Share-based compensation and cash i

Share-based compensation and cash incentive plans
The Group has adopted various share-based compensation and cash incentive plans to attract, retain and motivate
executives and employees. The plans are designed to reward employees for their contribution to the performance of
the Group and to encourage employee share ownership. Share-based compensation plans include plans under
which shares and options to purchase shares, based on the performance of the businesses, are awarded. Share-based
compensation plans are based on the provision of the Zurich Insurance Group Ltd shares.
a) Cash incentive plans
Various businesses throughout the Group operate short-term incentive programs for executives, management and,
in some cases, for employees of that business. Awards are made in cash, based on the accomplishment of both
organizational and individual performance objectives. The expense recognized for these cash incentive plans amounted
to USD 525 million and USD 472 million for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively.
b) Share-based compensation plans for employees and executives
The Group encourages employees to own shares in Zurich Insurance Group Ltd and has set up a framework based
on the implementation of performance share programs. Actual plans are tailored to meet local market requirements.
Expenses for share-based payments depend on various factors, including achievement of targets, and are subject to
the discretion of the Remuneration Committee. The expenses may therefore vary significantly from year to year.
The net amount of USD 202 million and USD 50 million for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively,
reflects all aspects of share-based compensation, including adjustments made during the year.
The explanations below provide a more detailed overview of the main plans of the Group.
Employee share plans
Share Incentive Plan for employees in the UK
The Group established an Inland Revenue approved Share Incentive Plan and launched the Partnership Shares element
of this plan in 2003, which enabled participating employees to make monthly purchases of Zurich Insurance Group Ltd
shares at the prevailing market price out of their gross earnings. This plan was terminated in 2007. There were 112 and
138 participants in the plan as of December 31, 2014 and 2013, respectively.
The Partnership Share Scheme was launched in March 2013. Participants benefit from making deductions from their
gross salary up to a maximum of GBP 1,500 or 10 percent of their year to date earnings. There were 905 and 782 active
participants in the plan as of December 31, 2014 and 2013, respectively.
The Group also operates the profit-sharing element of the Share Incentive Plan (Reward Shares) which was launched
in 2004 with annual share allocations being made in May each year subject to business performance. The awards
are based on the business operating profit (BOP) after tax for the year, for the business unit of each participating
employee. Individual awards are subject to a maximum of 5 percent of a participant’s base salary (before any flexible
