Energy efficiency must compete with

Energy efficiency must compete with other issues for finite resources within a company. While capital is the most often cited resource, staff time may be of equal or greater importance. With
the restructuring of industrial companies, we have seen decreasing expenditures for issues that do not relate directly to the continued operation and near term profitability of the company. Downsizing is common news, and has resulted in fewer staffs available to address all issues. One manifestation of this staffing constraint is the reduction in the number of corporate energy managers (Geller and Elliott 1994). When a choice must be made between addressing a potential emissions-compliance, production- reliability or product-quality problem, and identifying and
implementing energy efficiency projects, the former receives the attention since failure to do so may result in the plant being shut down

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิภาพการใช้พลังงานจะต้องแข่งขันกับปัญหาอื่น ๆ สำหรับทรัพยากร จำกัด ภายใน บริษัท ในขณะที่เงินทุนที่เป็นทรัพยากรที่มักจะอ้างส่วนใหญ่เวลาที่พนักงานอาจจะมีความสำคัญเท่ากันหรือมากกว่า ด้วย
การปรับโครงสร้างของ บริษัท อุตสาหกรรมที่เราได้เห็นการลดค่าใช้จ่ายสำหรับเรื่องที่ไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและการทำกำไรระยะสั้นของ บริษัท การลดขนาดเป็นข่าวร่วมกันและมีผลในพนักงานน้อยลงพร้อมที่จะแก้ไขปัญหาทั้งหมด หนึ่งรวมตัวกันของข้อ จำกัด ของพนักงานนี้คือการลดจำนวนของผู้บริหารของ บริษัท พลังงาน (เกลเลอร์และเอลเลียต 1994) เมื่อเลือกจะต้องทำระหว่างที่อยู่ที่มีศักยภาพการปล่อยมลพิษปฏิบัติตามความน่าเชื่อถือหรือผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพปัญหา production- และการระบุและการ
ดำเนินโครงการประสิทธิภาพการใช้พลังงานในอดีตได้รับความสนใจตั้งแต่ความล้มเหลวที่จะทำเช่นนั้นอาจส่งผลในโรงงานถูกปิดตัวลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสิทธิภาพการใช้พลังงานจะต้องแข่งขันกับอื่น ๆปัญหาทรัพยากรจำกัดในบริษัท ในขณะที่ทุนส่วนใหญ่มักจะอ้างถึงทรัพยากร เวลา พนักงานอาจจะเท่ากับ หรือมากกว่าให้ความสําคัญ กับ
การปรับโครงสร้างของ บริษัท ในอุตสาหกรรม เราได้เห็นการลดรายจ่ายให้กับเรื่องที่ไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องในระยะใกล้และความสามารถในการทำกำไรของบริษัทลดขนาดลงเป็นปกติ ข่าว และมีผลน้อยกว่าพนักงานที่มีที่อยู่ทุกปัญหา หนึ่งในอาการของการขาด คือ ลดจำนวนผู้จัดการพลังงานขององค์กร ( เกลเลอร์ เอลเลียตและ 2537 ) เมื่อต้องตัดสินใจเลือกระหว่างที่อยู่ในการปฏิบัติตามการปล่อยก๊าซที่มีศักยภาพการผลิต - ความน่าเชื่อถือ หรือปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และการระบุและ
การดําเนินการโครงการประหยัดพลังงาน อดีตได้รับความสนใจเนื่องจากความล้มเหลวที่จะทำเช่นนั้นอาจส่งผลในการปิดโรงงาน