Partnerships between UNICEF and Civ

Partnerships between UNICEF and Civil Society Organizations (CSO) are critical to achieving results for children in both development and humanitarian action contexts. Sometimes they are organized through a formal agreement between organizations and sometimes they are carried out informally. The UNICEF-CSO partnership framework is flexible, so the specific form of the partnership can change over time as dictated by evolving circumstances.

What is a partnership?

Partnerships can encompass many different forms of collaboration. Partnerships are defined as “voluntary and collaborative relationships between various parties in which all participants agree to work together to achieve a common purpose or undertake a specific task”. All of the partnerships between UNICEF and CSOs are considered to be strategic partnerships, since their goal is to achieve results for children based on the UNICEF strategic priorities.

Partnerships between UNICEF and CSOs have the following characteristics:

They can be formal or informal agreements;
They involve joint ownership and shared risks, responsibilities and benefits;
They may or may not involve the transfer of financial resources;
They are guided by the UNICEF Principles of Partnership;
They are formed primarily with UNICEF country offices, as well as at global level;
They can be focused on both development and humanitarian action contexts;
They can be created to carry out diverse joint activities, including advocacy, programming, service delivery, awareness-raising, knowledge-sharing, emergency response, research, prevention activities, capacity development and fundraising.
Joint ownership is a defining feature of partnerships. Through an initial and ongoing consultative process, both parties agree on the objectives and results to be achieved, including the implementation strategies and resources that each partner will contribute.
Formal partnership tools and agreements

Depending on the nature of joint work, a formal agreement may be appropriate. UNICEF uses the following three modalities for such partnerships:

A memorandum of understanding (MoU) is used to formalize an agreement between UNICEF and one or more CSO partners to pursue common objectives at the global, regional or country levels. Each party pursues the joint objectives using its own resources. MoUs are typically used to define strategic alliances between UNICEF and a CSO or civil society network and declare agreement on intent, areas of common interest, spheres of cooperation and operational engagements.
A programme cooperation agreement (PCA) is legally binding and defines a UNICEF-CSO partnership involving a transfer of UNICEF resources to the CSO. The agreement is jointly developed, with both UNICEF and the CSO collectively determining the justification for the partnership, the results to be achieved and the strategies for implementation. All parties are responsible for contributing intellectual resources to the initiative and are jointly responsible for the associated risks and successes. There are two types of PCAs, depending on whether the amount of money transferred is more or less than $100,000. UNICEF typically enters into PCAs with CSOs that have specific capacities and advantages that make them uniquely qualified to carry out the work.
A small-scale funding agreement (SSFA), similar to a PCA, is legally binding and identifies a programme initiative jointly developed and implemented by UNICEF and a CSO partner with UNICEF funds. The SSFA and the PCA differ on two key points: the financial value of UNICEF resources contributed to the initiative, in cash or in kind, and the complexity of the agreements. As of January 2010, an SSFA should be used when UNICEF will contribute less than $20,000.
Informal partnerships

Informal partnerships are oriented towards achieving results for children and are used when the collaboration does not require a formal agreement. An informal partnership might be used, for example, when organizations are working together to identify child rights issues to address at the country level, performing joint advocacy or sharing knowledge.

For more details, click here.

Guiding principles of partnerships

UNICEF partnerships with CSOs are guided by a set of principles that address important considerations such as:

Mutual focus and commitment to the core values of the Convention on the Rights of the Child;
Mutual accountability and contributions among all partners, with a focus on delivering results for children and women;
Integrity, independence and equality of all partners;
Transparency in all decision-making;
Capacity development of national partners.
Throughout the course of the joint work, the partners should communicate regularly to ensure that the principles of partnership are being upheld.
Click here for a complete list and description of the guiding principles.

