The uncertainty avoidance dimension

The uncertainty avoidance dimension can also be expected to exert an influence on the budget structuring process. For example, specific and clear statements of how budgets will be handled under various contingencies would help to reduce anxieties about facing the vagaries of the future.
Given that Japan is high in uncertainty avoidance but is collectivistic in culture, and the U.S. is not high on uncertainty avoidance but is high on individualism, there are three possible outcomes which can be hypothesized as follows;

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มิติการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสามารถยังคาดหวังมีอิทธิพลต่อการกำหนดโครงสร้างกระบวนการงบประมาณการออกแรง ตัวอย่างเช่น งบเฉพาะเจาะจง และชัดเจนว่าจะจัดการงบประมาณภายใต้ภาระผูกพันต่าง ๆ จะช่วยลดความวิตกกังวลเกี่ยวกับการเผชิญทุกข์ในอนาคตระบุว่าญี่ปุ่นมีสูงหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน แต่เป็น collectivistic ในวัฒนธรรม และสหรัฐอเมริกาไม่สูงในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน แต่ก็มีปัจเจก มีสามผลที่เป็นไปได้ซึ่งสามารถตั้งสมมติฐานได้ดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มิติความไม่แน่นอนของการหลีกเลี่ยงนอกจากนี้ยังคาดว่าจะสามารถมีอิทธิพลต่อกระบวนการโครงสร้างงบประมาณ ยกตัวอย่างเช่นงบที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจนของวิธีการงบประมาณจะถูกจัดการภายใต้ภาระผูกพันต่าง ๆ จะช่วยลดความวิตกกังวลเกี่ยวกับหันหน้าไปทางความหลากหลายของอนาคต.
ระบุว่าญี่ปุ่นจะสูงในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน แต่ collectivistic ในวัฒนธรรมและสหรัฐไม่สูงบน ความไม่แน่นอนของการหลีกเลี่ยง แต่สูงในปัจเจกมีสามผลลัพธ์ที่เป็นไปซึ่งสามารถตั้งสมมติฐานดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน มิติยังสามารถคาดหวังที่จะออกแรงอิทธิพล งบประมาณ โครงสร้าง กระบวนการ ตัวอย่างเช่น , ที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจนข้อความว่างบประมาณจะถูกจัดการภายใต้ภาระผูกพันต่าง ๆ จะช่วยลดความวิตกกังวลเกี่ยวกับการเผชิญกับความไม่แน่นอนของอนาคตระบุว่า ญี่ปุ่นจะสูงในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน แต่ collectivistic ในวัฒนธรรม และสหรัฐจะไม่สูงในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนแต่สูงซึ่งมีสามผลที่เป็นไปได้ที่สามารถตั้งสมมติฐานดังนี้