Singapore Airlines (SIA) has manage

Singapore Airlines (SIA) has managed and organized its human resources (HR) to achieve sustainable competitive advantage and outperform other airlines in its peer group for decades. The case describes the role of HR in SIA’s pursuit of the apparent conflicting objectives of service excellence and cost-effectiveness, at the same time, through its approach to recruitment, selection, training, motivation, and retention of its employees.
“At the end of the day, it’s the software, people like us, who make the real difference.”
Patrick Seow, Senior Rank Trainer,
Singapore Airlines Training School, and Senior Flight Steward

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สายการบินสิงคโปร์ (SIA) มีจัดการ และจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) เพื่อให้เกิดการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน และมีประสิทธิภาพสูงกว่าสายการบินอื่น ๆ ในกลุ่มของเพื่อนมานานหลายทศวรรษ กรณีอธิบายบทบาทของ HR ในการแสวงหาของ SIA ของชัดขัดวัตถุประสงค์การบริการและประหยัดค่าใช้จ่าย เวลาเดียวกัน โดยวิธีการสรรหาบุคลากร การเลือก ฝึกอบรม แรงจูงใจ และการรักษาพนักงาน"ที่สุดของวัน เป็นซอฟต์แวร์ คนเรา ที่ทำการที่แตกต่างกัน"พี่เลี้ยงอันดับ Patrick Seow อาวุโสโรงเรียนฝึกอบรมของสายการบินสิงคโปร์ และ Steward บินอาวุโส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิงคโปร์แอร์ไลน์ (SIA) มีการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) เพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพสูงกว่าสายการบินอื่น ๆ ในกลุ่มเพื่อนของมันมานานหลายทศวรรษ กรณีอธิบายบทบาทของ HR ในการแสวงหาของ SIA ในวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกันชัดเจนของบริการที่เป็นเลิศและคุ้มค่าในเวลาเดียวกันผ่านทางวิธีการในการสรรหาคัดเลือกการฝึกอบรมการสร้างแรงจูงใจและการเก็บรักษาของพนักงาน.
"ในตอนท้าย ในวันนี้มันเป็นซอฟแวร์, คนชอบเราที่ทำให้แตกต่างที่แท้จริง. "
แพทริค Seow, เทรนเนอร์อันดับอาวุโส
สายการบินสิงคโปร์โรงเรียนการฝึกอบรมและอาวุโสเที่ยวบินสจ๊วต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สายการบินสิงคโปร์แอร์ไลน์ส ( SIA ) มีการจัดการและการจัดระเบียบทรัพยากรบุคคล ( HR ) เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน และดีกว่าสายการบินอื่นในกลุ่มเพื่อนของทศวรรษ กรณีนี้อธิบายบทบาทของ HR ในการแสวงหาของเสี่ยขัดแย้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนของการบริการที่เป็นเลิศและคุ้มค่าในเวลาเดียวกันผ่านวิธีการการสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรมแรงจูงใจและการเก็บรักษาของพนักงาน .
" ที่ส่วนท้ายของวัน เป็นซอฟต์แวร์ ผู้ที่สร้างความแตกต่างจริง "
แพทริค เซียว เทรนเนอร์อันดับอาวุโส
โรงเรียนฝึกสายการบินสิงคโปร์ แอร์ไลน์ และสจ๊วตการบินอาวุโส