Eligibility criteria for partnering with UNICEF

UNICEF engagement in partnerships and collaborative relationships aims to foster a child-focused development agenda and to build the capacity of partners and societies to execute effective and efficient social policies for children. The core criteria for partnership include respect for UN standards, including human rights; transparency and integrity; capacity to carry out the partnership; and the potential for achieving strategic results for children.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความร่วมมือระหว่างองค์การยูนิเซฟและองค์กรสังคมประชา (CSO) มีความสำคัญต่อการบรรลุผลสำหรับเด็กในบริบทการดำเนินการพัฒนาและมนุษยธรรม บางครั้งถูกจัดการผ่านข้อตกลงอย่างเป็นทางการระหว่างองค์กร และบางครั้งพวกเขาจะทำอย่าง กรอบงาน UNICEF CSO ร่วมมือมีความยืดหยุ่น เพื่อให้แบบฟอร์มเฉพาะของ partnership สามารถเปลี่ยนเวลาเป็นตามสถานการณ์การพัฒนาความร่วมมือคืออะไรหุ้นสามารถรอบหลายรูปแบบของความร่วมมือ หุ้นถูกกำหนดเป็น "ความสมัครใจ และความร่วมมือความสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายต่าง ๆ ที่ร่วมยินดีทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน หรือทำงานที่เฉพาะเจาะจง" ความร่วมมือระหว่างองค์การยูนิเซฟและ CSOs ทั้งหมดจะถือเป็นหุ้น เนื่องจากเป้าหมายของพวกเขาเพื่อ ให้บรรลุผลสำหรับเด็กตามระดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ขององค์การยูนิเซฟความร่วมมือระหว่างองค์การยูนิเซฟและ CSOs มีลักษณะต่อไปนี้:เป็นข้อตกลงที่เป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการพวกเขาเกี่ยวข้องกับความเป็นเจ้าของร่วม และร่วมความเสี่ยง ความรับผิดชอบ และ ประโยชน์พวกเขาอาจ หรืออาจไม่เกี่ยวข้องกับการโอนย้ายทรัพยากรทางการเงินพวกเขาจะแนะนำ โดยองค์การยูนิเซฟหลักของ Partnershipมีรูปแบบเป็นหลัก กับ UNICEF ประเทศสำนักงาน และ ระดับโลกพวกเขาสามารถมุ่งเน้นในการพัฒนาและดำเนินการด้านมนุษยธรรมบริบทThey can be created to carry out diverse joint activities, including advocacy, programming, service delivery, awareness-raising, knowledge-sharing, emergency response, research, prevention activities, capacity development and fundraising.Joint ownership is a defining feature of partnerships. Through an initial and ongoing consultative process, both parties agree on the objectives and results to be achieved, including the implementation strategies and resources that each partner will contribute.Formal partnership tools and agreementsDepending on the nature of joint work, a formal agreement may be appropriate. UNICEF uses the following three modalities for such partnerships:A memorandum of understanding (MoU) is used to formalize an agreement between UNICEF and one or more CSO partners to pursue common objectives at the global, regional or country levels. Each party pursues the joint objectives using its own resources. MoUs are typically used to define strategic alliances between UNICEF and a CSO or civil society network and declare agreement on intent, areas of common interest, spheres of cooperation and operational engagements.A programme cooperation agreement (PCA) is legally binding and defines a UNICEF-CSO partnership involving a transfer of UNICEF resources to the CSO. The agreement is jointly developed, with both UNICEF and the CSO collectively determining the justification for the partnership, the results to be achieved and the strategies for implementation. All parties are responsible for contributing intellectual resources to the initiative and are jointly responsible for the associated risks and successes. There are two types of PCAs, depending on whether the amount of money transferred is more or less than $100,000. UNICEF typically enters into PCAs with CSOs that have specific capacities and advantages that make them uniquely qualified to carry out the work.A small-scale funding agreement (SSFA), similar to a PCA, is legally binding and identifies a programme initiative jointly developed and implemented by UNICEF and a CSO partner with UNICEF funds. The SSFA and the PCA differ on two key points: the financial value of UNICEF resources contributed to the initiative, in cash or in kind, and the complexity of the agreements. As of January 2010, an SSFA should be used when UNICEF will contribute less than $20,000.Informal partnershipsInformal partnerships are oriented towards achieving results for children and are used when the collaboration does not require a formal agreement. An informal partnership might be used, for example, when organizations are working together to identify child rights issues to address at the country level, performing joint advocacy or sharing knowledge.
For more details, click here.

Guiding principles of partnerships

UNICEF partnerships with CSOs are guided by a set of principles that address important considerations such as:

Mutual focus and commitment to the core values of the Convention on the Rights of the Child;
Mutual accountability and contributions among all partners, with a focus on delivering results for children and women;
Integrity, independence and equality of all partners;
Transparency in all decision-making;
Capacity development of national partners.
Throughout the course of the joint work, the partners should communicate regularly to ensure that the principles of partnership are being upheld.
Click here for a complete list and description of the guiding principles.

