Develop an annual Direct Marketing

Develop an annual Direct Marketing Plan that provides strategic direction. Revise the Plan on Quarterly basis, review the performance of the each DM staff and each channel
Coordinate with Marketing team to generate leads and visits for the sales team across all channels. Make recommendations for marketing spending and sales promotional activities
Recruit, lead and train Direct Marketing staff who understand and support the company's mission and values, as well as brand awareness
Provide management for the Direct Marketing team of Raimon Land in order to meet the budgeted lead generation, sales appointments and cost of sale targets
Drive direct channel marketing strategy and manage all Lead Generation programs and appointment booking across multiple marketing channels: OPC, eDM Web and Social Media, Media, Owner Referral and Outbound Telemarketing
Ensure that each channel is meeting predetermined goals and functioning efficiently
Direct and coordinate business planning in each area of responsibility to assure the means for establishing short and long range objectives consistent with company goals
Oversee the development of budgets for subordinate sections and ensure that predetermined budgets are maintained

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาเป็นรายปีโดยตรงแผนการตลาดที่มีทิศทางเชิงกลยุทธ์ แก้ไขแผนประจำทุกไตรมาส การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน DM แต่ละและแต่ละช่องพิกัดกับทีมการตลาดเพื่อสร้างเป้าหมาย และเยี่ยมชมสำหรับทีมขายทั่วทุกสถานี ให้คำแนะนำสำหรับการใช้จ่าย และขายกิจกรรมส่งเสริมการตลาดรับสมัคร นำ และฝึกอบรมพนักงานการตลาดโดยตรงที่ทำความเข้าใจ และสนับสนุนของบริษัทภารกิจ และค่า ตลอดจนรับรู้แบรนด์ให้จัดการทีมการตลาดโดยตรงของมอนเพื่อให้ตรงกับลูกค้าเป้าหมายได้รับงบประมาณสร้าง นัดหมายขาย และต้นทุนขายเป้าหมาย ขับตรงช่องการตลาดกลยุทธ์ และจัดการโปรแกรมสร้างลูกค้าเป้าหมายและนัดหมายจองผ่านหลายช่องทางการตลาดทั้งหมด: OPC, eDM เว็บและสื่อสังคมออนไลน์ สื่อ อ้างอิงเจ้าของและเทเลมาร์เก็ตติ้งที่ขาออก ให้แน่ใจว่า ช่องแต่ละเป้าหมายที่กำหนดไว้ในการประชุม และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยตรง และประสานงานการวางแผนธุรกิจในแต่ละพื้นที่ของความรับผิดชอบเพื่อให้มั่นใจหมายถึงการกำหนดวัตถุประสงค์ระยะสั้น และระยะยาวสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทดูแลการพัฒนาของงบประมาณในส่วนย่อย และให้แน่ใจว่า งบประมาณที่กำหนดไว้จะยังคงอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาแผนประจำปีการตลาดทางตรงที่ให้ทิศทางเชิงกลยุทธ์ ทบทวนแผนไตรมาส , ตรวจสอบการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคนและแต่ละช่อง
และประสานงานกับทีมการตลาดเพื่อสร้างผู้นำและการเข้าชมสำหรับทีมขายผ่านทุกช่องทาง ให้คำแนะนำสำหรับการใช้จ่ายด้านการตลาดและกิจกรรมส่งเสริมการขาย
รับสมัครตะกั่วและฝึกเจ้าหน้าที่ฝ่ายขาย ที่เข้าใจและสนับสนุนพันธกิจของบริษัท และคุณค่า ตลอดจน
ตราสินให้การจัดการการตลาดโดยตรงทีมงานของไรมอน แลนด์ เพื่อให้ตรงกับงบประมาณนำรุ่นขาย การนัดหมาย และต้นทุนการขายเป้าหมาย
ขับเคลื่อนกลยุทธ์ช่องทางการตลาดโดยตรงและจัดการนำรุ่นโปรแกรมและจองผ่านช่องทางการตลาดหลายนัด : OPC , EDM เว็บและสื่อสังคม , สื่อ , เจ้าของการอ้างอิงและขาออก เทเลมาร์เก็ตติ้ง
ให้แน่ใจว่าแต่ละช่องจะประชุมกำหนดเป้าหมายและการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
โดยตรง และ ประสานงานการวางแผนธุรกิจในแต่ละพื้นที่รับผิดชอบเพื่อให้มั่นใจว่าวิธีการจัดตั้งในระยะสั้นและระยะยาววัตถุประสงค์สอดคล้องกับช่วงบริษัทเป้าหมาย
ดูแลการพัฒนางบประมาณสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา และให้แน่ใจว่างบประมาณที่กำหนดไว้ ส่วนจะรักษา