This research departed from the con

This research departed from the contention that, in contrast with an increased adoption of purchasing
portfolio approaches by academics, little is known about their actual use. The most popular and
widespread approach, i.e. Kraljic’s purchasing portfolio, merely provides general guidelines for the
development of purchasing and supplier strategies. The main objective of our research was to identify
and describe the experieces of a leading edge company, which should have considerable experience
with working with this approach. Our findings suggest that the portfolio-approach indeed is very
helpful in positioning commodities and suppliers in the different segments. However, its value
predominantly seems to reside in the fact that it helps purchasing practitioners to move commodities
and suppliers around specific segments in the portfolio in such a way that the dependence on specific
suppliers is reduced.
Kraljic’s purchasing portfolio seems to be an effective tool for discussing, visualizing and illustrating
the possibilities of differentiated purchasing and supplier strategies. Next, it seems a powerful tool for
coordinating purchasing and supplier strategies among various, fairly autonomous business units.
Ofcourse, we are aware of the limitiations of this study. First, the findings are based on a single case
study. Generalization of findings is obviously not possible. Second, the study is conducted in a large
11
industrial company that operates on very competitive, global markets. Additional research in different
types of companies could reveal other and similar advanced purchasing portfolio practices. The
comparison with other companies could identify differences, to be explained by company specificfactors,
such as company size, organizationals structure, technology, customers, network position,
organisational culture. Third, the results may be biased because the information was collected from a
limited number of key respondents. To conclude however, we feel that the study, be it to a limited
extent, has contributed to a better understanding of the possibilities and an advanced use of a portfolio
approach in purchasing and supply management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยนี้ออกจากการต่อสู้นั้น ในทางตรงกันข้าม ด้วยการเพิ่มขึ้นของการซื้อ
ผลงานวิธีโดยนักวิชาการ เล็กน้อยเป็นที่รู้จักเกี่ยวกับการใช้จริง ที่นิยมมากที่สุดและแพร่หลาย ได้แก่ kraljic
วิธีการเลือกซื้อผลงานเพียงแนวทางทั่วไปสำหรับการพัฒนาของการจัดซื้อ และการจัดหาวัตถุประสงค์หลักของงานวิจัยของเรา คือการระบุและอธิบาย experieces
ขอบชั้นนำของ บริษัท ซึ่งน่าจะ
ประสบการณ์มากกับการทำงานกับวิธีการนี้ ผลการวิจัยบ่งชี้ว่าผลงานวิธีการจริงมาก
ประโยชน์ในตำแหน่งสินค้าและซัพพลายเออร์ในส่วนที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม
ค่าของส่วนใหญ่จะอาศัยอยู่ในข้อเท็จจริงที่ว่ามันช่วยให้ซื้อประกอบเพื่อย้ายสินค้า
และซัพพลายเออร์รอบเฉพาะส่วนผลงานในลักษณะการพึ่งพาซัพพลายเออร์เฉพาะ

kraljic ลดลง การซื้อผลงานที่ดูเหมือนว่าจะเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการอภิปรายและการแสดง