In the study of terminations, we ne

In the study of terminations, we need to make sure that at least some of the terminations are disciplinary terminations rather than normal retirements, in particular for the post-1985 sample. Comparing the whole sample with the post-1985 subsample (Table 2), we can see that forced retirement at the age of 65 indeed has a significant role. No provincial leaders were older than 68 in the post-1985 subsample. Moreover, in the post-1985 subsample, a significant number of terminations happened at exactly the age of 65 (25% of the termination cases). However, the age of retirement rule was still not strictly enforced. Even in the post-1985 subsample, for the group of leaders at age 65 or above, there are more cases of leaders remaining at the same level (24 cases) than terminations (21 cases). Two leaders were even promoted at the age of 66. Examining the termination cases only, a significant number of terminations (more than 40% of the total number) occurred beyond the retirement age of 65. The fact that some provincial leaders were terminated at the “normal” retirement age or even younger, but others stayed or were promoted at the same or older ages implies that certain variables other than age must have played a disciplinary role in leader turnover. We will examine whether economic performance is such a disciplinary variable in Section 5.

Table 1 also shows that, in the period 1979–1995, China achieved a very rapid growth rate. The average annual growth rate was more than 10%.18 However, the growth rate varies widely across provinces and over time with a standard deviation of 6%. The fastest growth rate (more than 50%) occurred in Yunnan Province in 1994, while the slowest (negative 16%) occurred in Gansu Province, also in 1994. The large variation of the growth rate is important for us to identify how it is correlated with leader turnover.

Other independent variables are also described in Table 1. More than half (62%) of provincial leaders have a college degree, which shows that the central government indeed tried hard to promote well-educated cadres. About 23% of provincial leaders have connections with the center. The average tenure of office in the sample is 3.03 years, with some leaders staying as long as 12 years. Since the official term for a provincial leader is five, the average of 3.03 years indicates a considerable degree of turnover

