Kaplan and Norton's four HBR articl

Kaplan and Norton's four HBR articles and their 1996 book documented the
evolution of the balanced scorecard from a stand-alone performance
measurement tool to a strategic performance management system. Their second
book, published in 2001, discussed the final stage of the BSC evolution--the move
to an all-encompassing strategic management and control system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Kaplan และ Norton ของสี่ข้อเสนอบทความและหนังสือของพวกเขาปี 1996 ได้รับการบันทึกการวิวัฒนาการของดุลยภาพจากประสิทธิภาพการทำงานแบบสแตนด์อโลนเครื่องมือวัดในการระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์ สองของพวกเขาเผยแพร่ในปีค.ศ. 2001 หนังสือกล่าวถึงขั้นตอนสุดท้ายของวิวัฒนาการ BSC - ย้ายทั้งกลยุทธ์การจัดการและควบคุมระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kaplan และ Norton สี่ HBR บทความและหนังสือของพวกเขา 1996 เอกสาร
วิวัฒนาการของดุลยภาพจากผลการดำเนินงานแบบสแตนด์อะโลน
เครื่องมือวัดเพื่อระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ ที่สองของ
หนังสือเล่มนี้ตีพิมพ์ในปี 2001 กล่าวถึงขั้นตอนสุดท้ายของการวิวัฒนาการ BSC - การย้าย
ไปยังครอบคลุมทุกการบริหารจัดการและระบบควบคุมเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Kaplan และ Norton สี่ของหนังสือบทความและเอกสารของ 1996วิวัฒนาการของดุลยภาพจากการแสดงเดี่ยวการวัดเครื่องมือเชิงกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพของระบบ ที่สองของพวกเขาหนังสือที่ตีพิมพ์ในปี 2001 , กล่าวถึงขั้นตอนสุดท้ายของ BSC วิวัฒนาการ -- ย้ายจะครอบคลุมทั้งหมดการจัดการเชิงกลยุทธ์และการควบคุมระบบ