This study is designed to elucidate

This study is designed to elucidate the barriers of cross cultural communication in
multinational firms. In order to discuss the influence of national culture on
cross-cultural communication, national culture is regarded as static context rather than
dynamic context. On the other hand, the sample company is a typical case, which
meets with a lot of problems when they are cooperating with Chinese subsidiary
company. R&D manager in Swedish parent company admits that they did not do any
research about Chinese culture when they decided to extend their business to China
through cooperating with a Chinese company, so as to Swedish managers are all adrift
to deal with cultural difference. However, these problems are typical existing during
the cross-cultural management. Hopefully, these problems presented in this study can
shake the mode of managers’ thinking, bring new thoughts and be helpful to managers
in multicultural companies. In this research the authors focus on two cultures of big
difference as the study sample. For the future research, it would be interesting to
extending the study on other cultures to study with.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษานี้ถูกออกแบบมาเพื่อ elucidate อุปสรรคของข้ามสื่อสารวัฒนธรรมใน
บริษัทข้ามชาติ เพื่ออภิปรายอิทธิพลของวัฒนธรรมชาติใน
สื่อสารข้ามวัฒนธรรม วัฒนธรรมแห่งชาติถือเป็นบริบทคง rather กว่า
เนื้อหาแบบไดนามิก บนมืออื่น ๆ บริษัทตัวอย่างเป็นการทั่วไปกรณี ซึ่ง
พบกับปัญหามากเมื่อพวกเขาจะร่วมมือกับบริษัทจีน
บริษัท R&D ผู้จัดการในบริษัทแม่ที่สวีเดนยอมรับว่า พวกเขาไม่มี
วิจัยเกี่ยวกับวัฒนธรรมจีนเมื่อพวกเขาตัดสินใจที่จะขยายธุรกิจไปยังประเทศจีน
โดยร่วมมือกับบริษัทจีน เป็นผู้จัดการสวีเดนดังลอยทั้งหมด
การจัดการกับความแตกต่างทางวัฒนธรรม อย่างไรก็ตาม ปัญหาเหล่านี้ได้ทั่วไปอยู่ระหว่าง
การจัดการข้ามวัฒนธรรม หวังว่า ปัญหาเหล่านี้ในการศึกษานี้สามารถ
จับวิธีการคิดของผู้บริหาร นำความคิดใหม่ และมีประโยชน์ผู้จัดการ
ในวัฒนธรรมนานาชาติ ในงานวิจัยนี้ ผู้เขียนมุ่งเน้นในสองวัฒนธรรมของใหญ่
แตกต่างตัวอย่างศึกษา สำหรับการวิจัยในอนาคต มันจะน่าสนใจ
ขยายเรื่องการศึกษากับการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้ได้รับการออกแบบเพื่ออธิบายอุปสรรคของการสื่อสารข้ามวัฒนธรรมใน
บริษัท ข้ามชาติ เพื่อหารือเกี่ยวกับอิทธิพลของวัฒนธรรมของชาติใน
การสื่อสารข้ามวัฒนธรรมวัฒนธรรมแห่งชาติถือได้ว่าเป็นบริบทคงที่มากกว่า
บริบทแบบไดนามิก ในทางตรงกันข้าม บริษัท ตัวอย่างเป็นกรณีทั่วไปซึ่ง
ตรงกับที่มีจำนวนมากของปัญหาเมื่อพวกเขาจะร่วมมือกับจีนในเครือ
บริษัท R & D ผู้จัดการใน บริษัท แม่ของสวีเดนยอมรับว่าพวกเขาไม่ได้ดำเนินการใด ๆ
งานวิจัยเกี่ยวกับวัฒนธรรมจีนเมื่อพวกเขาตัดสินใจที่จะขยายธุรกิจของพวกเขาไปยังประเทศจีน
ผ่านความร่วมมือกับ บริษัท จีนเพื่อที่จะเป็นผู้จัดการสวีเดนลอยทั้งหมด
ที่จะจัดการกับความแตกต่างทางวัฒนธรรม อย่างไรก็ตามปัญหาเหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดาที่มีอยู่ในระหว่าง
การจัดการข้ามวัฒนธรรม หวังว่าปัญหาเหล่านี้ที่นำเสนอในการศึกษาครั้งนี้สามารถ
จับรูปแบบของการคิดผู้จัดการ 'ที่นำความคิดใหม่ ๆ และเป็นประโยชน์ให้กับผู้จัดการ
ใน บริษัท ความหลากหลายทางวัฒนธรรม ในงานวิจัยนี้ผู้เขียนมุ่งเน้นไปที่สองวัฒนธรรมใหญ่ของ
ความแตกต่างเป็นกลุ่มตัวอย่าง สำหรับการวิจัยในอนาคตก็จะเป็นที่น่าสนใจที่จะ
ขยายการศึกษาวัฒนธรรมอื่น ๆ ที่จะเรียนกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาอุปสรรคของการสื่อสารข้ามวัฒนธรรมใน
บริษัทข้ามชาติ เพื่อหารือเกี่ยวกับ อิทธิพลของวัฒนธรรมแห่งชาติ
การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม วัฒนธรรมแห่งชาติถือเป็นบริบทแบบคงที่มากกว่า
บริบทแบบไดนามิก บนมืออื่น ๆ , บริษัทตัวอย่างเป็นกรณีทั่วไปซึ่ง
ตรงกับปัญหามากเมื่อพวกเขาจะร่วมมือกับ บริษัท ย่อย
จีน r & D ผู้จัดการในบริษัทแม่ สวีเดน ยอมรับว่าพวกเขาไม่ได้ทำวิจัยเกี่ยวกับวัฒนธรรมจีน
เมื่อพวกเขาตัดสินใจที่จะขยายธุรกิจไปยังประเทศจีน
ผ่านความร่วมมือกับ บริษัท จีนเพื่อผู้จัดการสวีเดนทั้งหมดลอย
ที่จะจัดการกับความแตกต่างทางวัฒนธรรม อย่างไรก็ตามปัญหาเหล่านี้โดยทั่วไปที่มีอยู่ใน
การจัดการข้ามวัฒนธรรม หวังว่าปัญหาเหล่านี้นำเสนอในการศึกษา
สั่นโหมดของการคิดของผู้บริหาร นำความคิดใหม่และเป็นประโยชน์ต่อบริษัทผู้จัดการ
ในวัฒนธรรม ในการวิจัยนี้ผู้เขียนมุ่งเน้นสองวัฒนธรรมที่แตกต่างใหญ่
เป็นกรอบแนวคิด สำหรับการวิจัยในอนาคต มันคงจะน่าสนใจ

การขยายการศึกษา วัฒนธรรมอื่น ๆเรียน