในสถานการณ์ที่ยากลำบาก - การทำสัญญาการแทรกแซงของ บริษัท อื่นและกิจกรรม; - การใช้ประโยชน์จากข้อมูลทั้งหมดหมายถึงอุปกรณ์การทำงานพฤติกรรมสำหรับการปรับปรุงโปรแกรมการบำรุงรักษาสำหรับ
การบริโภค 'การเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของการเปลี่ยนเพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถืออุปกรณ์' สำหรับ
การเพิ่มประสิทธิภาพของวิธีการบำรุงรักษาเพื่อต่ออายุอุปกรณ์ในเวลาที่กำหนด สำหรับการดำเนินงานเหล่านี้
ฝ่ายบำรุงรักษาควรมีพนักงานที่ไม่ได้มากเกินไปหนึ่ง แต่หนึ่งสามารถระดับมืออาชีพที่ยอดเยี่ยมที่ทำจาก "ผู้เชี่ยวชาญ": วิศวกรและช่างเทคนิคที่มีการฝึกอบรมทางเทคนิค polyvalent, ความสามารถในการดูแลกิจกรรมที่ทำ โดยคู่ค้าภายนอกและเพื่อให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคพิเศษให้กับทีมงานผลิต; "ตัวแทนวิธีการ" เรียกเก็บเงินกับการจัดตั้งและการเฝ้าระวังของโปรแกรมการบำรุงรักษา, การออกของการบำรุงรักษา
รายละเอียดการวิเคราะห์ข้อมูลจากประวัติศาสตร์อุปกรณ์ ฯลฯ พิจารณาสิ่งที่ถูกก่อนหน้านี้
นำเสนอวิวัฒนาการของการบำรุงรักษาอุตสาหกรรมจะถูกนำเสนอในรูปที่ 2 ระบบ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำงานใหม่เพื่อรักษาช่อง . งานถ่ายโอนไปสู่การผลิตและรีสอร์ทเพื่อความร่วมมือจะนำไปสู่การชำระหนี้ของการบำรุงรักษาช่องภายในหน่วยอุตสาหกรรม .
งานของการบำรุงรักษาจะโฟกัสใน 3 เส้นทางหลัก - ดูแลกิจกรรมของการประหารชีวิตด้วย
พนักงานผลิต ( หรือเริ่มต้นทีมผสมของการบำรุงรักษาการผลิต ) ตามโปรแกรม
และด้วยความช่วยเหลือของ กำหนดมาตรการ นี้เกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่บทบาทของการพยากรณ์ แต่ยังที่ของการให้คำปรึกษาและ
ความช่วยเหลือในสถานการณ์ที่ยากลำบาก - สัญญาบริษัทอื่น ๆแทรกแซงและจัดกิจกรรม- การใช้ประโยชน์จากข้อมูลทั้งหมดที่อ้างถึงพฤติกรรมการทำงานอุปกรณ์ ' เพื่อปรับปรุงโปรแกรมการบำรุงรักษาสำหรับ
สลาย ' เพิ่มประสิทธิภาพและการเพิ่มประสิทธิภาพของตัวแทนเพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถืออุปกรณ์ ' , การรักษา
วิธีการสำหรับการต่ออายุอุปกรณ์ในเวลาที่เหมาะสม สําหรับการดําเนินงานเหล่านี้
แผนกซ่อมบำรุงควรประกอบด้วยพนักงาน ไม่ก็มากมาย แต่หนึ่งในสุดยอดมืออาชีพ ความสามารถ ของ " ผู้เชี่ยวชาญ " : วิศวกรและช่างเทคนิคที่มีต่อการฝึกอบรมทางเทคนิค สามารถดูแลกิจกรรมต่างๆที่ทำโดยคู่ค้าภายนอกและเพื่อให้ความช่วยเหลือทางด้านเทคนิคพิเศษ เพื่อสร้างทีม " ตัวแทน " วิธีค่าใช้จ่ายกับการสร้างและการเฝ้าระวังของโปรแกรมการบำรุงรักษา ทำข้อกําหนดของ
การบำรุงรักษาข้อมูลการวิเคราะห์จากประวัติศาสตร์อุปกรณ์ ' ฯลฯ พิจารณาสิ่งต่าง ๆ ที่ก่อนหน้านี้
นำเสนอวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมซ่อมบำรุงนำเสนออย่างเป็นระบบใน fig.2 .