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการศึกษาของการเลิกจ้าง เราต้องแน่ใจว่าน้อยของทรูที่มีวินัยการเลิกจ้างมากกว่าปกติ retirements เฉพาะสำหรับตัวอย่างการลงรายการบัญชี-1985 เปรียบเทียบตัวอย่างทั้งหมด มี subsample โพสต์-1985 (ตารางที่ 2), เราสามารถดูที่บังคับให้เกษียณอายุที่อายุ 65 แน่นอนมีบทบาทสำคัญ ผู้นำจังหวัดไม่ได้เก่ากว่า 68 ใน subsample ลง-1985 นอกจากนี้ ในปี 1985 โพสต์ subsample จำนวนมากของการเลิกจ้างเกิดขึ้นตรงอายุ 65 (25% ของกรณีเลิกจ้าง) อย่างไรก็ตาม อายุเกษียณกฎถูกยังไม่ผลบังคับทางกฎหมาย แม้ใน subsample ที่ลงรายการบัญชี-1985 สำหรับกลุ่มผู้นำ ที่อายุ 65 หรือเหนือ กว่า มีกรณีเพิ่มเติมของผู้นำที่เหลืออยู่ในระดับเดียวกัน (24 คดี) กว่าทรู (21 คดี) ผู้นำทั้งสองได้รับการส่งเสริมแม้อายุ 66 ตรวจสอบกรณีเลิกจ้างเฉพาะ จำนวนมากของทรู (มากกว่า 40% ของจำนวนเกิดเกินเกษียณอายุ 65 ความจริงที่ว่าผู้นำบางจังหวัดถูกหยุดลง ที่ "ปกติ" เกษียณอายุ หรือแม้แต่น้อย แต่คนอื่นอยู่ หรือได้รับการส่งเสริมในวัยเดียวกัน หรือมากกว่า หมายความว่า ข้อไม่ใช่อายุต้องมีบทบาททางวินัยในการหมุนเวียนนำ เราจะตรวจสอบว่าประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ เช่นตัวแปรหน่วยใน 5 ส่วนตารางที่ 1 แสดงที่ ในปีค.ศ. 1979 – 1995 จีนได้มีอัตราการเติบโตอย่างรวดเร็วมากด้วย ค่าเฉลี่ยอัตราการเติบโตต่อปีได้มากกว่า 10% .18 อย่างไรก็ตาม อัตราการเติบโตแตกต่างกัน ระหว่างจังหวัด และ ช่วงเวลาที่มีค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานของ 6% อัตราการเจริญเติบโตเร็วที่สุด (มากกว่า 50% เกิดในยูนนานในปี 1994 ขณะช้าที่สุด (ลบ 16%) เกิดขึ้นในจังหวัด Gansu นอกจากนี้ในปี 1994 การเปลี่ยนแปลงของอัตราการเติบโตใหญ่เป็นสิ่งสำคัญที่เราจะระบุว่ามันเป็น correlated กับหมุนเวียนนำตัวแปรอิสระอื่น ๆ ยังอธิบายไว้ในตารางที่ 1 กว่าครึ่ง (62%) ของผู้นำจังหวัดได้ระดับวิทยาลัย ซึ่งแสดงว่า รัฐบาลกลางจริง ๆ พยายามหนักส่งเสริม cadres ขี้ ประมาณ 23% ของผู้นำจังหวัดมีการเชื่อมต่อกับศูนย์ อายุงานเฉลี่ยของสำนักงานในตัวอย่างคือ 3.03 ปี กับผู้นำบางอยู่เป็นเวลานาน 12 ปี เนื่องจากระยะทางสำหรับผู้นำจังหวัด 5 ค่าเฉลี่ย 3.03 ปีบ่งชี้ตัวอย่างของการหมุนเวียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการศึกษาของการยุติที่เราต้องให้แน่ใจว่าอย่างน้อยบางส่วนของการยุติที่มีการยุติการทางวินัยมากกว่าราชการตามปกติโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตัวอย่างการโพสต์ 1985 เปรียบเทียบตัวอย่างทั้งที่มีการโพสต์ subsample ปี 1985 (ตารางที่ 2) เราจะเห็นว่าการเกษียณอายุบังคับอายุ 65 แน่นอนมีบทบาทสำคัญ ไม่มีผู้นำจังหวัดอายุมากกว่า 68 ใน subsample โพสต์ 1985 นอกจากนี้ใน subsample หลังปี 1985 จะมีจำนวนการยุติที่เกิดขึ้นที่ตรงอายุ 65 (25% ของกรณีการเลิกจ้าง) แต่อายุของการปกครองเกษียณอายุก็ยังไม่บังคับใช้อย่างเคร่งครัด แม้จะอยู่ใน subsample หลังปี 1985 สำหรับกลุ่มผู้นำที่อายุ 65 ปีขึ้นไปที่มีกรณีอื่น ๆ ของผู้นำที่เหลืออยู่ในระดับเดียวกัน (24 ราย) กว่าการยุติ (21 ราย) ผู้นำทั้งสองได้รับการเลื่อนแม้ในวัย 66 การตรวจสอบกรณีการเลิกจ้างเพียงความสำคัญของการยุติ (มากกว่า 40% ของจำนวนทั้งหมด) ที่เกิดขึ้นเกินวัยเกษียณ 65 ความจริงที่ว่าผู้นำบางคนจังหวัดที่ยกเลิก "ปกติ" วัยเกษียณที่อายุน้อยกว่าหรือแม้กระทั่ง แต่คนอื่น ๆ อยู่หรือได้รับการเลื่อนที่ทุกเพศทุกวัยเดียวกันหรือมากกว่าหมายความว่าตัวแปรบางอย่างอื่นที่ไม่ใช่อายุจะต้องมีบทบาทในการหมุนเวียนทางวินัยผู้นำ เราจะตรวจสอบไม่ว่าจะเป็นประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเป็นเช่นตัวแปรทางวินัยในมาตรา 5 ตารางที่ 1 นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าในช่วงเวลา 1979-1995 จีนประสบความสำเร็จอัตราการเติบโตอย่างรวดเร็วมาก อัตราการเจริญเติบโตเฉลี่ยต่อปีมากกว่า 10% 0.18 อย่างไรก็ตามอัตราการเจริญเติบโตที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวางทั่วทั้งจังหวัดและในช่วงเวลาที่มีความเบี่ยงเบนมาตรฐานของ 6% อัตราการเจริญเติบโตที่เร็วที่สุด (มากกว่า 50%) ที่เกิดขึ้นในมณฑลยูนนานในปี 1994 ในขณะที่ช้าที่สุด (ลบ 16%) ที่เกิดขึ้นในมณฑลกานซูจังหวัดในปี 1994 นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ของอัตราการเจริญเติบโตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่จะระบุว่ามันเป็นอย่างไร มีความสัมพันธ์กับผลประกอบการของผู้นำ. ตัวแปรอิสระอื่น ๆ ที่อธิบายไว้ในตารางที่ 1 มากกว่าครึ่งหนึ่ง (62%) ของผู้นำจังหวัดมีระดับวิทยาลัยซึ่งแสดงให้เห็นว่ารัฐบาลกลางพยายามจริงยากที่จะส่งเสริม cadres การศึกษาดี ประมาณ 23% ของผู้นำจังหวัดมีการเชื่อมต่อกับศูนย์ วาระการดำรงตำแหน่งเฉลี่ยของสำนักงานในตัวอย่างคือ 3.03 ปีที่ผ่านมากับผู้นำบางคนอยู่เป็นเวลานานเป็น 12 ปี ตั้งแต่ระยะอย่างเป็นทางการสำหรับผู้นำจังหวัดเป็นห้าเฉลี่ย 3.03 ปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นในระดับมากของผลประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการศึกษา terminations เราต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าอย่างน้อยบางส่วนของ terminations เป็นหน่วยงาน terminations วินัยมากกว่าปกติ โดยเฉพาะใน post-1985 ตัวอย่าง การเปรียบเทียบตัวอย่างทั้ง post-1985 subsample ( ตารางที่ 2 ) จะเห็นได้ว่าถูกบังคับให้เกษียณที่อายุ 65 แน่นอนมีบทบาทสำคัญไม่มีผู้นำ การอายุมากกว่า 68 ใน post-1985 subsample . นอกจากนี้ ใน post-1985 subsample หมายเลขที่สําคัญของ terminations เกิดขึ้นตรงที่อายุ 65 ( 25% ของการสิ้นสุดคดี ) อย่างไรก็ตาม อายุของกฎเกษียณยังไม่บังคับใช้ แม้ใน post-1985 subsample ในกลุ่มของผู้นำที่อายุ 65 ปีขึ้นไปมีเพิ่มเติมกรณีของผู้นำอยู่ในระดับเดียวกัน ( 24 ราย ) กว่า terminations ( 21 ราย ) ผู้นำทั้งสองจะเลื่อนอายุ 66 ตรวจสอบการสิ้นสุดคดีเท่านั้น เป็นจำนวนที่มีนัยสำคัญของ terminations ( มากกว่า 40% ของจำนวน ) เกิดขึ้นเกินอายุเกษียณ 65 .ความจริงที่ว่าบางจังหวัดที่ผู้นำถูกยกเลิก " อายุเกษียณปกติ " หรือแม้แต่น้อง แต่คนอื่นอยู่หรือการเลื่อนตำแหน่งในวัยเดียวกันหรือแก่กว่าอายุอื่น ๆบางที่บางตัวต้องมีบทบาททางวินัยในการหมุนเวียน หัวหน้า เราจะตรวจสอบว่าตัวแปรทางเศรษฐกิจเป็นวินัยในส่วนที่ 5 .

