In the context of supply chain coor

In the context of supply chain coordination, one of our first initiatives was the development of the Framework for Intelligent Supply Chain Collaboration (FRISCO) (Küppers 2014). This framework enables the design and evaluation of CP concepts in heterarchical SCs. The framework’s applicability for SPSC has been proven by formal modelling and evaluation of a first collaboration concept, being designed based on the given industrial scenario of Coester. Since this single application of CP in SPSC has shown promising results for improving the SPSC performance, further and more sophisticated CP concepts have to be developed and evaluated regarding their applicability in different SPSC scenarios encompassing the range of tactical and operational planning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบริบทของการประสานงานของห่วงโซ่อุปทาน หนึ่งในโครงการแรกของเราคือการพัฒนาของกรอบงานสำหรับอัจฉริยะซัพพลายเชนร่วม (อวิ) (Küppers 2014) กรอบนี้ช่วยให้การออกแบบและการประเมินของแนวคิดของ CP ใน heterarchical SCs ความเกี่ยวข้องของกรอบงานสำหรับ SPSC ได้รับการพิสูจน์ โดยทางการสร้างแบบจำลองและการประเมินของแนวคิดการทำงานร่วมกันครั้งแรก การออกแบบอิงสถานการณ์อุตสาหกรรมกำหนดของ Coester เนื่องจากโปรแกรมนี้เดี่ยวของ CP ใน SPSC ได้แสดงผลลัพธ์ว่าสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ SPSC ซับซ้อน และเพิ่มเติมแนวคิด CP มีการพัฒนา และประเมินเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของพวกเขาในสถานการณ์ SPSC ต่าง ๆ ที่ครอบคลุมช่วงของการวางแผนยุทธวิธี และการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบริบทของการประสานงานห่วงโซ่อุปทานหนึ่งของความคิดริเริ่มครั้งแรกของเราคือการพัฒนากรอบการทำงานสำหรับอัจฉริยะ Supply Chain Collaboration (FRISCO) (Küppers 2014) กรอบนี้จะช่วยให้การออกแบบและการประเมินผลของแนวคิดใน CP heterarchical SCs การบังคับใช้กรอบสำหรับ SPSC ได้รับการพิสูจน์โดยการสร้างแบบจำลองอย่างเป็นทางการและการประเมินผลของแนวคิดการทำงานร่วมกันครั้งแรกที่ถูกออกแบบขึ้นอยู่กับสถานการณ์อุตสาหกรรมที่กำหนดของ Coester ตั้งแต่การสมัครครั้งนี้ครั้งเดียวของซีพีใน SPSC ได้แสดงให้เห็นผลที่มีแนวโน้มในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน SPSC ต่อไปและแนวคิด CP ที่ซับซ้อนมากขึ้นจะต้องมีการพัฒนาและประเมินผลเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน SPSC ครอบคลุมช่วงของการวางแผนกลยุทธ์และการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบริบทของการประสานห่วงโซ่อุปทาน หนึ่งในโครงการแรกของเราคือการพัฒนากรอบความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานฉลาด ( ซานฟรานซิสโก ) ( K ü ppers 2014 ) กรอบนี้จะช่วยให้การออกแบบและการประเมินของบริษัท ซีพี ออลล์ แนวคิดใน heterarchical SCS . ของกรอบแนวทางสำหรับ spsc ได้รับการพิสูจน์โดยแบบเป็นทางการและประเมินแนวคิดความร่วมมือครั้งแรก ถูกออกแบบมาตามให้สถานการณ์ของอุตสาหกรรม coester . เพราะเดียวนี้การใช้ CP ใน spsc ได้แสดงผลลัพธ์ที่มีแนวโน้มในการปรับปรุงประสิทธิภาพ spsc ต่อไปและแนวคิด CP ที่ซับซ้อนมากขึ้น ต้องพัฒนา และทดสอบเกี่ยวกับการบังคับใช้ของพวกเขาในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน spsc ครอบคลุมช่วงของกลยุทธ์และการวางแผนปฏิบัติการ