Eligibility criteria for partnering with UNICEF

UNICEF engagement in partnerships and collaborative relationships aims to foster a child-focused development agenda and to build the capacity of partners and societies to execute effective and efficient social policies for children. The core criteria for partnership include respect for UN standards, including human rights; transparency and integrity; capacity to carry out the partnership; and the potential for achieving strategic results for children.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความร่วมมือระหว่างองค์การยูนิเซฟและองค์กรประชาสังคม (CSO) มีความสำคัญต่อการบรรลุผลสำหรับเด็กทั้งในการพัฒนาและบริบทการดำเนินการด้านมนุษยธรรม บางครั้งพวกเขาจะถูกจัดผ่านข้อตกลงอย่างเป็นทางการระหว่างองค์กรและบางครั้งพวกเขาจะดำเนินการอย่างไม่เป็นทางการ กรอบความร่วมมือยูนิเซฟ-CSO มีความยืดหยุ่นเพื่อให้รูปแบบเฉพาะของการเป็นหุ้นส่วนสามารถเปลี่ยนช่วงเวลาที่กำหนดโดยสถานการณ์การพัฒนา. สิ่งที่เป็นความร่วมมือหรือไม่สามารถครอบคลุมความร่วมมือในรูปแบบที่แตกต่างของการทำงานร่วมกัน ความร่วมมือจะถูกกำหนดเป็น "ความสัมพันธ์ที่สมัครใจและการทำงานร่วมกันระหว่างฝ่ายต่างๆที่เข้าร่วมทั้งหมดตกลงที่จะทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันหรือการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจง" ทั้งหมดของความร่วมมือระหว่างองค์การยูนิเซฟและองค์กรภาคประชาสังคมจะถือว่าเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์เนื่องจากเป้าหมายของพวกเขาคือการบรรลุผลสำหรับเด็กขึ้นอยู่กับการจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ขององค์การยูนิเซฟ. ความร่วมมือระหว่างองค์การยูนิเซฟและองค์กรภาคประชาสังคมมีลักษณะดังต่อไปพวกเขาสามารถเป็นข้อตกลงที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ; พวกเขา เกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของร่วมกันและความเสี่ยงที่ใช้ร่วมกันรับผิดชอบและผลประโยชน์พวกเขาอาจจะหรืออาจจะไม่เกี่ยวข้องกับการถ่ายโอนทรัพยากรทางการเงินที่พวกเขาจะได้รับคำแนะนำจากองค์การยูนิเซฟหลักการของการเป็นหุ้นส่วน; พวกเขาจะเกิดขึ้นเกี่ยวเนื่องกับองค์การยูนิเซฟสำนักงานประเทศเช่นเดียวกับในระดับโลกพวกเขา สามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและบริบทการดำเนินการด้านมนุษยธรรม; พวกเขาสามารถสร้างขึ้นเพื่อดำเนินกิจกรรมร่วมกันที่มีความหลากหลายรวมทั้งการสนับสนุนการเขียนโปรแกรมการส่งมอบบริการสร้างความตระหนักความรู้ร่วมกันรับมือกับเหตุฉุกเฉินการวิจัยกิจกรรมการป้องกัน, การพัฒนาศักยภาพและการระดมทุน . เป็นเจ้าของร่วมเป็นคุณลักษณะที่กำหนดของความร่วมมือ ผ่านขั้นตอนการให้คำปรึกษาเบื้องต้นและต่อเนื่องทั้งสองฝ่ายเห็นด้วยกับวัตถุประสงค์และผลที่จะประสบความสำเร็จรวมทั้งกลยุทธ์การดำเนินงานและทรัพยากรที่เป็นพันธมิตรแต่ละคนจะมีส่วนร่วม. เครื่องมือความร่วมมือและข้อตกลงอย่างเป็นทางการทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของการทำงานร่วมกันในข้อตกลงอย่างเป็นทางการอาจจะเป็น เหมาะสม ยูนิเซฟใช้ต่อไปนี้สามรังสีสำหรับความร่วมมือดังกล่าวในบันทึกความเข้าใจ (MoU) ที่ใช้ในการทำพิธีข้อตกลงระหว่างองค์การยูนิเซฟและหนึ่งหรือคู่ค้า CSO ที่จะไล่ตามวัตถุประสงค์ร่วมกันในระดับโลกระดับภูมิภาคหรือระดับประเทศ แต่ละฝ่ายแสวงหาวัตถุประสงค์ร่วมกันใช้ทรัพยากรของตัวเอง MoUs มักจะใช้ในการกำหนดกลยุทธ์การสร้างพันธมิตรระหว่างองค์การยูนิเซฟและ CSO หรือเครือข่ายภาคประชาสังคมและข้อตกลงในการประกาศเจตนาพื้นที่ที่น่าสนใจทั่วไปทรงกลมของความร่วมมือในการดำเนินงานและการนัดหมาย. ข้อตกลงความร่วมมือโครงการ (PCA) เป็นผลผูกพันตามกฎหมายและกำหนด UNICEF- CSO ความร่วมมือที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายโอนทรัพยากรยูนิเซฟเพื่อ CSO ข้อตกลงดังกล่าวได้รับการพัฒนาร่วมกันกับทั้งองค์การยูนิเซฟและ CSO รวมการพิจารณาเหตุผลสำหรับการเป็นหุ้นส่วนผลลัพธ์ที่จะประสบความสำเร็จและกลยุทธ์สำหรับการดำเนินงาน ทุกฝ่ายมีความรับผิดชอบในการบริจาคทรัพยากรทางปัญญาที่จะคิดริเริ่มและร่วมกันรับผิดชอบสำหรับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องและความสำเร็จ มีสองประเภทของ PCAS ขึ้นอยู่กับว่าจำนวนเงินที่โอนจะมากหรือน้อยกว่า $ 100,000 ยูนิเซฟมักจะเข้าสู่ PCAS กับองค์กรภาคประชาสังคมที่มีความสามารถเฉพาะและข้อได้เปรียบที่ทำให้พวกเขามีคุณสมบัติโดดเด่นในการดำเนินงาน. ข้อตกลงการระดมทุนขนาดเล็ก (SSFA) คล้ายกับ PCA เป็นผลผูกพันตามกฎหมายและระบุความคิดริเริ่มโปรแกรมที่พัฒนาร่วมกันและ ดำเนินการโดยองค์การยูนิเซฟและพันธมิตร CSO ด้วยเงินยูนิเซฟ SSFA และ PCA แตกต่างกันในสองจุดสำคัญ: มูลค่าทางการเงินของทรัพยากรยูนิเซฟส่วนร่วมในการคิดริเริ่มเป็นเงินสดหรือในรูปแบบและความซับซ้อนของข้อตกลง เมื่อวันที่มกราคม 2010 SSFA ควรจะใช้เมื่อยูนิเซฟจะมีส่วนร่วมน้อยกว่า $ 20,000. ความร่วมมือทางการเป็นหุ้นส่วนทางการจะเน้นไปสู่การบรรลุผลสำหรับเด็กและจะใช้เมื่อการทำงานร่วมกันไม่จำเป็นต้องมีข้อตกลงอย่างเป็นทางการ ความร่วมมือทางการอาจจะใช้ตัวอย่างเช่นเมื่อองค์กรที่มีการทำงานร่วมกันเพื่อระบุปัญหาสิทธิเด็กที่จะอยู่ในระดับประเทศการแสดงร่วมกันหรือสนับสนุนการแบ่งปันความรู้. สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมคลิกที่นี่. นำหลักการของการเป็นหุ้นส่วนความร่วมมือกับองค์การยูนิเซฟองค์กรภาคประชาสังคมจะ แนะนำโดยชุดของหลักการที่อยู่ในการพิจารณาที่สำคัญเช่น: โฟกัสรวมและมุ่งมั่นที่จะค่านิยมหลักของอนุสัญญาว่าด้วยสิทธิเด็ก; ความรับผิดชอบร่วมกันและผลงานของพันธมิตรทั้งหมดที่มีความสำคัญในการส่งมอบผลการสำหรับเด็กและผู้หญิง; ความสมบูรณ์ของความเป็นอิสระและความเท่าเทียมกันของคู่ค้าทุกความโปร่งใสในทุกการตัดสินใจ. การพัฒนาขีดความสามารถของคู่ค้าของชาติตลอดหลักสูตรของการทำงานร่วมกันของคู่ค้าควรสื่อสารอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าหลักการของการเป็นหุ้นส่วนที่มีการยึดถือ. คลิกที่นี่เพื่อ รายการที่สมบูรณ์และรายละเอียดของหลักการ. เกณฑ์สำหรับการร่วมมือกับองค์การยูนิเซฟยูนิเซฟมีส่วนร่วมในการเป็นหุ้นส่วนความร่วมมือและความสัมพันธ์ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาเด็กวาระการประชุมที่มุ่งเน้นและเพื่อสร้างความสามารถของคู่ค้าและสังคมในการดำเนินนโยบายทางสังคมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพสำหรับเด็ก เกณฑ์หลักสำหรับการเป็นหุ้นส่วนรวมถึงการเคารพในมาตรฐานของสหประชาชาติรวมทั้งสิทธิมนุษยชน ความโปร่งใสและความซื่อสัตย์ ความสามารถในการดำเนินการความร่วมมือ; และศักยภาพในการบรรลุผลเชิงกลยุทธ์สำหรับเด็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห้างหุ้นส่วนระหว่างองค์การยูนิเซฟและองค์กรประชาสังคม ( CSO ) เพื่อให้บรรลุผลที่สำคัญสำหรับเด็กในการพัฒนาและบริบทการกระทำด้านมนุษยธรรม บางครั้งพวกเขาจะจัดผ่านข้อตกลงอย่างเป็นทางการระหว่างองค์กรและบางครั้งพวกเขาจะดำเนินการกันเอง การ unicef-cso ความร่วมมือกรอบที่ยืดหยุ่นดังนั้น รูปแบบเฉพาะของห้างหุ้นส่วนสามารถเปลี่ยนช่วงเวลาเป็น dictated โดยการพัฒนาสถานการณ์