ตารางที่ 1 พบว่าในช่วงปี 1979 – 1995 จีนบรรลุอัตราการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วมาก มีอัตราการเติบโตมากกว่า 10% 18 แต่อัตราการเจริญเติบโตแตกต่างกันไปอย่างกว้างขวางทั่วทั้งจังหวัด และในช่วงเวลาที่มีส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 6 % อัตราการเติบโตเร็วที่สุด ( มากกว่า 50% ) เกิดขึ้นในมณฑลยูนนานในปี 1994 ในขณะที่ช้าที่สุด ( ติดลบร้อยละ 16 ) เกิดขึ้นในจังหวัด Gansu นอกจากนี้ในปี 1994การเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ของอัตราการเจริญเติบโตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่จะระบุว่ามันมีความสัมพันธ์กับอัตราการหมุนเวียนของหัวหน้า

ยังอธิบายตัวแปรอิสระอื่น ๆในตารางที่ 1 มากกว่าครึ่งหนึ่ง ( ร้อยละ 62 ) ผู้นำการได้ปริญญา ซึ่งแสดงให้เห็นว่า รัฐบาลพยายามส่งเสริมประสบการณ์จริงพวก . ประมาณ 23 % ของผู้นำ การติดต่อกับศูนย์อายุงานเฉลี่ยของอาคารสำนักงานในตัวอย่างเป็น 3.03 ปี มีผู้นำอยู่นาน 12 ปี เนื่องจากระยะเวลาอย่างเป็นทางการสำหรับหัวหน้าจังหวัดคือห้า เฉลี่ย 3.03 ปีบ่งชี้ระดับของการหมุนเวียน
จํานวนมาก