Today, the interrelationships among

Today, the interrelationships among culture, climate, and outcomes are under scrutiny. Hospitals wanting to achieve MagnetTM status must meet the 14 Forces of Magnetism identified by the American Nurses Credentialing Center (ANCC, 2004, 2008). Research that measures the Hospital MagnetTM Standards focuses on eight characteristics of an excellent work environment: clinically competent peers, collaborative nurse-MD relationships, clinical autonomy, support for education, perception of adequate staffing, nurse manager support, control of nursing practice, and patient - centered values Schnakenberg & Kramer, 2008). From a broader perspective, Stone and Colleagues (2005) developed an integrated Structure-process -outcome model of relationships among factors describing organizational climate and its effect On outcomes. They identified leadership Values, strategy and style, and organizational structure aspects such as communication, governance, and technology as the structural components of climate. Likewise, the process elements of climate include supervision, work design, group behavior, and emphasis on quality that is driven by patient centeredness, safety, innovation, and evidence-based practice, Taken together, these components are likely to have an effect on nurse and patient outcomes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้ interrelationships วัฒนธรรม อากาศ และผลที่ได้จะอยู่ภายใต้ scrutiny โรงพยาบาลที่ต้องให้สถานะ MagnetTM ต้องตรงกับที่ 14 กองกำลังของสนามแม่เหล็กระบุศูนย์พยาบาล Credentialing อเมริกา (ANCC, 2004, 2008) เน้นการวิจัยที่วัดมาตรฐาน MagnetTM โรงพยาบาล 8 ลักษณะของสภาพแวดล้อมทำได้ดีมาก: เพื่อนที่เชี่ยวชาญทางคลินิก MD พยาบาลร่วมสัมพันธ์ คลินิก อิสระ สนับสนุนการรับรู้ของพนักงานเพียงพอ การพยาบาลผู้จัดการสนับสนุน ควบคุมการพยาบาลฝึกหัด การศึกษา และผู้ ป่วย - ค่ากลาง Schnakenberg และเครเมอร์ 2008) จากมุมมองที่กว้างขึ้น หินและเพื่อนร่วมงาน (2005) พัฒนาการรวมโครงสร้างกระบวนการ - ผลรูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยที่อธิบายสภาพขององค์กรและผลของผลการ พวกเขาระบุค่านำ กลยุทธ์ และรูปแบบ และโครงสร้างองค์กรด้านการสื่อสาร กำกับดูแล และเทคโนโลยีเป็นส่วนประกอบโครงสร้างของสภาพภูมิอากาศ ในทำนองเดียวกัน องค์ประกอบกระบวนการของสภาพภูมิอากาศรวมถึงดูแล ออกแบบงาน พฤติกรรมกลุ่ม และเน้นคุณภาพที่ถูกควบคุม โดย centeredness ผู้ป่วย ความปลอดภัย นวัตกรรม และ ปฏิบัติตามหลักฐาน ปวง ส่วนประกอบเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีผลกระทบผลลัพธ์ของพยาบาลและผู้ป่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันนี้ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมสภาพภูมิอากาศและผลที่อยู่ภายใต้การตรวจสอบข้อเท็จจริง โรงพยาบาลที่ต้องการที่จะบรรลุถึงสถานะ MagnetTM จะต้องตอบสนอง 14 กองกำลังของแม่เหล็กระบุพยาบาลอเมริกันชำนาญเซ็นเตอร์ (ANCC, 2004, 2008) การวิจัยที่วัดมาตรฐานโรงพยาบาล MagnetTM มุ่งเน้นไปที่แปดลักษณะของสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเยี่ยม: เพ​​ื่อนร่วมงานที่มีความสามารถทางคลินิกความสัมพันธ์พยาบาล MD การทำงานร่วมกันเป็นอิสระทางคลินิกสนับสนุนเพื่อการศึกษาการรับรู้ของพนักงานที่เพียงพอสนับสนุนผู้จัดการพยาบาลควบคุมการปฏิบัติการพยาบาลและผู้ป่วย - ศูนย์กลางค่า Schnakenberg และเครเมอ 2008) จากมุมมองที่กว้างหินและเพื่อนร่วมงาน (2005) การพัฒนารูปแบบการ -outcome โครงสร้างกระบวนการบูรณาการของความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยที่อธิบายถึงบรรยากาศองค์การและผลกระทบต่อผล พวกเขาระบุว่าเป็นผู้นำค่ากลยุทธ์และรูปแบบและโครงสร้างองค์กรด้านเช่นการสื่อสารการกำกับดูแลและเทคโนโลยีเป็นส่วนประกอบโครงสร้างของสภาพภูมิอากาศ ในทำนองเดียวกันกระบวนการองค์ประกอบของสภาพภูมิอากาศรวมถึงการกำกับดูแลการออกแบบการทำงานของพฤติกรรมกลุ่มและเน้นการมีคุณภาพที่เป็นแรงผลักดันโดยผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางความปลอดภัยนวัตกรรมและการปฏิบัติตามหลักฐานที่ร่วมกันองค์ประกอบเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีผลต่อการพยาบาล และการรักษาผู้ป่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรม ภูมิอากาศ และผลลัพธ์จะถูกตรวจสอบอย่างละเอียด โรงพยาบาลที่ต้องการเพื่อให้บรรลุ magnettm สถานะต้องตอบสนอง 14 แรงของแม่เหล็กที่ระบุโดยอเมริกันพยาบาล credentialing ศูนย์ ( ancc , 2004 , 2008 ) งานวิจัยที่ใช้วัดมาตรฐานโรงพยาบาล magnettm เน้นแปดลักษณะของสภาพแวดล้อมการทำงานดีเยี่ยม และเพื่อนที่เชี่ยวชาญฝ่ายพยาบาล MD ความสัมพันธ์ ในคลินิก สนับสนุนด้านการศึกษา การรับรู้ของพนักงานที่เพียงพอ สนับสนุนผู้จัดการพยาบาล ควบคุมการปฏิบัติการพยาบาลผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง และค่า schnakenberg & Kramer , 2008 ) จากมุมมองที่กว้างขึ้น ,หินและเพื่อนร่วมงาน ( 2005 ) การพัฒนาโครงสร้างกระบวนการบูรณาการ - ผลรูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยที่อธิบายบรรยากาศองค์การที่มีผลต่อผลลัพธ์ พวกเขาระบุค่านิยมภาวะผู้นำ กลยุทธ์และรูปแบบและโครงสร้างองค์การ ด้าน เช่น การสื่อสาร การบริหารจัดการ และเทคโนโลยีเป็นส่วนประกอบโครงสร้างของสภาพภูมิอากาศ อนึ่งกระบวนการองค์ประกอบของภูมิอากาศ รวมถึงการดูแล , ออกแบบ , พฤติกรรมการทำงานกลุ่ม และเน้นคุณภาพที่ขับเคลื่อนโดยผู้ป่วย centeredness , ความปลอดภัย , นวัตกรรมและการปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์ ถ่ายด้วยกัน ส่วนประกอบเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีผลกระทบต่อพยาบาลและคนไข้ ผล