Developing Risk Management Plan for

Developing Risk Management Plan for Events
Since risk management is a very important part of event management therefore it should be carried out in a planned and professional manner. Following steps are involved in risk management:

Step 1: Identify those elements or activities which could carry a risk.
A list of such elements is already specified above like information management, security, procurement etc.

Step 2: Identify the risks associated with each element or activity.
For e.g. cargo theft is associated with logistic management. Similarly, data loss is associated with information management.

Step 3: Determine the possibility of occurrence of the risk and the severity of the consequences if the risk does happen. For e.g.
Elements
Risk
Possibility
Severity
Information Management
Loss of data
Low
Very high

Data theft
High
High

Data Corruption
Very high
Very high
Security Management
Brawl
Low
Low

Step 4: Risk Prioritization
Risks with high severity of the consequences should be handled first.

Step 5: Formulate, prepare and implement strategies to manage risks.
Some common strategies used for risk management are:
*Risk Avoidance
Avoid those elements and activities which could carry a risk.
*Risk Retention
Accept some or all the consequences associated with a particular risk.
*Risk Transfer
Transfer the risk to a third party. For e.g. transferring the event security responsibility to a security agency.
*Risk Reduction
Reduce the risk associated with a particular element or activity by developing an effective contingency action plan.
Step 6: Monitor the risks periodically
so that the strategies used to manage the risks can be updated or reviewed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาแผนการจัดการความเสี่ยงสำหรับกิจกรรมบริหารความเสี่ยงเป็น ส่วนสำคัญของการจัดการเหตุการณ์ ดังนั้นมันควรทำอย่างมืออาชีพ และแผนการ ขั้นตอนต่อไปนี้เกี่ยวข้องในการบริหารความเสี่ยง:ขั้นตอนที่ 1: ระบุองค์ประกอบหรือกิจกรรมที่อาจมีความเสี่ยงเหล่านั้น แล้วระบุการรายการขององค์ประกอบดังกล่าวข้างต้นเช่นการจัดการข้อมูล ความปลอดภัย จัดซื้อเป็นต้นขั้นตอนที่ 2: ระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละองค์ประกอบหรือกิจกรรม ขโมยจะไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการ logistic สำหรับขนส่งสินค้าเช่น ทำนอง การสูญเสียข้อมูลจะเกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลขั้นตอนที่ 3: กำหนดความเป็นไปได้ของเหตุการณ์ของความเสี่ยงและความรุนแรงของผลกระทบหากความเสี่ยงเกิดขึ้น สำหรับเช่นองค์ประกอบความเสี่ยงความเป็นไปได้ความรุนแรงการจัดการข้อมูลข้อมูลสูญหายต่ำสูงมาก การโจรกรรมข้อมูลสูงสูง เสียหายของข้อมูลสูงมากสูงมากจัดการความปลอดภัยทะเลาะกันต่ำต่ำ ขั้นตอนที่ 4: ระดับความเสี่ยงควรจัดการความเสี่ยง มีสูงความรุนแรงของผลกระทบก่อน ขั้นตอนที่ 5: กำหนด จัดเตรียม และใช้กลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงมีบางกลยุทธ์ทั่วไปที่ใช้สำหรับการบริหารความเสี่ยง:* หลีกเลี่ยงความเสี่ยงหลีกเลี่ยงกิจกรรมที่อาจมีความเสี่ยงและองค์ประกอบเหล่านั้น* ความเสี่ยงรักษายอมรับบางอย่าง หรือทั้งหมดผลกระทบเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงเฉพาะ* โอนย้ายความเสี่ยงโอนย้ายความเสี่ยงไปยังบุคคลที่สาม สำหรับการถ่ายโอนความรับผิดชอบความปลอดภัยเหตุการณ์ให้หน่วยงานมีความปลอดภัยเช่น* ลดความเสี่ยงลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบเฉพาะหรือกิจกรรม โดยการพัฒนาแผนการปฏิบัติการฉุกเฉินที่มีประสิทธิภาพขั้นตอนที่ 6: ตรวจสอบความเสี่ยงเป็นระยะ ๆเพื่อให้กลยุทธ์ที่ใช้ในการจัดการความเสี่ยงสามารถปรับปรุง หรือทบทวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาแผนบริหารความเสี่ยงสำหรับเหตุการณ์
ตั้งแต่บริหารความเสี่ยงเป็นสำคัญส่วนหนึ่งของการจัดการเหตุการณ์ ดังนั้น จึงควรดำเนินการในลักษณะที่วางแผนไว้ และมืออาชีพ ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการความเสี่ยง :

ขั้นตอนที่ 1 : ระบุองค์ประกอบเหล่านั้นหรือกิจกรรมที่สามารถแบกความเสี่ยง
รายการขององค์ประกอบดังกล่าวจะระบุไว้แล้วข้างต้น เช่น การจัดการความปลอดภัยของข้อมูลจัดซื้อจัดจ้าง ฯลฯ

ขั้นตอนที่ 2 : ระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละองค์ประกอบหรือกิจกรรม
เช่นการขโมยสินค้าเกี่ยวข้องกับการจัดการโลจิสติก ในทำนองเดียวกันการสูญเสียข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูล

ขั้นตอนที่ 3 : ตรวจสอบความเป็นไปได้ของการเกิดขึ้นของความเสี่ยงและความรุนแรงของผลกระทบ ถ้าความเสี่ยงจะเกิดขึ้น เช่น


องค์ประกอบความเสี่ยงเป็นไปได้

?การจัดการข้อมูลการสูญหายของข้อมูลน้อย





ขโมยข้อมูลสูงมากสูงสูง




ข้อมูลการทุจริตสูงมากสูงมาก



มีเรื่องการจัดการความปลอดภัยต่ำต่ำ

ขั้นตอนที่ 4 : ความเสี่ยงต่อความเสี่ยงที่มีความรุนแรงสูง
ผลควรจัดการก่อน

ขั้นตอนที่ 5 : กำหนด เตรียมและใช้กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง .
บางทั่วไปที่ใช้กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง :
*
ความเสี่ยงเลี่ยงหลีกเลี่ยงองค์ประกอบเหล่านั้นและกิจกรรมซึ่งจะแบกความเสี่ยง .
*
รับความเสี่ยงในบางส่วนหรือทั้งหมดโดยเฉพาะผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง การถ่ายโอนความเสี่ยง

โอนความเสี่ยงให้บุคคลที่สาม เช่นการถ่ายโอนงานรักษาความปลอดภัยรับผิดชอบหน่วยงานความปลอดภัย ลดความเสี่ยง

*ลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบที่เฉพาะเจาะจงหรือกิจกรรม โดยพัฒนาแผนปฏิบัติการฉุกเฉินที่มีประสิทธิภาพ .
ขั้นที่ 6 : การตรวจสอบความเสี่ยงเป็นระยะ
ดังนั้นกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อจัดการความเสี่ยงสามารถปรับปรุงหรือทบทวน