benefit adjustments) with an overall maximum of GBP 3,000. The total number of participating employees in the
Reward Share element of the plan as of December 31, 2014 and 2013 was 5,463 and 5,201, respectively.
Share Incentive Plan for employees in Switzerland
Under this plan, employees have the option to acquire sales-restricted shares at a 30 percent discount to the market
value. The maximum permitted investment in shares is equivalent to CHF 3,500 per employee per annum. During
2014, 4,764 employees were eligible to participate in the share incentive plan, compared with 4,533 in 2013. For the
years ended December 31, 2014 and 2013, 1,574 and 1,506 employees, respectively, purchased shares under the
2013 and 2012 share plans.
The Group Long-Term Incentive Plan (LTIP)
Participants in this plan are allocated a target number of performance shares as notional shares of Zurich Insurance
Group Ltd in April each year (Target Shares). The number of Target Shares is calculated as a percentage of the annual
base salary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมกันใช้ค่าตอบแทนและเงินจูงใจแผนกลุ่มได้นำต่าง ๆ ใช้ร่วมกันค่าตอบแทนและเงินจูงใจแผนการดึงดูด รักษา และจูงใจ ผู้บริหารและพนักงาน แผนการออกแบบรางวัลพนักงานในส่วนของผลการดำเนินงานของ กลุ่มและ เพื่อส่งเสริมให้พนักงานร่วมเป็นเจ้าของ แผนค่าตอบแทนตามส่วนแบ่งรวมแผนภายใต้ ตัวเลือกซื้อหุ้น ประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจ และหุ้นที่จะได้รับ ใช้ร่วมกัน แผนค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับบทบัญญัติของหุ้นกลุ่มซูริคประกันภัย จำกัด) แผนงานสิทธิประโยชน์เงินสดธุรกิจต่าง ๆ ตลอดทั้งกลุ่มมีระยะสั้นโปรแกรมสำหรับผู้บริหาร จัดการ และ ในบางกรณี สำหรับพนักงานของธุรกิจที่ รางวัลจะเป็นเงินสด ตามความสำเร็จของทั้งสอง ประสิทธิภาพขององค์กร และแต่ละวัตถุประสงค์ ค่าใช้จ่ายที่รับรู้การจูงใจของเงินสดเหล่านี้มีแผน 525 ล้าน USD และ 472 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 ตามลำดับข) แผนร่วมกันใช้ค่าตอบแทนสำหรับพนักงานและผู้บริหารกลุ่มสนับสนุนให้พนักงานเองหุ้นในกลุ่มซูริคประกันภัย จำกัด และได้ติดตั้งกรอบงานตาม ใช้งานประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันโปรแกรม แผนที่จริงจะปรับเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดท้องถิ่นค่าใช้จ่ายสำหรับการชำระเงินที่ใช้ร่วมกันขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ รวมถึงความสำเร็จของเป้าหมาย และจะ ดุลพินิจของคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ค่าใช้จ่ายดังนั้นจึงอาจแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจากปีถึงปี สุทธิจำนวน 202 ล้าน และ 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 ตามลำดับ สะท้อนทุกด้านของส่วนแบ่งตามค่าตอบแทน รวมถึงการปรับปรุงที่ทำในระหว่างปี คำอธิบายด้านล่างนี้ให้ภาพรวมอย่างละเอียดของแผนการหลักของกลุ่มแผนร่วมกันของพนักงานร่วมกันวางแผนจูงใจสำหรับพนักงานในสหราชอาณาจักรกลุ่มที่สร้างรายได้การอนุมัติแผนงานสิทธิประโยชน์ร่วมกัน และเปิดตัวหุ้นหุ้นส่วนองค์ประกอบ ของแผนนี้ใน 2003 การใช้พนักงานที่เข้าร่วมรายการต้องการซื้อรายเดือนของกลุ่มซูริคประกันภัย จำกัด หุ้นที่ราคาตลาดปัจจุบันจากรายได้รวมของพวกเขา แผนนี้ถูกยกเลิกในปี 2007 มี 112 และ ผู้เข้าร่วมแผน ณวันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013, 138 ตามลำดับ2013 มีนาคมเปิดโครงร่างร่วมกันเป็นหุ้นส่วน ผู้เข้าร่วมได้รับประโยชน์จากการหักจากของพวกเขา เงินเดือนรวมสูงสุด 1500 GBP หรือ 10 เปอร์เซ็นต์ของปีกำไรวัน มี 905 และ 782 ใช้งานอยู่ ผู้เข้าร่วมในแผน ณวันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 ตามลำดับกลุ่มดำเนินการองค์ประกอบร่วมกันกำไรของหุ้นจูงใจแผนการ (สะสมหุ้น) ซึ่งถูกเปิดตัว ในปี 2004 กับหุ้นปี ปันส่วนการทำในอาจปีละเรื่องผลการดำเนินงานของธุรกิจ การประกาศผลรางวัล ขึ้นอยู่กับธุรกิจที่ทำกำไร (bop ที่มีระดับ) หลังจากภาษีปี สำหรับหน่วยธุรกิจเข้าร่วมโครงการแต่ละ พนักงาน แต่ละรางวัลจะขึ้นอยู่กับจำนวน 5 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพื้นฐานของผู้เรียน (ก่อนมีความยืดหยุ่น ประโยชน์ของการปรับปรุง) ด้วยจำนวน 3000 GBP ที่รวม จำนวนพนักงานที่เข้าร่วมในการ รางวัลองค์ประกอบร่วมของแผน ณวันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 คือ 5,463 และ 5,201 ตามลำดับร่วมกันวางแผนจูงใจสำหรับพนักงานในสวิตเซอร์แลนด์ภายใต้แผนนี้ พนักงานสามารถเลือกที่จะซื้อหุ้นจำกัดขายที่ส่วนลด 30 เปอร์เซ็นต์ตลาด ค่า สูงสุดอนุญาตเงินลงทุนในหุ้นได้เท่ากับ 3500 CHF ต่อพนักงานต่อปี ในระหว่างการ 2014 พนักงาน 4,764 มีสิทธิ์ที่จะเข้าร่วมในการร่วมงานแผน เปรียบเทียบกับ 4,533 ในปี 2013 สำหรับการ ปีสิ้นสุด 31 ธันวาคม 2014 และ 2013, 1,574 และ 1,506 พนักงาน ตามลำดับ ซื้อหุ้นภายใต้การ 2012 และ 2013 ร่วมแผนกลุ่มระยะยาวงานแผน (LTIP)ผู้เข้าร่วมในแผนนี้ปันส่วนหมายเลขเป้าหมายประสิทธิภาพหุ้นเป็นหุ้นสัญญาของซูริคประกันภัย กลุ่ม Ltd ในเดือนเมษายนแต่ละปี (เป้าหมายหุ้น) จำนวนหุ้นเป้าหมายถูกคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของปี เงินเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การชดเชยตามหุ้นและแผนกระตุ้นเงินสดกลุ่ม บริษัท ได้ใช้การชดเชยตามหุ้นต่างๆและแผนกระตุ้นเงินสดที่จะดึงดูดรักษาและกระตุ้นให้ผู้บริหารและพนักงาน แผนการที่ได้รับการออกแบบเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับผลงานของพวกเขาเพื่อการปฏิบัติงานของกลุ่ม บริษัท และเพื่อส่งเสริมให้ผู้ถือหุ้นพนักงาน แบ่งปันตามแผนค่าตอบแทนรวมถึงแผนการภายใต้หุ้นและตัวเลือกที่จะซื้อหุ้นขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานของธุรกิจที่จะได้รับรางวัล หุ้นตามแผนการจ่ายผลตอบแทนจะขึ้นอยู่กับบทบัญญัติของกลุ่ม บริษัท ประกันภัยซูริค จำกัด หุ้น.) ที่มีแผนแรงจูงใจเงินสดธุรกิจต่างๆทั่วกลุ่มทำงานระยะสั้นโปรแกรมแรงจูงใจสำหรับผู้บริหารการจัดการและในบางกรณีสำหรับพนักงานของธุรกิจที่ รางวัลที่ได้รับจะทำในรูปของเงินสดขึ้นอยู่กับความสำเร็จของทั้งสองวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพขององค์กรและบุคคล ค่าใช้จ่ายที่ได้รับการยอมรับสำหรับแผนกระตุ้นเงินสดเหล่านี้มีจำนวนเหรียญสหรัฐ 525,000,000 และ USD 472,000,000 สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 ตามลำดับ. ข) หุ้นตามแผนการจ่ายผลตอบแทนให้กับพนักงานและผู้บริหารกลุ่มบริษัท ส่งเสริมให้พนักงานที่จะเป็นเจ้าของหุ้นในซูริก กลุ่มประกันภัย จำกัด และได้มีการจัดตั้งกรอบการทำงานตามการดำเนินงานของโปรแกรมส่วนแบ่งการปฏิบัติงาน แผนการที่เกิดขึ้นจริงได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดท้องถิ่น. ค่าใช้จ่ายสำหรับการชำระเงินตามหุ้นขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ รวมทั้งความสำเร็จของเป้าหมายและอาจมีการใช้ดุลยพินิจของคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน ค่าใช้จ่ายจึงอาจแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจากปีที่ปี. จำนวนเงินสุทธิเหรียญสหรัฐ 202 ล้านและ 50 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 