Another common practice at 3M is to

Another common practice at 3M is to formulate global strategies plans for the export and eventual overseas production of its products. Within the context of these plans, 3M gives local managers considerable autonomy to find the best way to sell product within their country. Thus, when 3M first exported its Post-it notes, it planned to “sample the daylights” out of the product, but it also told Local managers hired office cleaning crews to pass out samples in Great Britain and Germany; in Italy, they used office products distributors to pass out free samples; while in Malaysia, local managers employed young women to go from office to office handing out samples of the product. In typical 3M fashion, when the volume of Post-it notes was sufficient to justify it, local production replaced exports from the United States. Thus, after several years 3M found ii worthwhile to set up production facilities in France to produce Post-it notes for the European market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปฏิบัติทั่วไปอีก 3 เมตรคือการ กำหนดแผนกลยุทธ์ระดับโลกสำหรับการส่งออกและผลิตในต่างประเทศในผลิตภัณฑ์ ภายในบริบทของ 3 เมตรช่วยให้ผู้บริหารท้องถิ่นอิสระมากหาทางขายผลิตภัณฑ์ภายในประเทศของตน ดังนั้น เมื่อ 3M ก่อนส่งออกบันทึกย่อของโพสต์ได้ วางแผนไว้เพื่อ "อย่าง daylights" จากผลิตภัณฑ์ แต่มันยังบอกท้องถิ่นจัดการเข้สำนักงานทำความสะอาดหน้าที่สลบไสลอย่างในสหราชอาณาจักรและเยอรมนี ในอิตาลี พวกเขาใช้ผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำนักงานจุติฟรีตัวอย่าง ผู้บริหารท้องถิ่นว่าจ้างหญิงสาวไปจากสำนักงาน office handing ออกตัวอย่างของผลิตภัณฑ์ในมาเลเซีย ใน 3 เมตรโดยทั่วไป เมื่อปริมาตรของหมายเหตุโพสต์ได้เพียงพอ การผลิตท้องถิ่นแทนที่ส่งออกจากสหรัฐอเมริกา ดังนั้น หลังจากหลายปี 3 เมตรพบ ii แนะนำติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกผลิตในฝรั่งเศสเพื่อสร้างหมายเหตุโพสต์ได้สำหรับตลาดยุโรป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิบัติร่วมกันที่ 3M คือการกำหนดกลยุทธ์ระดับโลกสำหรับวางแผนการส่งออกและการผลิตในต่างประเทศในที่สุดของผลิตภัณฑ์ของตน ในบริบทของแผนเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการ 3M ท้องถิ่นอิสระมากที่จะหาวิธีที่ดีที่สุดที่จะขายสินค้าภายในประเทศของพวกเขา ดังนั้นเมื่อ 3M แรกส่งออกบันทึกโพสของมันก็วางแผนที่จะ "ตัวอย่าง daylights" ออกของผลิตภัณฑ์ แต่ก็ยังบอกว่าได้รับการว่าจ้างผู้จัดการท้องถิ่นทีมงานทำความสะอาดสำนักงานที่จะผ่านออกมาจากกลุ่มตัวอย่างในสหราชอาณาจักรและเยอรมนี; ในอิตาลีพวกเขาใช้ในสำนักงานผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านเข้าออกตัวอย่างฟรี; ในขณะที่ในประเทศมาเลเซียผู้จัดการท้องถิ่นลูกจ้างหญิงสาวที่จะไปจากสำนักงานไปยังสำนักงานแจกตัวอย่างของผลิตภัณฑ์ ในแฟชั่น 3M ทั่วไปเมื่อปริมาณของ Post-it บันทึกก็เพียงพอที่จะแสดงให้เห็นถึงมันผลิตในประเทศแทนที่การส่งออกจากประเทศสหรัฐอเมริกา ดังนั้นหลังจากหลายปี 3M พบ ii คุ้มค่าที่จะตั้งโรงงานผลิตในประเทศฝรั่งเศสในการผลิตโพสต์มันบันทึกสำหรับตลาดยุโรป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกจารีตที่ 3M คือการสร้างกลยุทธ์ทั่วโลกสำหรับแผนการส่งออกและการผลิตในต่างประเทศ ที่สุดของผลิตภัณฑ์ของ ภายในบริบทของแผนเหล่านี้ , 3M ให้ท้องถิ่นผู้จัดการมากความเป็นอิสระที่จะหาวิธีที่ดีที่สุดที่จะขายสินค้าในประเทศของตน ดังนั้น เมื่อแรกที่ส่งออกของ 3M โพสต์มันหมายเหตุ มันวางแผนที่จะ " ตัวอย่าง daylights " จากผลิตภัณฑ์แต่มันยังบอกผู้จัดการสำนักงานท้องถิ่นจ้างทำความสะอาดลูกเรือผ่านตัวอย่างในอังกฤษและเยอรมนี อิตาลี พวกเขาใช้ผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ office แจกตัวอย่างฟรี ; ในขณะที่ในมาเลเซีย ผู้บริหารท้องถิ่นจ้างหญิงสาวไปจากสำนักงานการแจกตัวอย่างผลิตภัณฑ์สำนักงาน ในแฟชั่น 3M ทั่วไป เมื่อปริมาณของหมายเหตุโพสต์มันก็เพียงพอที่จะปรับมันการผลิตในประเทศทดแทนการส่งออก จากสหรัฐอเมริกา ดังนั้นหลังจากหลายปี 3M พบ 2 คุ้มค่าที่จะตั้งโรงงานผลิตในฝรั่งเศสผลิตโพสต์มันหมายเหตุสำหรับตลาดยุโรป