. Being at the center of globalizat

. Being at the center of globalization, multinational organizations need to learn to integrate diverse value systems and espouse shared global work values to create an environment, where workers are able to communicate and coordinate their activities to reach common goals (Rosenblatt, 2011; Erez and Drori, 2009; Ralston et. al., 1997). Human resources must play new roles and responsibilities in leading the organization in uncharted waters of globalization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. เป็นศูนย์กลางของโลกาภิวัตน์ องค์กรธุรกิจระหว่างประเทศต้องเรียนรู้ในการรวมระบบค่าหลากหลาย และอนุญาตค่าทำงานส่วนกลางที่ใช้ร่วมกันเพื่อสร้างสภาพแวดล้อม ที่แรงงานสามารถสื่อสาร และการประสานงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน (Rosenblatt, 2011 Erez และ Drori, 2009 รัลสตันสตรี et al., 1997) ทรัพยากรมนุษย์ต้องเล่นบทบาทใหม่และความรับผิดชอบในการนำองค์กรในน้ำไม่จดที่แผนที่ของโลกาภิวัตน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. เป็นศูนย์กลางของโลกาภิวัตน์องค์กรข้ามชาติจำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะบูรณาการระบบค่าความหลากหลายและหลักการค่านิยมร่วมกันทำงานทั่วโลกเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่คนงานมีความสามารถในการสื่อสารและประสานงานกิจกรรมของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน (Rosenblatt 2011; Erez และ Drori 2009;.. Ralston, et al, 1997) ทรัพยากรมนุษย์จะต้องเล่นบทบาทและความรับผิดชอบใหม่ ๆ ในองค์กรชั้นนำในน่านน้ำของโลกาภิวัตน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

. อยู่ที่ศูนย์กลางของโลกาภิวัตน์ องค์กรข้ามชาติต้องเรียนรู้ที่จะบูรณาการหลากหลายค่าระบบและนำมาใช้ร่วมกันทั่วโลก ค่านิยมในการทำงานเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถติดต่อสื่อสารและประสานงานกิจกรรมของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน ( Rosenblatt , 2011 ; erez และ drori , 2009 ; Ralston et al . , 1997 ) ทรัพยากรมนุษย์จะต้องเล่นบทใหม่ และความรับผิดชอบในการนำองค์กรใน Uncharted Waters ของโลกาภิวัตน์