ตามลำดับสะท้อนให้เห็นถึงทุกแง่มุมของการชดเชยตามหุ้นรวมทั้งการปรับเปลี่ยนในช่วงปี. คำอธิบายดังต่อไปนี้ให้ภาพรวมรายละเอียดของแผนหลักของกลุ่ม. แผนร่วมกันของพนักงานแบ่งปันแผนจูงใจให้กับพนักงานในสหราชอาณาจักรกลุ่มจัดตั้งสรรพากรได้รับการอนุมัติแบ่งปันแผนจูงใจและเปิดตัวองค์ประกอบหุ้นหุ้นส่วนของแผนนี้ในปี2003 ซึ่งทำให้พนักงานมีส่วนร่วมในการซื้อสินค้ารายเดือนของซูริคประกันภัยกรุ๊ป จำกัดหุ้นในราคาที่ตลาดแลกเปลี่ยนจากรายได้รวมของพวกเขา แผนนี้ถูกยกเลิกในปี 2007 มี 112 และ138 เข้าร่วมในการวางแผนการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 ตามลำดับ. ห้างหุ้นส่วนจำกัดแบ่งปันโครงการที่เปิดตัวมีนาคม 2013 ผู้เข้าร่วมได้รับประโยชน์จากการหักเงินของพวกเขาจากเงินเดือนขั้นต้นขึ้นไปสูงสุดของ GBP 1,500 หรือร้อยละ 10 ของปีของพวกเขาไปยังกำไรวัน มี 905 และ 782 ที่ใช้งานผู้เข้าร่วมในการวางแผนการณ วันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 ตามลำดับ. กลุ่ม บริษัท ยังดำเนินงานองค์ประกอบกำไรร่วมกันของหุ้นแผนจูงใจ (รางวัลหุ้น) ซึ่งเปิดตัวในปี2004 มีการจัดสรรหุ้นประจำปีการทำ พฤษภาคมแต่ละเรื่องปีเพื่อประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ รางวัลที่ได้รับจะขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานทางธุรกิจ (BOP) หลังหักภาษีสำหรับปีสำหรับหน่วยธุรกิจของแต่ละการมีส่วนร่วมของพนักงาน รางวัลบุคคลอาจมีการได้สูงสุดร้อยละ 5 ของฐานเงินเดือนของผู้เข้าร่วม (ก่อนที่จะมีความยืดหยุ่นใด ๆการปรับผลประโยชน์) กับสูงสุดโดยรวมของ GBP 3,000 จำนวนทั้งหมดของการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์ประกอบแบ่งปันรางวัลของแผน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2014 และ 2013 เป็น 5463 และ 5201 ตามลำดับ. แบ่งปันแผนจูงใจให้กับพนักงานในประเทศสวิสเซอร์แลนด์ภายใต้แผนนี้พนักงานสามารถเลือกที่จะซื้อหุ้นขายที่ จำกัด ที่เหลือร้อยละ 30 ในตลาดมูลค่า การลงทุนสูงสุดที่อนุญาตในหุ้นเทียบเท่ากับ CHF 3,500 ต่อพนักงานต่อปี ในช่วงปี 2014, 4764 พนักงานมีสิทธิ์เข้าร่วมในการวางแผนการสร้างแรงจูงใจหุ้นเมื่อเทียบกับ 4533 ในปี 2013 สำหรับปีสิ้นสุดวันที่31 ธันวาคม 2014 และ 2013, 1574 และ 1506 คนตามลำดับ, ซื้อหุ้นภายใต้ปี2013 และ 2012 มีแผนร่วมกัน. แผนกลุ่มจูงใจระยะยาว (LTIP) เข้าร่วมในแผนนี้ได้รับการจัดสรรจำนวนเป้าหมายของหุ้นที่ผลการดำเนินงานเป็นหุ้นประมาณซูริคประกันภัยกรุ๊ป จำกัด ในเดือนเมษายนของทุกปี (เป้าหมายหุ้น) จำนวนหุ้นที่เป้าหมายจะถูกคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของประจำปีฐานเงินเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบ่งปันจากค่าตอบแทนและแผนจูงใจเงินสด
กลุ่มได้รับค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจเงินสดแบ่งปันต่างๆ ตามแผนการที่จะดึงดูดรักษาและกระตุ้น
ผู้บริหารและพนักงาน แผนได้รับการออกแบบเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับผลงานของพวกเขาเพื่อการปฏิบัติงานของกลุ่มและเพื่อส่งเสริม
เป็นเจ้าของหุ้นของพนักงาน แบ่งปันตามแผนการจ่ายผลตอบแทนรวมภายใต้แผน
ที่หุ้นและตัวเลือกการซื้อหุ้นตามผลประกอบการของธุรกิจ จะได้รับรางวัล แบ่งปันตาม
แผนการจ่ายผลตอบแทนจะขึ้นอยู่กับการให้หุ้นซูริคประกันภัยกลุ่ม Ltd .
) แผนจูงใจเงินสด
ธุรกิจต่างๆ ตามกลุ่มการใช้งานโปรแกรมจูงใจระยะสั้น สำหรับผู้บริหาร การจัดการและ
ในบางกรณี สำหรับพนักงานของบริษัทนั้นรางวัลเป็นเงินสด ตามความสำเร็จของทั้งองค์กร และแต่ละ
วัตถุประสงค์ . ค่าใช้จ่ายการจูงใจเงินสดเหล่านี้แผนจำนวน 525 ล้าน USD และ USD
472 ล้านบาท สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2014 และ 2013 ตามลำดับ .
