Price Department Store is a small b

Price Department Store is a small business. During the past year the president,J.C. Price, gave each manager in the five sales departments a detailed sales plan (goal) and a selling expense budget. Price told the case writer: "My people do much, better under a budget program if I give them sales budgets quite a bit in excess of what I really expect them to be able to do. Of course,they don't know what I really; therefore,the high budget goals that I give them keep the pressure on. "The quarterly sales budgets are usually set at 15 percent above what Price really expects.
The case writer asked about the selling expense budgets:"Do you overstate them?" "Of course not, on most expenses, except their own salaries, I give them a tight budget-about 10 percent below and for the same reason."
"And how do they react to the quarterly performance report?" was the case writer's query. Price's response was, "They usually say, 'I did my best.' Two managers did exceed by secret quarterly budgets on both sales and expenses,but no one fully met the budgets that I gave them.
REQUIRED
1. Do you agree with the president's viewpoint? Explain why.
2.What changes would you recommend? Explain the basis for your recommendation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ราคาห้างสรรพสินค้าเป็นธุรกิจขนาดเล็ก ปีผ่านมา president,J.C. ราคา ให้แต่ละผู้จัดการในแผนกขาย 5 ตัวรายละเอียดงบประมาณค่าใช้จ่ายการขายและแผนการขาย (เป้าหมาย) กรณีผู้เขียนบอกว่า ราคา: "ฉันคนทำมาก ดีภายใต้โปรแกรมงบประมาณถ้าฉันให้งบประมาณการขายไม่น้อยส่วนที่เกินจากอะไรจริง ๆ ต้องให้สามารถทำ แน่นอน พวกเขาไม่ทราบสิ่งที่ฉันจริง ๆ ดังนั้น เป้าหมายงบประมาณสูงที่ช่วยให้พวกเขาทำให้ความดันใน "งบประมาณการขายรายไตรมาสจะมักจะได้ที่ 15 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าราคาจริง ๆ คาดว่า กรณีผู้เขียนถามเกี่ยวกับงบประมาณค่าใช้จ่ายขาย: "ทำคุณ overstate พวกเขา" "แน่นอน บนค่าใช้จ่ายมากที่สุด ยกเว้นเงินเดือนตัวเอง ฉันกันได้แน่นเกี่ยวกับการงบประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ด้านล่าง และ สำหรับเหตุผลเดียวกัน" "และวิธีทำพวกเขาตอบสนองต่อรายงานประสิทธิภาพรายไตรมาสหรือไม่" เป็นแบบสอบถามของผู้เขียนกรณี ผลตอบรับของราคาถูก, "พวกเขามักจะกล่าวว่า 'ฉันไม่ดีที่สุด' สองผู้บริหารไม่เกินจากงบประมาณรายไตรมาสลับในการขายและค่าใช้จ่าย ได้ไม่ครบตรงตามงบประมาณที่ให้กับพวกเขาต้องระบุ1. เห็น ด้วยมุมมองของประธานหรือไม่ อธิบายเหตุผล2.เปลี่ยนแปลงคุณจะแนะนำหรือไม่ อธิบายพื้นฐานสำหรับคำแนะนำของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ราคาห้างสรรพสินค้าเป็นธุรกิจขนาดเล็ก ในช่วงปีที่ผ่านมาประธานาธิบดี JC ราคาให้แต่ละผู้จัดการในช่วงห้าแผนกขายวางแผนการขายรายละเอียด (เป้าหมาย) และงบประมาณค่าใช้จ่ายในการขาย ราคาบอกนักเขียนกรณี:. "คนที่ฉันกำลังทำอะไรได้มากขึ้นดีขึ้นภายใต้โครงการงบประมาณถ้าฉันให้พวกเขามีงบประมาณการขายไม่น้อยในส่วนที่เกินจากสิ่งที่ผมคาดหวังว่าพวกเขาจะสามารถที่จะทำแน่นอนพวกเขาไม่ทราบว่าสิ่งที่ฉัน . จริงๆดังนั้นเป้าหมายงบประมาณสูงที่ฉันให้พวกเขาให้ความดันใน ". งบประมาณขายรายไตรมาสมักจะกำหนดไว้ที่ร้อยละ 15 เหนือสิ่งที่คาดว่าราคาจริงๆ
นักเขียนกรณีที่ถามเกี่ยวกับงบประมาณค่าใช้จ่ายในการขาย: "คุณคุยโวพวกเขา? " "ไม่แน่นอนค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ยกเว้นเงินเดือนของตัวเองผมให้พวกเขาแน่นงบประมาณประมาณร้อยละ 10 ด้านล่างและด้วยเหตุผลเดียวกัน."
