Chapter 2 – Rationality in Organiza

Chapter 2 – Rationality in Organizations
2.1: Under norms of rationality, organizations seek to seal off their core technologies from environ-mental influences.
2.2: Under norms of rationality, organizations seek to buffer environmental influences by surround-ing their technical cores with input and output components.
2.3: Under norms of rationality, organizations seek to smooth out input and output transactions.
2.4: Under norms of rationality, organizations seek to anticipate and adapt to environmental chang-es which cannot be buffered or leveled.
2.5: When buffering, leveling, and forecasting do not protect their technical cores from environmen-tal fluctuations, organizations under norms of rationality resort to rationing.
Chapter 3 – Domains of Organized Action
3.1: Under norms of rationality, organizations seek to minimize the power of task-environment ele-ments over them by maintaining alternatives.
3.2: Organizations subject to rationality norms and competing for support seek prestige.
3.3: When support capacity is concentrated in one or a few elements of the task environment, or-ganizations under norms of rationality seek power relative to those on whom they are depend-ent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทที่ 2 – เหตุผลในองค์กร 2.1: ภายใต้บรรทัดฐานของเหตุผล องค์กรพยายามผนึกปิดเทคโนโลยีของพวกเขาหลักจากอิทธิพล environ จิต 2.2: ภายใต้บรรทัดฐานของเหตุผล องค์กรพยายามบัฟเฟอร์อิทธิพลสิ่งแวดล้อม โดยรอบทิศทาง-ing ของแกนทางเทคนิคกับคอมโพเนนต์อินพุท และเอาท์พุท 2.3: ภายใต้บรรทัดฐานของเหตุผล องค์กรพยายามเรียบธุรกรรมอินพุท และเอาท์พุท 2.4: ภายใต้บรรทัดฐานของเหตุผล องค์กรพยายามคาดการณ์ และปรับตัวเข้ากับสิ่งแวดล้อมช้าง-es ซึ่งไม่สามารถบัฟเฟอร์ หรือปรับระดับ 2.5: เมื่อบัฟเฟอร์ ระดับ และการคาดการณ์ป้องกันแกนทางเทคนิคของพวกเขาจากความผันผวน environmen ทัล องค์กรภายใต้บรรทัดฐานของเหตุผลรีสอร์ทเพื่อปันส่วน บทที่ 3 – โดเมนของการดำเนินการจัด 3.1: ภายใต้บรรทัดฐานของเหตุผล องค์กรพยายามลดอำนาจของสิ่งแวดล้อมงานเอดังนั้น โดยการรักษาทางเลือก 3.2: องค์กรภายใต้เหตุผลบรรทัดฐานและการแข่งขันสำหรับการสนับสนุนแสวงหาศักดิ์ศรี 3.3: เมื่อความจุสนับสนุนมีความเข้มข้นในองค์ประกอบ หนึ่งของงานสิ่งแวดล้อม หรือ-ganizations ภายใต้บรรทัดฐานของเหตุผลแสวงหาอำนาจสัมพันธ์กับผู้คนที่พวกเขาจะขึ้นปก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทที่ 2 - เหตุผลในองค์กร
2.1: ภายใต้บรรทัดฐานของความมีเหตุผลองค์กรพยายามที่จะประทับตราออกเทคโนโลยีหลักของพวกเขาจากอิทธิพลของสภาพแวดล้อมจิต.
2.2: ภายใต้บรรทัดฐานของความมีเหตุผลองค์กรพยายามที่จะ buffer อิทธิพลของสิ่งแวดล้อมโดยรอบทิศทางไอเอ็นจีแกนเทคนิคของพวกเขาด้วยการป้อนข้อมูลและ ส่วนประกอบเอาท์พุท.
2.3: ภายใต้บรรทัดฐานของความมีเหตุผลองค์กรพยายามที่จะเรียบออกการทำธุรกรรม input และ output.
2.4: ภายใต้บรรทัดฐานของความมีเหตุผลองค์กรพยายามที่จะคาดการณ์และปรับตัวเข้ากับสิ่งแวดล้อม Chang-ES ซึ่งไม่สามารถบัฟเฟอร์หรือระดับ.
2.5: เมื่อบัฟเฟอร์ ปรับระดับและการคาดการณ์ไม่ได้ป้องกันแกนเทคนิคของพวกเขาจากความผันผวนของ environmen-Tal องค์กรภายใต้บรรทัดฐานของรีสอร์ทมีเหตุผลที่จะปันส่วน.
บทที่ 3 - โดเมนขององค์กรการดำเนินการ
3.1: ภายใต้บรรทัดฐานของความมีเหตุผลองค์กรพยายามที่จะลดการใช้พลังงานของงานสิ่งแวดล้อมเอเล -ments เหนือพวกเขาโดยทางเลือกในการรักษา.
3.2: องค์กรภายใต้บรรทัดฐานเป็นเหตุเป็นผลและการแข่งขันสำหรับการสนับสนุนแสวงหาศักดิ์ศรี.
3.3: เมื่อความจุการสนับสนุนมีความเข้มข้นในหนึ่งหรือไม่กี่องค์ประกอบของสภาพแวดล้อมของงานหรือ ganizations ภายใต้บรรทัดฐานของความมีเหตุผลแสวงหาอำนาจญาติ ให้กับผู้ที่อยู่กับคนที่พวกเขาจะขึ้นอยู่-Ent