The marketing strategy for Singha G

The marketing strategy for Singha Gold beer was carried
out consecutively to familiarize customers country-wide with
the product and to increase consumption. Sport was one public
activity that brought the company closer to its customers by
collaborating with work action, a strange style of running was
once arranged by the company in the form of a relay race
comprising of teams with eight persons in each with the
average distance run by each person per day being 12.5 kms.
The event was named “Singha Gold Light Earth Relay
Marathon - Overcoming Green Mountain” which became (1)
A deviation from the normal marathon race, offering an extra
challenge and (2) An attraction for tourists, both Thais and
foreigners alike, who loved running coupled with offers to sell
Singha Gold beer to the spectators. The route for this
tournament, which took place on October 23 and 24, 1992,
was through / over a mountain, Highway # 1095 which
connected Chiang Mai and Mae Hong Son provinces, covering
a distance of 100 kms a day.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำกลยุทธ์การตลาดสำหรับเบียร์สิงห์ทองออกอย่างต่อเนื่องเพื่อลูกค้าทั่วประเทศด้วยผลิตภัณฑ์และ การเพิ่มปริมาณการใช้ กีฬาเป็นหนึ่งสาธารณะกิจกรรมที่นำบริษัทใกล้ชิดกับลูกค้าโดยร่วมมือกับการดำเนินการงาน ลักษณะผิดปกติของการทำได้จัด โดยบริษัทในรูปแบบของการแข่งขัน relay ครั้งประกอบด้วยทีมงานแปดคนละระยะทางเฉลี่ยที่เรียกใช้แต่ละคนต่อวันเป็น 12.5 กิโลเมตรเหตุการณ์ชื่อว่า "สิงห์ทองแสงโลก Relayมาราธอน - Overcoming ภูเขาเขียว"ซึ่งกลายเป็น (1)ความแตกต่างจากการแข่งขันมาราธอนปกติ เสนอเพิ่มเติมความท้าทายและ (2) สถานที่ท่องเที่ยวสำหรับนักท่องเที่ยว ทั้งชาวไทย และชาวต่างชาติเหมือนกัน ผู้รักการทำงานควบคู่กับการเสนอขายเบียร์สิงห์ทองที่ผู้ชม กระบวนการนี้การแข่งขัน ที่เอาสถานที่ในวันที่ 23 ตุลาคม และ 24, 1992ไม่ผ่าน/ ผ่าน ภูเขา ทางหลวง#1095 ซึ่งเชื่อมต่อเมืองเชียงใหม่และ Mae Hong Son จังหวัด ครอบคลุมเป็นระยะทาง 100 กม.ต่อวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การตลาดสำหรับเบียร์สิงห์ทองได้ดำเนินการออกมาอย่างต่อเนื่องเพื่อทำความรู้จักลูกค้าทั่วประเทศด้วยผลิตภัณฑ์และการเพิ่มการบริโภค กีฬาเป็นหนึ่งในที่สาธารณะกิจกรรมที่นำ บริษัท ใกล้ชิดกับลูกค้าของตนโดยการร่วมมือกับการดำเนินงานรูปแบบแปลกๆ ของการทำงานได้ครั้งเดียวจัดโดยบริษัท ในรูปแบบของการแข่งขันที่ถ่ายทอดประกอบด้วยทีมที่มีแปดคนที่อยู่ในแต่ละที่มีการวิ่งระยะทางเฉลี่ยโดยแต่ละคนต่อวันเป็น 12.5 กม. กรณีที่ถูกตั้งชื่อว่า "สิงห์ทองแสงโลก Relay มาราธอน - เอาชนะภูเขาเขียว" ซึ่งกลายเป็น (1) ค่าความเบี่ยงเบนจากการแข่งขันวิ่งมาราธอนปกติที่นำเสนอเป็นพิเศษความท้าทายและ (2) สถานที่ท่องเที่ยวสำหรับนักท่องเที่ยว ทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติที่รักการทำงานควบคู่ไปกับข้อเสนอที่จะขายเบียร์สิงห์ทองผู้ชม เส้นทางนี้สำหรับทัวร์นาเมนต์ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 23 ตุลาคมและ 24, 1992 ก็ผ่าน / เหนือภูเขาทางหลวงหมายเลข 1095 ซึ่งเชื่อมต่อจังหวัดเชียงใหม่และแม่ฮ่องสอนครอบคลุมระยะทาง100 กิโลเมตรต่อวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การตลาดสำหรับเบียร์สิงทองถูกหามออกมาอย่างคุ้นเคย

ประเทศลูกค้ากว้างกับผลิตภัณฑ์และการเพิ่มการบริโภค กีฬา เป็นหนึ่งในกิจกรรมที่นำ บริษัท มหาชน

ใกล้ชิดกับลูกค้า โดยร่วมมือกับการกระทำงาน สไตล์แปลกๆ วิ่งได้
เมื่อจัดโดย บริษัท ในรูปแบบของการถ่ายทอดการแข่งขัน
ประกอบด้วยทีม 8 คน ในแต่ละกับ
วิ่งทางไกลโดยเฉลี่ยแต่ละคน ต่อวัน เป็น 12.5 กิโลเมตร
งานชื่อ " สิงห์แสงโลกทองวิ่งผลัด
มาราธอน - เอาชนะภูเขาเขียว " ซึ่งกลายเป็น ( 1 )
เบี่ยงเบนจากปกติการแข่งขันมาราธอน เสนอความท้าทายพิเศษ
และ ( 2 ) เป็นสถานที่น่าสนใจสำหรับนักท่องเที่ยว ทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ
เหมือนกันใครชอบวิ่งคู่กับข้อเสนอที่จะขาย
เบียร์สิงห์ทองไปยังผู้ชม สำหรับเส้นทางการแข่งขันนี้
, ที่เอาสถานที่ในวันที่ 23 และ 24 , 1992
ผ่าน / เหนือภูเขา #ทางหลวง 1095 ซึ่ง
เชื่อมจังหวัดเชียงใหม่และจังหวัดแม่ฮ่องสอน ครอบคลุม
ระยะทาง 100 กิโลเมตรต่อวัน