"และวิธีที่พวกเขาตอบสนองต่อการรายงานผลการปฏิบัติไตรมาส?" เป็นกรณีที่แบบสอบถามของผู้เขียน การตอบสนองของราคาคือ "พวกเขามักจะพูดว่า 'ผมทำดีที่สุดของฉัน. สองผู้จัดการไม่เกินจากงบประมาณรายไตรมาสลับในการขายและค่าใช้จ่าย แต่ไม่มีใครได้พบกับงบประมาณอย่างเต็มที่ซึ่งเราได้ให้พวกเขา.
จำเป็น
1. คุณเห็นด้วยกับมุมมองของประธานาธิบดีหรือไม่อธิบายว่าทำไม.
2. การเปลี่ยนแปลงที่คุณอยากจะแนะนำ? อธิบาย พื้นฐานสำหรับคำแนะนำของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห้างสรรพสินค้าราคาเป็นธุรกิจขนาดเล็ก ในช่วงที่ผ่านมา ประธานาธิบดี ราคา J.C . ให้ผู้จัดการแต่ละแผนกในการขายรายละเอียดแผนการขาย ( เป้าหมาย ) และการขายงบประมาณค่าใช้จ่าย ราคาที่บอกกรณีนักเขียน : " คนของฉันมาก ดีกว่า ภายใต้โครงการ งบประมาณ ถ้าผมเอางบประมาณการขายไม่น้อยเกินกว่าสิ่งที่ฉันหวังว่าพวกเขาจะสามารถทำ แน่นอนพวกเขาไม่รู้หรอกว่า ฉันจริง ดังนั้น งบประมาณสูง เป้าหมายที่เราให้เขารักษาความดัน” ส่วนยอดขายรายไตรมาสงบประมาณมักจะตั้งไว้ที่ร้อยละ 15 จากราคาข้างต้นแล้วจริงๆ .
กรณีนักเขียนถามเกี่ยวกับการขายค่าใช้จ่ายงบประมาณ : " คุณกล่าวเกินจริงเลย ? " แน่นอนว่าไม่ ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ ยกเว้นเงินเดือนของพวกเขาเองฉันให้พวกเขามีงบประมาณ ประมาณร้อยละ 10 และด้านล่างด้วยเหตุผลเดียวกัน "
" และวิธีที่พวกเขาตอบสนองต่อรายงานผลการดำเนินงานรายไตรมาส " ? คือสอบถามกรณีของนักเขียน การตอบสนองของราคาคือ " พวกเขามักจะพูดว่า ' ฉันทำดีที่สุดแล้ว ' สองผู้จัดการทำเกิน โดยงบประมาณรายไตรมาส ลับ ทั้งในการขายและค่าใช้จ่าย แต่ไม่มีใครพบได้อย่างเต็มที่งบประมาณที่ฉันให้พวกเขา ต้อง

1คุณเห็นด้วยกับมุมมองของประธานาธิบดี อธิบายว่าทำไมการเปลี่ยนแปลง
2.what คุณแนะนํา อธิบายพื้นฐานสำหรับข้อเสนอแนะของคุณ .