อะไรที่เป็นหุ้นส่วน

พันธมิตรสามารถครอบคลุมหลายรูปแบบแตกต่างกันของความร่วมมือ ห้างหุ้นส่วนมีนิยามว่า " ความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างฝ่ายต่าง ๆและอาสาสมัครที่เข้าร่วมทั้งหมดตกลงที่จะทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุจุดประสงค์ทั่วไปหรือดําเนินงาน " โดยเฉพาะทั้งหมดของพันธมิตรระหว่าง UNICEF และ csos ถือว่าเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ เนื่องจากเป้าหมายของพวกเขาคือเพื่อให้บรรลุผลสําหรับเด็กจาก UNICEF กลยุทธ์สําคัญ

พันธมิตรระหว่าง UNICEF และ csos มีลักษณะดังต่อไปนี้

สามารถข้อตกลงเป็นทางการหรือไม่ ;
จะเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความรับผิดชอบและความเป็นเจ้าของร่วมกันแบ่งปัน ประโยชน์ ;
พวกเขาอาจจะหรืออาจจะไม่ได้เกี่ยวข้องกับการโอนทรัพยากรทางการเงิน ;
พวกเขาจะแนะนำโดยองค์การยูนิเซฟ หลักการของห้างหุ้นส่วน ;
พวกเขาจะเกิดขึ้นเป็นหลักกับยูนิเซฟประเทศสำนักงานเช่นเดียวกับในระดับสากล ;
พวกเขาสามารถมุ่งเน้นทั้งการพัฒนาและบริบทการกระทำมนุษยธรรม ;
พวกเขาสามารถสร้างให้มีกิจกรรมร่วม หลากหลาย รวมถึงผู้สนับสนุน โปรแกรม บริการ จัด ส่งสร้างความตระหนัก ความรู้ การแบ่งปัน การตอบสนองฉุกเฉิน , งานวิจัย , การป้องกัน , การพัฒนาความสามารถ และการระดมทุน .
เป็นเจ้าของร่วม คือ การกำหนดคุณสมบัติของพันธมิตร ผ่านการเริ่มต้นและต่อเนื่องแบบขั้นตอน ทั้งสองฝ่ายเห็นด้วยกับวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น รวมถึงการใช้กลยุทธ์และทรัพยากรที่แต่ละคู่จะส่งผล .
เครื่องมือและข้อตกลงความร่วมมืออย่างเป็นทางการ

ขึ้นอยู่กับลักษณะของการร่วมกันทำงาน เป็นข้อตกลงอย่างเป็นทางการอาจจะเหมาะสม ยูนิเซฟใช้สาม modalities ห้างหุ้นส่วนดังกล่าวต่อไปนี้ :

ในบันทึกความเข้าใจ ( MOU ) จะใช้ในพิธีเป็นข้อตกลงระหว่าง UNICEF และหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่ง CSO พันธมิตรที่จะไล่ตามวัตถุประสงค์ทั่วไปในระดับโลก ระดับภูมิภาค หรือระดับประเทศ