Questions1. If you were Samantha Pa

Questions
1. If you were Samantha Parks, how would you prioritize which projects or parts of projects to delegate?
2. In explaining what makes her decisions hard, Parks said, “I hire good people, creative people, to run these projects, and I worry that they will see my oversight and authority as interfering with their creative process.” How can she deal with these concerns without giving up too much control?
3. Should executives try to control projects to maintain their position of authority? Do they have a right to control projects and keep in the loop on important decisions just so they can remain in charge?
4. What are some tasks in an organization that a top executive should never delegate to others?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Questions 1. If You were Samantha Parks, which Prioritize Projects How would You or Parts of Projects to delegate? 2. In explaining what makes her decisions hard, Parks said, "I hire good people, creative people, to run these projects, and I worry that they will see my oversight and authority as interfering with their creative process." How can she deal with these. Without giving up concerns Too much Control? 3. Should executives try to control projects to maintain their position of authority? Do they have a Right to Keep and Control Projects in the loop on important decisions just so they Can remain in charge? 4. What are some tasks in an organization that a top executive should never delegate to others?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถาม
1. ถ้าคุณเป็นซาแมนต้าสวนสาธารณะ, จัดลำดับความสำคัญโครงการที่คุณจะทำอย่างไรหรือบางส่วนของโครงการที่จะมอบหมาย?
2. ในการอธิบายสิ่งที่ทำให้การตัดสินใจของเธออย่างหนักสวนสาธารณะกล่าวว่า "ผมจ้างคนดีคนมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานโครงการเหล่านี้และ ฉันกังวลว่าพวกเขาจะเห็นการกำกับดูแลและผู้มีอำนาจของฉันเป็นยุ่งกับกระบวนการความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา. " วิธีการที่เธอสามารถจัดการกับสิ่งเหล่านี้ โดยไม่ให้ขึ้นการควบคุมความกังวลมากเกินไป?
3. ผู้บริหารควรพยายามที่จะควบคุมโครงการที่จะรักษาตำแหน่งของผู้มีอำนาจของพวกเขา? พวกเขามีสิทธิที่จะให้โครงการและควบคุมในวงในการตัดสินใจที่สำคัญเพียงเพื่อให้พวกเขาสามารถอยู่ในค่าใช้จ่าย?
4. อะไร มีงานบางอย่างในองค์กรที่ผู้บริหารระดับสูงไม่ควรมอบหมายให้คนอื่น ๆ ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Question
1, if you Samantha park will give priority to projects or parts of projects?
2. To explain what made ​​the decision for her hard, Park said, "I hired the best creative people to run these projects. this And I worry that they will see the regulatory authority and is interfering with their creative process , "she will deal with these concerns without giving up too much control
3. Executives should try to maintain a position of power or control over the project. They have the right to supervise the project and kept in the loop on major decisions so that they can be in charge?
4 What are some of the organizations top management should be delegated to others.