Standards[edit]During the past deca

Standards[edit]
During the past decade the humanitarian community has initiated a number of interagency initiatives to improve accountability, quality and performance in humanitarian action. Four of the most widely known initiatives are the Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Accountability Partnership (HAP), People In Aid and the Sphere Project. Representatives of these initiatives began meeting together on a regular basis in 2003 in order to share common issues and harmonise activities where possible.

People In Aid

The People In Aid Code of Good Practice is an internationally recognised management tool that helps humanitarian aid and development agencies enhance the quality of their human resources management. As a management framework, it is also a part of agencies’ efforts to improve standards, accountability and transparency amid the challenges of disaster, conflict and poverty.[11]

Humanitarian Accountability Partnership International

Working with its partners, disaster survivors, and others, Humanitarian Accountability Partnership International (or HAP International) produced the HAP 2007 Standard in Humanitarian Accountability and Quality Management. This certification scheme aims to provide assurance that certified agencies are managing the quality of their humanitarian actions in accordance with the HAP standard.[12] In practical terms, a HAP certification (which is valid for three years) means providing external auditors with mission statements, accounts and control systems, giving greater transparency in operations and overall accountability.[13][14]

As described by HAP-International, the HAP 2007 Standard in Humanitarian Accountability and Quality Management is a quality assurance tool. By evaluating an organisation's processes, policies and products with respect to six benchmarks setout in the Standard, the quality becomes measurable, and accountability in its humanitarian work increases.

Agencies that comply with the Standard:

declare their commitment to HAP's Principles of Humanitarian Action and to their own Humanitarian Accountability Framework
develop and implement a Humanitarian Quality Management System
provide key information about quality management to key stakeholders
enable beneficiaries and their representatives to participate in program decisions and give their informed consent
determine the competencies and development needs of staff
establish and implement complaints-handling procedure
establish a process of continual improveme