b ) แบ่งตามแผนค่าตอบแทนสำหรับพนักงานและผู้บริหาร
กลุ่มที่สนับสนุนให้พนักงานเป็นเจ้าของหุ้นในกลุ่มประกันภัยซูริค Ltd และได้ตั้ง
ตามกรอบการดำเนินงานของโปรแกรมที่ใช้งาน แผนการที่แท้จริงได้รับการออกแบบเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดท้องถิ่น ร่วมกันชำระเงินตาม
ค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ รวมทั้งผลสัมฤทธิ์ของเป้าหมาย และอยู่ภายใต้ดุลพินิจของคณะกรรมการค่าจ้าง
.ค่าใช้จ่ายดังนั้นจึงอาจแตกต่างกันอย่างมากจากปี
ยอดสุทธิของ USD 202 ล้านบาท และ 50 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2014 และ 2013 ตามลำดับ สะท้อนทุกด้านของการแบ่งปัน
ชดเชยตาม รวมทั้งการปรับขึ้นในช่วงปี
คำอธิบายด้านล่างให้ภาพรวมรายละเอียดเพิ่มเติมของแผนหลักของกลุ่มพนักงาน
.
แผนการแบ่งปันแรงจูงใจแบ่งแผนสำหรับพนักงานใน UK
กลุ่มจัดตั้งแหล่งรายได้อนุมัติแผนจูงใจแบ่งปันและเปิดตัวหุ้นส่วนหุ้นองค์ประกอบ
แผนการนี้ ในปี 2003 ซึ่งทำให้พนักงานที่เข้าร่วมให้รายเดือน ซื้อประกันกลุ่มซูริคจำกัด
หุ้นที่ราคาตลาดของรายได้รวมของพวกเขา แผนนี้ถูกยกเลิกใน 2007 มี 112 และ
138 ผู้เข้าร่วมในแผน ณ วันที่ 31 ธันวาคม ปี 2014 และ 2013 ตามลำดับ
ร่วมแบ่งปันรูปแบบการเปิดตัวในเดือนมีนาคม 2556 ผู้ที่ได้รับประโยชน์จากการหักเงินจากเงินเดือนของพวกเขา
( สูงสุด GBP 1500 หรือ 10 เปอร์เซ็นต์ของปีของพวกเขาจากวันที่ จำนวน 905 และ 782 ปราดเปรียว
เข้าร่วมในแผน ณ 31 ธันวาคม ปี 2014 และ 2013 ตามลำดับ
กลุ่มยังดำเนินการองค์ประกอบของการแบ่งปันผลกำไรแผนจูงใจหุ้น ( หุ้นรางวัล ) ซึ่งเปิดตัวในปี 2004 มีการจัดสรรแบ่งปัน
ปีถูกทำในแต่ละปีอาจเรื่องการปฏิบัติทางธุรกิจ รางวัล
จะขึ้นอยู่กับการดำเนินธุรกิจกำไร ( ป็อบ ) หลังภาษีเงินได้สำหรับปี ในหน่วยธุรกิจของแต่ละเข้าร่วม
พนักงานรางวัลบุคคลอาจมีการสูงสุด 5 เปอร์เซ็นต์ของฐานเงินเดือนของผู้เข้าร่วม ( ก่อนการปรับใด ๆประโยชน์ความยืดหยุ่น
) กับการรวมสูงสุด GBP 3000 จำนวนพนักงานที่เข้าร่วมใน
รางวัลแบ่งปันองค์ประกอบของแผน ณ วันที่ 31 ธันวาคม ปี 2014 และ 2013 และเป็น 5463 5201 ตามลำดับ จูงใจให้พนักงานร่วมกันวางแผน

ในสวิตเซอร์แลนด์ ภายใต้แผนนี้พนักงานมีตัวเลือกที่จะได้รับการขาย จำกัด หุ้นที่ 30 เปอร์เซ็นต์ส่วนลดมูลค่าตลาด

สูงสุดที่อนุญาตให้ลงทุนในหุ้น เทียบเท่ากับ CHF 3 ต่อพนักงาน ต่อ ปี ระหว่าง
2014 , 4764 พนักงานมีสิทธิที่จะเข้าร่วมในแผนจูงใจแบ่งปัน เมื่อเทียบกับ 4533 ใน 2013 สำหรับ
ปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2014 และ 2013 งาน 1506 และพนักงานคือ ซื้อหุ้นภายใต้
2013 และ 2012 แผนร่วมกัน กลุ่มแผนจูงใจในระยะยาว

( LTIP ) เข้าร่วมในแผนนี้จะจัดสรรจำนวนเป้าหมายของหุ้นเป็นหุ้นของบริษัทประกันสัญญา
ซูริคกลุ่มในเมษายนของทุกปี ( หุ้นเป้าหมาย ) จํานวนหุ้นเป้าหมายจะถูกคำนวณเป็นร้อยละของฐานเงินเดือนปี