In our discussion of reverse logist

In our discussion of reverse logistics in Sidebar 5.3, all channel flow costs are raised when returned product is not handled efficiently. Physical possession, ownership, and financing costs are too high, exemplified by the 30 to 70 days during which a returned product sits in the reverse channel; promotional effectiveness is hurt when returned merchandise turns up in uncontrolled third-party channels at distressed prices; risking is endemic in the system, arising from uncertainties in both demand for original new goods and in the percentage of those new-good sales that are returned; and payment involves repetitive costs due to the multiple times the product is handled and paid for. In this situation, then, a single apparent problem in the channel gives rise to many sources of higher cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการสนทนาของเราของโลจิสติกส์ย้อนกลับใน Sidebar 5.3 ต้นทุนไหลช่องทั้งหมดจะยกเมื่อสินค้าที่ส่งคืนจะจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ครอบครองทางกายภาพ เจ้าของ เงิน และต้นทุนสูงเกินไป exemplified วัน 30-70 ซึ่งผลิตภัณฑ์ส่งคืนอยู่ในช่องย้อนหลัง ส่งเสริมประสิทธิภาพจะเจ็บเมื่อสินค้าที่ส่งคืนเปิดขึ้นในช่องอื่นแพงกว่าราคาเป็นทุกข์ ซึ่งจะตรวจในระบบ เกิดจากความไม่แน่นอนทั้งความต้องการสินค้าฉบับใหม่ และเปอร์เซ็นต์ของการขายที่ดีใหม่ที่มีคืน และต้นทุนซ้ำเนื่องจากหลายครั้งจัดการ และชำระสำหรับสินค้าเกี่ยวข้องกับการชำระเงิน ในสถานการณ์นี้ แล้ว ปัญหาชัดเจนเดียวในช่องก่อให้เกิดแหล่งข้อมูลต้นทุนที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการสนทนาของเราจิสติกส์ย้อนกลับในแถบด้านข้าง 5.3 ค่าใช้จ่ายในการไหลเวียนของช่องจะยกเมื่อกลับสินค้าที่ไม่ได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ครอบครองทางกายภาพเจ้าของและต้นทุนทางการเงินที่สูงเกินไปสุดขั้วโดย 30-70 วันในช่วงที่สินค้ากลับมานั่งอยู่ในช่องทางที่ตรงกันข้าม; ส่งเสริมการขายที่มีประสิทธิภาพได้รับบาดเจ็บเมื่อกลับสินค้าที่จะเปิดขึ้นในช่องทางของบุคคลที่สามไม่สามารถควบคุมได้ในราคาที่เป็นทุกข์; เสี่ยงต่อการเป็นโรคประจำถิ่นในระบบที่เกิดขึ้นจากความไม่แน่นอนในความต้องการทั้งสำหรับสินค้าใหม่ที่เป็นต้นฉบับและในอัตราร้อยละของผู้ที่ขายใหม่ที่ดีที่จะถูกส่งกลับ; และการชำระเงินค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซ้ำเนื่องจากการหลายครั้งผลิตภัณฑ์ที่มีการจัดการและชำระเงินสำหรับ ในสถานการณ์เช่นนี้จึงเป็นปัญหาที่เห็นได้ชัดเดียวในช่องทางก่อให้เกิดหลายแหล่งที่มาของค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการสนทนาของเราของโลจิสติกส์ย้อนกลับในแถบด้านข้าง 5.3 ค่าใช้จ่ายช่องทางการไหลทั้งหมดยกเมื่อคืนสินค้าไม่จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ กายภาพครอบครองความเป็นเจ้าของ และต้นทุนทางการเงินสูงเกินไป exemplified โดย 30 ถึง 70 วัน ช่วงที่กลับผลิตภัณฑ์ตั้งอยู่ในช่องกลับโปรโมชั่น ประสิทธิผลจะเจ็บเมื่อส่งคืนสินค้าจะเปิดขึ้นในช่องทางอื่นที่ไม่สามารถควบคุมได้ ในราคาที่เป็นทุกข์ ; เสี่ยงถิ่นในระบบที่เกิดจากความไม่แน่นอนทั้งในอุปสงค์สำหรับสินค้าใหม่ที่เป็นต้นฉบับและ ค่าเหล่านั้นใหม่ขายดีที่ถูกส่งกลับ และการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับต้นทุน เนื่องจากหลายๆ ครั้ง เป็นผลิตภัณฑ์จัดการ และจ่าย .ในสถานการณ์นี้ , แล้ว , ปัญหาที่ปรากฏในช่องเดียวให้สูงขึ้นในแหล่งต่างๆของต้นทุนที่สูงขึ้น