Types of quality performance reportsQuality performance reports measur การแปล - Types of quality performance reportsQuality performance reports measur ไทย วิธีการพูด

Types of quality performance report

Types of quality performance reports
Quality performance reports measure the progress realized by an organization is quality improvement program . three types of progress can be measured and reported
1 progress with respect to a current period standard or goal
An interim standard report
2 the progress trend since inception of quality improvement program
A multiple period trend report
3 progress with respect to the long range standard or goal
A long range report
Interim standard report
The organization must establish an interim quality standard each year make plans to achieve this targeted level . since quality costs are a measure if quality , the targeted level can be expressed in dollars budgets for each category of quality costs and for each item within the category . often , the interim quality standard is simply the quality costs incurred in previous year , adjusted for management is desired reduction . at the end of the period , the interim quality performance report compares the actual quality costs for the period with the budgeted costs . this report measures the progress achieved within the period relative to the planned level of progress for that period . illustrates such a report
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
รายงานประสิทธิภาพการทำงานคุณภาพชนิดวัดคุณภาพประสิทธิภาพรายงานความคืบหน้าโดยเฉพาะองค์กรที่มีโครงการปรับปรุงคุณภาพ สามารถวัด และรายงานความคืบหน้าสามชนิดความคืบหน้า 1 เกี่ยวกับรอบระยะเวลาปัจจุบันมาตรฐานหรือเป้าหมาย รายงานมาตรฐานการชั่วคราว2 แนวโน้มของความคืบหน้าตั้งแต่เริ่มของโครงการปรับปรุงคุณภาพรายงานแนวโน้มรอบหลายความคืบหน้า 3 ตามระยะมาตรฐานหรือเป้าหมายรายงานระยะไกลรายงานมาตรฐานระหว่างองค์กรต้องสร้างคุณภาพกาลมาตรฐานในแต่ละปีทำแผนเพื่อให้บรรลุระดับเป้าหมาย ตั้งแต่ต้นทุนคุณภาพจะวัดถ้ามีคุณภาพ สามารถแสดงระดับเป้าหมายในงบประมาณดอลลาร์ สำหรับแต่ละประเภทของต้นทุนคุณภาพ และสินค้าแต่ละประเภท มักจะ คุณภาพระหว่างมาตรฐานเป็นเพียงต้นทุนของคุณภาพที่เกิดขึ้นในปีก่อน การปรับปรุงสำหรับการจัดการ ที่ต้องการลด ในตอนท้ายของรอบระยะเวลา รายงานระหว่างกาลคุณภาพประสิทธิภาพเปรียบเทียบต้นทุนคุณภาพที่แท้จริงสำหรับรอบระยะเวลาด้วยต้นทุนงบประมาณ รายงานที่วัดผลความคืบหน้าได้ภายในรอบระยะเวลาสัมพันธ์กับระดับการวางแผนความก้าวหน้าสำหรับรอบระยะเวลาที่ แสดงรายงานดังกล่าว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ประเภทของการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพรายงาน
รายงานผลการดำเนินงานที่มีคุณภาพวัดความก้าวหน้าตระหนักโดยองค์กรเป็นโปรแกรมการปรับปรุงคุณภาพ สามประเภทของความคืบหน้าสามารถวัดและรายงาน
1 ความคืบหน้าเกี่ยวกับการมาตรฐานงวดปัจจุบันหรือเป้าหมาย
รายงานมาตรฐานระหว่างกาล
2 แนวโน้มความคืบหน้าตั้งแต่เริ่มแรกของโครงการปรับปรุงคุณภาพ
แนวโน้มระยะเวลาของรายงานหลาย
3 ความคืบหน้าเกี่ยวกับมาตรฐานในระยะยาวหรือเป้าหมาย
รายงานระยะยาว
รายงานระหว่างกาลมาตรฐาน
องค์กรจะต้องสร้างมาตรฐานคุณภาพระหว่างกาลในแต่ละปีทำแผนเพื่อให้บรรลุระดับที่กำหนดเป้าหมายนี้ เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพวัดหากคุณภาพระดับเป้าหมายสามารถแสดงออกในงบประมาณดอลลาร์สำหรับแต่ละประเภทของค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพและสำหรับแต่ละรายการในหมวดหมู่ บ่อยครั้งที่มีคุณภาพมาตรฐานระหว่างกาลคือการลดค่าใช้จ่ายเพียงแค่คุณภาพที่เกิดขึ้นในปีที่แล้วปรับการบริหารจัดการที่เป็นที่ต้องการ เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการรายงานผลการดำเนินงานที่มีคุณภาพระหว่างกาลเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงที่มีคุณภาพสำหรับระยะเวลาที่มีค่าใช้จ่ายงบประมาณ รายงานนี้มีขนาดความคืบหน้าประสบความสำเร็จภายในระยะเวลาที่สัมพันธ์กับระดับของความคืบหน้าการวางแผนสำหรับระยะเวลาที่ แสดงให้เห็นถึงรายงานดังกล่าว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ประเภทของรายงานผลการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพรายงานผลการปฏิบัติงานคุณภาพการวัดความคืบหน้าว่าโดยองค์กรโปรแกรมการปรับปรุงคุณภาพ สามประเภทของความก้าวหน้าสามารถวัดได้ และรายงาน1 ความก้าวหน้าเกี่ยวกับระยะเวลาปัจจุบันมาตรฐานหรือเป้าหมายรายงานมาตรฐานชั่วคราว2 ความคืบหน้าแนวโน้มตั้งแต่เริ่มก่อตั้งของโปรแกรมการปรับปรุงคุณภาพหลายรอบระยะเวลารายงานแนวโน้ม3 ความคืบหน้าต่อช่วงยาวมาตรฐานหรือเป้าหมายช่วงยาว รายงานรายงานมาตรฐานชั่วคราวองค์กรต้องสร้างมาตรฐานคุณภาพชั่วคราวในแต่ละปีทำให้แผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายระดับ เนื่องจากต้นทุนคุณภาพเป็นวัดถ้าคุณภาพ เป้าหมายระดับสามารถแสดงออกในเงินงบประมาณสำหรับแต่ละประเภทของต้นทุนคุณภาพ และสำหรับแต่ละรายการในหมวดหมู่ มักจะ , มาตรฐานคุณภาพชั่วคราวเป็นเพียงต้นทุนคุณภาพที่เกิดขึ้นในปีก่อนหน้าปรับลดการจัดการที่ต้องการ ในตอนท้ายของช่วงเวลากาลคุณภาพประสิทธิภาพรายงานเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับคุณภาพสำหรับรอบระยะเวลางบประมาณค่าใช้จ่าย วัดความก้าวหน้าภายในระยะเวลาที่สัมพันธ์กับระดับของความก้าวหน้าเพื่อวางแผนระยะเวลาที่รายงานนี้ รายงานดังกล่าวแสดงให้เห็นถึง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: