Kim Pai Offset is operated by Kim P

Kim Pai Offset is operated by Kim Pai Ltd., Part., the first company of the Kim Pai Group, started as a small printing shop mainly to produce playing cards in 1932. Business had been constant until the start of World War II, during which production of playing cards by private enterprise was banned by the government. Such situation had forced us to struggle to look for new business and this was where we entered into the field of packaging. Printing of paper label for canned foods, sauce bottles and sachets for medicine were what we ventured into. By the time the War ended, Kim Pai Offset had began to be known in the market and was entrusted by the Thai Government to print the 5 baht banknote as a backup capacity to alleviate the shortage of banknotes.

We are one of the first companies in that time to introduce Offset Printing to Thailand. With this, we were able to produce much higher quality of printing products and started to gain more reputation. We then also moved into printing of paper cartons. Since then, as we grew and gained trust from our customers, we kept on investing in machineries and equipments for every process possible to be able to have better control of the product quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดำเนินการตรงข้ามปายคิม โดยคิมปาย Ltd., part., บริษัทแรกของ กลุ่มของปายคิม เป็นร้านค้าขนาดเล็กพิมพ์ส่วนใหญ่ที่ผลิตไพ่ในปี 1932 ธุรกิจได้คงจนถึงจุดเริ่มต้นของสงครามโลก ที่ผลิตไพ่โดยองค์กรเอกชนถูกห้าม โดยรัฐบาล สถานการณ์ดังกล่าวได้บังคับให้เราต้องต่อสู้เพื่อหาธุรกิจใหม่ และนี้คือที่เราป้อนลงในเขตข้อมูลของบรรจุภัณฑ์ พิมพ์ป้ายชื่อกระดาษสำหรับอาหารกระป๋อง ขวดซอสและ sachets สำหรับยาได้เรา ventured เข้า โดยเวลาสงครามสิ้นสุดลง คิมปายออฟเซ็ตได้เริ่มเป็นที่รู้จักในตลาด และได้รับมอบหมายจากรัฐบาลไทยเพื่อพิมพ์ธนบัตร 5 บาท เป็นกำลังสำรองในการบรรเทาปัญหาการขาดแคลนธนบัตร เราเป็นหนึ่งในบริษัทแรกในเวลาที่จะแนะนำโรงพิมพ์ไทย นี้ เราสามารถผลิตมากพิมพ์ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง และเริ่มที่จะได้รับชื่อเสียงเพิ่มมากขึ้น เราแล้วยังย้ายเข้าไปในพิมพ์กล่องกระดาษ หลังจากนั้น เราเติบโต และได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าของเรา เราเก็บในลงทุนในเครื่องจักรและอุปกรณ์สำหรับทุกขั้นตอนการไปจะมีการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คิมปาย Offset ดำเนินการโดยคิมปายจก. บริษัท แรกของคิมปายกลุ่มเริ่มต้นเป็นโรงพิมพ์ขนาดเล็กส่วนใหญ่ในการผลิตการเล่นไพ่ในปี 1932 ธุรกิจที่ได้รับอย่างต่อเนื่องจนกว่าจะถึงจุดเริ่มต้นของสงครามโลกครั้งที่สองในระหว่าง ซึ่งการผลิตของการเล่นไพ่โดยองค์กรเอกชนที่ได้รับอนุญาตจากรัฐบาล สถานการณ์ดังกล่าวได้บังคับให้เราต้องต่อสู้เพื่อมองหาธุรกิจใหม่ ๆ และนี่คือที่ที่เราได้ลงนามในด้านการบรรจุภัณฑ์ การพิมพ์ฉลากกระดาษสำหรับอาหารกระป๋อง, ขวดซอสและซองยาเป็นสิ่งที่เราเข้าไป ตามเวลาที่สงครามสิ้นสุดวันที่คิมปาย Offset ได้เริ่มเป็นที่รู้จักในตลาดและได้รับความไว้วางใจจากรัฐบาลไทยในการพิมพ์ 5 ธนบัตรบาทกำลังการผลิตสำรองเพื่อบรรเทาปัญหาการขาดแคลนธนบัตร. เราเป็นหนึ่งใน บริษัท แรกใน เวลาที่จะแนะนำการพิมพ์ออฟเซ็ตไปยังประเทศไทย ด้วยวิธีนี้เราสามารถที่จะผลิตที่มีคุณภาพสูงมากของผลิตภัณฑ์การพิมพ์และเริ่มที่จะได้รับชื่อเสียงมากขึ้น จากนั้นเราก็ย้ายเข้ามาในการพิมพ์ของกล่องกระดาษ ตั้งแต่นั้นมาเราเติบโตและได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าของเราเราเก็บไว้ในการลงทุนในเครื่องจักรและอุปกรณ์สำหรับกระบวนการที่เป็นไปได้ที่จะสามารถที่จะมีการควบคุมที่ดีขึ้นของคุณภาพของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นผู้ดำเนินการโดยคิมคิม ปาย - ปาย จำกัด เป็น บริษัท แรกของกลุ่มคิม ปาย เริ่มเป็นร้านพิมพ์เล็ก ส่วนใหญ่จะผลิตไพ่ใน 1932 . ธุรกิจที่ได้รับคงที่จนถึงจุดเริ่มต้นของสงครามโลกครั้งที่สองในระหว่างที่ผลิตไพ่ โดยบริษัทเอกชน ถูกห้ามโดยรัฐบาลสถานการณ์ดังกล่าวได้ ทำให้เราต้องดิ้นรนเพื่อหาธุรกิจใหม่ และนี้คือที่ที่เราป้อนลงในฟิลด์ของบรรจุภัณฑ์ พิมพ์ป้ายกระดาษ สำหรับอาหาร กระป๋อง ขวดซอส และซองยาเป็นสิ่งที่เรา ventured ลงใน เมื่อสงครามสิ้นสุดคิม ปาย ชดเชยได้เริ่มเป็นที่รู้จักในตลาดและได้รับมอบหมายจากรัฐบาลต้องพิมพ์ธนบัตร 5 บาท เป็นสำรองความจุเพื่อบรรเทาการขาดแคลนธนบัตร

เราเป็นหนึ่งใน บริษัท แรกในเวลาที่แนะนำการพิมพ์ออฟเซตไทย ด้วยสิ่งนี้ เราสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพการพิมพ์ที่สูงมากและเริ่มที่จะได้รับชื่อเสียงมากขึ้นจากนั้นเราก็ย้ายลงในพิมพ์กล่องกระดาษ ตั้งแต่นั้น ในขณะที่เราเติบโต และได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าของเรา เรายังลงทุนในเครื่องจักรและอุปกรณ์ ทุกขั้นตอนเป็นไปได้ที่จะมีการควบคุมดีกว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์