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรฐาน [แก้]ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ชุมชนด้านมนุษยธรรมได้เริ่มต้นจำนวนมั่นริเริ่มเพื่อปรับปรุงความรับผิดชอบ มีคุณภาพ และประสิทธิภาพในการดำเนินการด้านมนุษยธรรม สี่ของการริเริ่มเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายมีเครือข่ายการเรียนรู้งานสำหรับความรับผิดชอบและประสิทธิภาพใน Humanitarian ดำเนินการ (ALNAP), หุ้นส่วนความรับผิดชอบ Humanitarian (หาบ), คนในความช่วยเหลือ และ โครงการทรงกลม ตัวแทนของโครงการเหล่านี้เริ่มประชุมกันเป็นประจำใน 2003 เพื่อแชร์ปัญหา และ harmonise กิจกรรมที่เป็นไปได้คนในความช่วยเหลือคนในช่วยรหัสของแนวปฏิบัติดีเป็นเครื่องมือจัดการที่ยอมรับในระดับสากลที่ช่วยให้การช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม และหน่วยงานพัฒนาเพิ่มคุณภาพของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นกรอบการจัดการ มันก็ได้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของหน่วยงานเพื่อปรับปรุงมาตรฐาน ความรับผิดชอบ และความโปร่งใสท่ามกลางความท้าทายของภัยพิบัติ ความขัดแย้ง และความยากจน [11]นานาชาติร่วมรับผิดชอบด้านมนุษยธรรมทำงานกับคู่ค้า ภัย และอื่น ๆ Humanitarian ความรับผิดชอบความร่วมมือนานาชาติ (หรือหาบนานา) ผลิตมาตรฐาน 2007 หาบ Humanitarian ความรับผิดชอบและการจัดการคุณภาพ โครงร่างการออกใบรับรองนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้การรับรองหน่วยงานที่มีการจัดการคุณภาพของการดำเนินการด้านมนุษยธรรมตามหาบมาตรฐาน [12] ในทางปฏิบัติ รับรองการหาบ (ซึ่งมีอายุ 3 ปี) หมายถึง ให้ผู้สอบบัญชี มีภารกิจงบ บัญชี และ ระบบควบคุม ให้โปร่งใสมากขึ้นในการดำเนินงานและความรับผิดชอบโดยรวม [13] [14]ตามที่อธิบายไว้ โดยนานาชาติหาบ มาตรฐาน 2007 หาบ Humanitarian ความรับผิดชอบและการจัดการคุณภาพเป็นเครื่องมือประกันคุณภาพ การประเมินกระบวนการขององค์กร นโยบาย และผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับ setout มาตรฐาน 6 มาตรฐาน คุณภาพจะวัดผลได้ แล้วเพิ่มความรับผิดชอบในงานหน่วยงานที่สอดคล้องกับมาตรฐาน:ประกาศความมุ่งมั่นใน การหาบของหลักการ กระทำ Humanitarian และ กรอบความรับผิดชอบตนเอง Humanitarianพัฒนา และใช้ระบบการจัดการคุณภาพ Humanitarianให้ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพเสียเปิดใช้งานผลประโยชน์และผู้แทนของตนเข้าร่วมในโปรแกรมการตัดสินใจ และให้ความยินยอมกำหนดความสามารถและความต้องการพัฒนาของพนักงานสร้าง และใช้กระบวนการจัดการข้อร้องเรียนสร้างกระบวนการของ improveme อย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรฐาน [แก้ไข]
ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาชุมชนด้านมนุษยธรรมได้ริเริ่มจำนวนของการริเริ่มระหว่างการปรับปรุงการรับผิดชอบคุณภาพและประสิทธิภาพในการดำเนินการด้านมนุษยธรรม สี่ของความคิดริเริ่มที่รู้จักอย่างกว้างขวางมากที่สุดเป็นเครือข่ายการเรียนรู้ที่ใช้งานรับผิดชอบและประสิทธิภาพในการดำเนินการด้านมนุษยธรรม (ALNAP) ห้างหุ้นส่วนจำกัดมนุษยธรรมความรับผิดชอบ (HAP) ในการช่วยเหลือประชาชนและโครงการ Sphere ตัวแทนของโครงการเหล่านี้เริ่มการประชุมร่วมกันเป็นประจำในปี 2003 เพื่อแบ่งปันปัญหาที่พบบ่อยและประสานกิจกรรมที่เป็นไปได้. คนในการช่วยเหลือประชาชนในการช่วยเหลือรหัสของการปฏิบัติที่ดีเป็นเครื่องมือการจัดการที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลที่จะช่วยให้ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมและการพัฒนาหน่วยงานเพิ่มประสิทธิภาพ คุณภาพของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา ในฐานะที่เป็นกรอบการบริหารก็ยังเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของหน่วยงานในการปรับปรุงมาตรฐานความรับผิดชอบและความโปร่งใสท่ามกลางความท้าทายจากภัยพิบัติความขัดแย้งและความยากจนได้. [11] มนุษยธรรมความรับผิดชอบความร่วมมือระหว่างประเทศทำงานร่วมกับหุ้นส่วนของผู้รอดชีวิตจากภัยพิบัติและคนอื่น ๆ ด้านมนุษยธรรม ความรับผิดชอบความร่วมมือระหว่างประเทศ (HAP หรือนานาชาติ) ผลิต HAP 2007 มาตรฐานในความรับผิดชอบด้านมนุษยธรรมและการจัดการคุณภาพ โครงการรับรองนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ความเชื่อมั่นว่าหน่วยงานได้รับการรับรองการจัดการคุณภาพของการดำเนินการด้านมนุษยธรรมของพวกเขาตามมาตรฐาน HAP ได้. [12] ในแง่การปฏิบัติการรับรอง HAP (ซึ่งเป็นที่ถูกต้องเป็นเวลาสามปี) หมายถึงการให้ผู้สอบบัญชีภายนอกที่มีงบภารกิจ บัญชีและระบบการควบคุมให้โปร่งใสมากขึ้นในการดำเนินงานและความรับผิดชอบโดยรวม. [13] [14] ตามที่อธิบาย HAP-นานาชาติ HAP 2007 มาตรฐานในความรับผิดชอบด้านมนุษยธรรมและการจัดการคุณภาพเป็นเครื่องมือที่มีการประกันคุณภาพ โดยการประเมินกระบวนการนโยบายและผลิตภัณฑ์ขององค์กรที่เกี่ยวกับหกมาตรฐาน setout ในมาตรฐานคุณภาพจะกลายเป็นวัดและความรับผิดชอบในการทำงานที่เพิ่มขึ้นด้านมนุษยธรรม. หน่วยงานที่สอดคล้องกับมาตรฐาน: ประกาศความมุ่งมั่นของพวกเขาเพื่อหลักการ HAP ของการดำเนินการด้านมนุษยธรรมและ ตัวเองมนุษยธรรมกรอบความรับผิดชอบของพวกเขาในการพัฒนาและดำเนินการด้านมนุษยธรรมระบบการจัดการคุณภาพให้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับการบริหารจัดการที่มีคุณภาพให้ผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญช่วยให้ได้รับผลประโยชน์และผู้แทนของพวกเขาจะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจโครงการและให้ความยินยอมของพวกเขาตรวจสอบสมรรถนะและความต้องการพัฒนาบุคลากรสร้างและดำเนินการ complaints- ขั้นตอนการจัดการสร้างกระบวนการของ improveme อย่างต่อเนื่อง