SCOR StructureSCOR is a reference m

SCOR Structure
SCOR is a reference model. The purpose of a process reference model, or business process
framework, is to describe your process architecture in a way that makes sense to key business
partners. Architecture here means the way processes interact, how they perform, how they are
configured and the requirements (skills) on staff operating the process.
The SCOR reference model consists of 4 major sections:
• Performance: Standard metrics to describe process performance and define strategic goals
• Processes: Standard descriptions of management processes and process relationships
• Practices: Management practices that produce significant better process performance
• People: Standard definitions for skills required to perform supply chain processes.
The SCOR reference also contains a section for special applications. Sectoin 5, Special
Applications is used for suggested SCOR additions that have not yet been tested thoroughly for
integration into the model, but that SCC believes would be beneficial for SCOR users.
i

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างของ SCORSCOR เป็นแบบอ้างอิง วัตถุประสงค์ของแบบจำลองอ้างอิงกระบวนการ หรือกระบวนการทางธุรกิจกรอบ คือการ อธิบายถึงสถาปัตยกรรมของกระบวนการที่ทำให้รู้สึกถึงการพันธมิตร สถาปัตยกรรมที่นี่หมายถึง กระบวนการวิธีการโต้ตอบ ว่าพวกเขาทำ พวกเขาอย่างไรกำหนด และความต้องการ (ทักษะ) พนักงานที่ปฏิบัติการแบบจำลอง SCOR อ้างอิงประกอบด้วย 4 ส่วนหลัก:•ประสิทธิภาพการทำงาน: การวัดมาตรฐานเพื่ออธิบายประสิทธิภาพของกระบวนการ และกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์•กระบวนการ: คำอธิบายมาตรฐานของกระบวนการจัดการและความสัมพันธ์ของกระบวนการ•ปฏิบัติ: วิธีบริหารจัดการที่สำคัญประสิทธิภาพของกระบวนการดี•คน: ข้อกำหนดมาตรฐานสำหรับทักษะที่จำเป็นต้องดำเนินกระบวนการห่วงโซ่อุปทานการอ้างอิงของ SCOR ยังประกอบด้วยส่วนสำหรับการใช้งานพิเศษ Sectoin 5 พิเศษใช้สำหรับเพิ่ม SCOR แนะนำที่ไม่ได้ถูกทดสอบอย่างละเอียดสำหรับโปรแกรมประยุกต์รวมเป็นแบบ แต่ว่าเชื่อว่า SCC จะได้เป็นประโยชน์สำหรับผู้ใช้ SCORฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SCOR โครงสร้าง
SCOR เป็นรูปแบบการอ้างอิง วัตถุประสงค์ของกระบวนการรูปแบบการอ้างอิงหรือกระบวนการทางธุรกิจ
กรอบคือการอธิบายสถาปัตยกรรมกระบวนการของคุณในทางที่ทำให้ความรู้สึกในการทางธุรกิจที่สำคัญ
คู่ค้า สถาปัตยกรรมที่นี่หมายถึงวิธีการโต้ตอบกระบวนการวิธีที่พวกเขาดำเนินการวิธีที่พวกเขาได้รับการ
กำหนดค่าและความต้องการ (ทักษะ) พนักงานปฏิบัติการกระบวนการ.
รูปแบบการอ้างอิง SCOR ประกอบด้วย 4 ส่วนหลัก:
•ประสิทธิภาพการทำงาน: การวัดมาตรฐานในการอธิบายประสิทธิภาพของกระบวนการและกำหนดยุทธศาสตร์ เป้าหมาย
•กระบวนการ: รายละเอียดมาตรฐานการจัดการกระบวนการและความสัมพันธ์ของกระบวนการ
•ปฏิบัติ: การบริหารจัดการการปฏิบัติที่ก่อให้ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญกระบวนการ
•คน:. คำนิยามมาตรฐานสำหรับทักษะที่จำเป็นในการดำเนินการกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน
อ้างอิง SCOR ยังมีส่วนสำหรับการใช้งานพิเศษ Sectoin 5 พิเศษ
การประยุกต์ใช้สำหรับการเพิ่ม SCOR ชี้ให้เห็นว่ายังไม่ได้รับการทดสอบอย่างละเอียดสำหรับ
การรวมกลุ่มในรูปแบบ แต่ที่ SCC เชื่อว่าจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ใช้ SCOR.
ฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การทำโครงสร้าง
คะแนนคือการอ้างอิงแบบ วัตถุประสงค์ของกระบวนการการอ้างอิงรูปแบบหรือกระบวนการ
ธุรกิจกรอบ คือการอธิบายสถาปัตยกรรมกระบวนการของคุณในทางที่เป็นไปได้ที่สำคัญธุรกิจ
พันธมิตร สถาปัตยกรรมที่นี่หมายความว่าวิธีการกระบวนการโต้ตอบ , วิธีที่พวกเขาแสดงวิธีการที่พวกเขา
กําหนดค่าและความต้องการ ( ทักษะ ) เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการกระบวนการ .
การทำแบบจำลองอ้างอิง ประกอบด้วย 4 ส่วนหลัก :
: ตัวชี้วัดประสิทธิภาพบริการมาตรฐานเพื่ออธิบายประสิทธิภาพกระบวนการและกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
- กระบวนการ : ลักษณะมาตรฐานของกระบวนการบริหารจัดการและกระบวนการความสัมพันธ์
- การปฏิบัติ : การจัดการการปฏิบัติที่สำคัญกระบวนการผลิตได้ดี
แต่ละคน :ข้อกำหนดมาตรฐานสำหรับทักษะที่จำเป็นเพื่อดำเนินการกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน .
คะแนนอ้างอิงนอกจากนี้ยังมีส่วนสำหรับการใช้งานพิเศษ sectoin 5 โปรแกรมพิเศษ
ใช้แนะนำเพิ่มคะแนนที่ยังไม่ได้รับการทดสอบอย่างละเอียดสำหรับ
บูรณาการในรูปแบบ แต่เราเชื่อว่าจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ใช้
ฉันทำ .