P&G products were sold through mult

P&G products were sold through multiple channels, with grocery retailers, wholesalers,
mass merchandisers, and club stores the most important in product sales volume. While
relationships with retailers and wholesalers had not always been harmonious, P&G management
recognized the need to serve the needs of both the consumer and the channel in order to be successful
in the market. Demand for P&G products was primarily driven by pull through the channel by end
consumers, rather than by trade push, with the trade frequently carrying P&G products because of
consumer demand and competitive necessity rather than due to the trade's strong loyalty to P&G as
a channel partner. Relationships between P&G and the trade through 1980 had primarily been based on negotiations over short term initiatives and promotions. Increased use of promotions was
part of the trend during this period, with P&G competing with other manufacturers for retail shelf
space and promotional displays through various types of periodic promotions. Forward buying of
promoted merchandise by 1985 had become the norm of the industry, with many brands stocked
with over three-months' supply

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

P & G ผลิตภัณฑ์ที่ขายผ่านหลายช่องทาง มีร้านขายของชำร้านค้าปลีก ค้าส่งmerchandisers มวล และคลับเก็บสำคัญปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ ในขณะที่ความสัมพันธ์กับร้านค้าปลีกและค้าส่งไม่ได้เสมอความสามัคคี การจัดการ P & Gรู้ต้องตอบสนองความต้องของผู้บริโภคและช่องทางเพื่อให้ประสบความสำเร็จในตลาด ความต้องการผลิตภัณฑ์ P & G ได้หลักขับ โดยดึงผ่านช่องสัญญาณ โดยสิ้นสุดผู้บริโภค แทน การผลัก ดันการค้า กับการค้าที่มักจะถือครองผลิตภัณฑ์ P & G เนื่องจากความต้องการผู้บริโภคและความจำเป็นที่แข่งขันแทนเนื่อง จากการค้าสมาชิกแรง P และ G เป็นพันธมิตรช่องทางการ ความสัมพันธ์ระหว่าง P และ G และการค้าผ่าน 1980 มีหลักการยึดเจรจาแผนงานระยะสั้นและโปรโมชั่น ใช้เพิ่มโปรโมชั่นถูกส่วนหนึ่งของแนวโน้มในช่วงเวลานี้ กับ P & G แข่งขันกับผู้ผลิตอื่น ๆ สำหรับเก็บสินค้าขายปลีกพื้นที่และโปรโมชั่นแสดงถึงชนิดต่าง ๆ ของงวด ไปซื้อของสินค้าส่งเสริม โดย 1985 ได้กลายเป็น มาตรฐานอุตสาหกรรม มีเครื่องดื่มหลายยี่ห้อกับ 3 เดือนของอุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

P &กรัมผลิตภัณฑ์ถูกขายผ่านหลายช่องทาง มีร้านขายของชำร้านค้าปลีกค้าส่ง
merchandisers มวล , คลับและร้านค้าที่สำคัญที่สุดของยอดขายผลิตภัณฑ์ ในขณะที่
ความสัมพันธ์กับร้านค้าปลีกและค้าส่งไม่ได้เสมอสามัคคี , P & g การจัดการ
จำต้องตอบสนองความต้องการของทั้งผู้บริโภคและช่องทางเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ
ในตลาดราคา P &กรัมผลิตภัณฑ์ถูกขับเคลื่อนโดยการดึงผ่านช่องทางโดยผู้บริโภคปลาย
มากกว่าด้วยการค้าผลักดันกับการค้ามักถือ P &กรัมผลิตภัณฑ์เพราะ
ผู้บริโภคต้องการและความจำเป็นในการแข่งขันมากกว่าเนื่องจากของการค้าที่แข็งแกร่งของ P
&กรัมเป็นพันธมิตรช่องทางความสัมพันธ์ระหว่าง p & G และการค้าผ่าน 1980 มีหลักถูกยึดเจรจาผ่านโครงการระยะสั้น และโปรโมชั่น การใช้งานที่เพิ่มขึ้นของโปรโมชั่น คือ
ส่วนหนึ่งของแนวโน้มในช่วงเวลานี้กับ P & G แข่งขันกับผู้ผลิตอื่น ๆสำหรับพื้นที่วาง
ขายปลีกและแสดงโปรโมชั่นผ่านประเภทต่างๆของโปรโมชั่นเป็นครั้งคราว ไปข้างหน้าซื้อ
โปรโมทสินค้า โดยปี 1985 ได้กลายเป็นบรรทัดฐานของอุตสาหกรรม มีหลายยี่ห้อ stocked
กว่า 3 เดือนอุปทาน