itself in both thought and action a

itself in both thought and action and strives for the identification of the interests of the loyal person
with those of the object (Britannica, 1998). Organizational commitment has been define as
multidimensional in nature and involving an employee’s loyalty to the organization. Also identify
the attitude and behavior of the employees. Loyalty of employee cannot be determined through
direct questioning no one can assume whether employees today work effectively. We know loyalty
and a commitment is more than simple behavior it’s all just like customer loyalty and commitment
(Jeffrey M. Stanton et al., 2003).
According to (Northcraft, 1996), commitment is an attitude reflecting an employee’s loyalty to the
organization, and an ongoing process through which organization members express their concern
for the organization and its continued success and well being. Organizational commitment is the
degree to which an employee identifies with a particular organization and its goals, and wishes to
maintain membership in the organization (Robbins, 2005). (Yousef, 2001) identify three types of
commitments. Normative commitment is define as organizational commitments. Affective
commitments are define by emotional attachments, identification, and involvement to achieve the
goal of organization. Continuance commitment is the willingness to remain in an organization
because of different investments.
Aims and Objectives of study:
My objective is to determine the problem occur in employee’s loyalty and organizational
commitments and it can be determined by how hard really they have to work? What financial
reward will they get for his efforts? Which type of job Security Company will give? What I
supposed to do for the organization? How and when will my performance evaluate? Employees
often misunderstand or ignore the strategy of change for their individual commitments to the
company. All these questions have been well addressed in foreign contexts in a well defined way.
But, the area has been neglected in Pakistani contexts. So, the purpose here is to fill this gap in
Pakistani contexts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เองในการคิดและการดำเนินการ และมุ่งมั่นสำหรับการระบุผลประโยชน์ของผู้ภักดีกับวัตถุ (Britannica, 1998) ผูกพันได้รับการกำหนดเป็นธรรมชาติและภักดีต่อองค์กรของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับหลาย นอกจากนี้ยัง มีระบุทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงาน ไม่สามารถกำหนดสมาชิกของพนักงานผ่านตรงกันไม่สามารถสมมติว่า พนักงานวันนี้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรารู้ว่าสมาชิกและความมุ่งมั่นมากกว่าเรื่องพฤติกรรมก็เหมือนสมาชิกลูกค้าและความมุ่งมั่น(เจฟฟรีย์ม.สแตนตันและ al., 2003)ตาม (Northcraft, 1996), ความมุ่งมั่นคือ เป็นทัศนคติที่สะท้อนให้เห็นถึงความจงรักภักดีของพนักงานเพื่อการองค์กร และกระบวนการอย่างต่อเนื่องผ่านองค์กรที่สมาชิกแสดงความกังวลของพวกเขาองค์กร และความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง และความเป็นอยู่ ความมุ่งมั่นขององค์กรคือการระดับที่พนักงานกับองค์กรเฉพาะและวัตถุประสงค์และเป้าหมาย และต้องการรักษาสมาชิกภาพในองค์กร (ร็อบบินส์ 2005) (ยูซุฟบิน 2001) ระบุสามชนิดข้อผูกมัด ความมุ่งมั่น normative คือ กำหนดเป็นข้อผูกมัดองค์กร ผลภาระผูกพันกำหนด โดยแนบอารมณ์ รหัส และมีส่วนร่วมเพื่อให้บรรลุการเป้าหมายขององค์กร ความมุ่งมั่นต่อเนื่องคือ ความตั้งใจที่จะอยู่ในองค์กรเนื่องจากการลงทุนที่แตกต่างกันจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของการศึกษา:วัตถุประสงค์ของฉันคือการ กำหนดปัญหาเกิดขึ้น ในสมาชิกของพนักงาน และองค์กรภาระผูกพันและสามารถถูกกำหนด โดยวิธีการที่ยากจริง ๆ พวกเขาต้องทำงาน อะไรการเงินจะตอบพวกเขาได้รับสำหรับความพยายามของเขา ชนิดของงานที่จะทำให้ บริษัทรักษาความปลอดภัยหรือไม่ ฉันใดควรจะทำสำหรับองค์กรหรือไม่ อย่างไร และเมื่อจะประสิทธิภาพของฉันประเมิน พนักงานมักจะหลงผิด หรือละเว้นกลยุทธ์ของภาระผูกพันของพวกเขาแต่ละการเปลี่ยนแปลงบริษัท คำถามเหล่านี้ได้ถูกดีอยู่ในบริบทต่างประเทศในลักษณะที่กำหนดไว้ได้ การตั้งรับที่ไม่มีกิจกรรมในบริบทที่ปากีสถาน ดังนั้น วัตถุประสงค์นี่คือช่องว่างในบริบทปากีสถาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวเองทั้งในความคิดและการกระทำและมุ่งมั่นเพื่อตัวของผลประโยชน์ของคนที่ภักดีกับบรรดาวัตถุ (Britannica, 1998) ความมุ่งมั่นขององค์กรที่ได้รับการกำหนดให้เป็นหลายมิติในธรรมชาติและที่เกี่ยวข้องกับความจงรักภักดีของพนักงานที่มีต่อองค์กร นอกจากนี้ยังมีการระบุทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงาน ความจงรักภักดีของไม่สามารถกำหนดพนักงานผ่านการซักถามโดยตรงไม่มีใครสามารถสรุปได้ว่าการทำงานของพนักงานในวันนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรารู้ว่ามีความจงรักภักดีและความมุ่งมั่นมากกว่าพฤติกรรมง่ายๆก็คือทั้งหมดเช่นเดียวกับความภักดีของลูกค้าและความมุ่งมั่น(เจฟฟรีย์เอ็มสแตนตัน et al., 2003). ตาม (Northcraft, 1996), ความมุ่งมั่นเป็นทัศนคติที่สะท้อนให้เห็นถึงความจงรักภักดีของพนักงานที่มีต่อองค์กรและเป็นกระบวนการต่อเนื่องโดยที่สมาชิกขององค์กรแสดงความกังวลของพวกเขาให้กับองค์กรและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องและความเป็นอยู่ ความมุ่งมั่นขององค์กรเป็นระดับที่พนักงานระบุกับองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งและเป้าหมายของตนและมีความประสงค์จะรักษาสมาชิกในองค์กร(ร็อบบินส์, 2005) (Yousef, 2001) ระบุสามประเภทของภาระผูกพัน ความมุ่งมั่นเป็นกฎเกณฑ์กำหนดเป็นภาระผูกพันขององค์กร ที่ส่งผลต่อภาระผูกพันที่จะถูกกำหนดโดยสิ่งที่แนบอารมณ์ประจำตัวประชาชนและการมีส่วนร่วมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ความมุ่งมั่นต่อเนื่องเป็นความเต็มใจที่จะยังคงอยู่ในองค์กรเพราะการลงทุนที่แตกต่างกัน. จุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของการศึกษา: วัตถุประสงค์ของฉันคือการตรวจสอบปัญหาที่เกิดขึ้นในความจงรักภักดีของพนักงานและองค์กรภาระผูกพันและมันจะถูกกำหนดโดยวิธีการที่ยากจริงๆที่พวกเขาต้องทำงานอย่างไร การเงินสิ่งที่ได้รับรางวัลจะได้รับสำหรับความพยายามของเขา? ซึ่งประเภทของงานที่ บริษัท รักษาความปลอดภัยจะให้? สิ่งที่ฉันควรจะทำสำหรับองค์กรหรือไม่ อย่างไรและเมื่อการแสดงของผมจะประเมิน? พนักงานมักจะเข้าใจผิดหรือไม่ใช้กลยุทธ์ของการเปลี่ยนแปลงสำหรับภาระผูกพันของตนไปยังบริษัท คำถามทั้งหมดเหล่านี้ได้รับการแก้ไขอย่างดีในบริบทที่ต่างประเทศในทางที่กำหนดไว้อย่างดี. แต่พื้นที่ที่ได้ถูกละเลยในบริบทของปากีสถาน ดังนั้นวัตถุประสงค์ที่นี่คือการเติมเต็มช่องว่างในบริบทของปากีสถาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอง ทั้งในความคิดและการกระทำ และมุ่งมั่นในการกำหนดผลประโยชน์ของคนที่ซื่อสัตย์
กับบรรดาของวัตถุ ( Britannica , 1998 ) ความผูกพันต่อองค์การได้กำหนดเป็น
หลายมิติในธรรมชาติและที่เกี่ยวข้องกับพนักงานขององค์กร ยังระบุ
ทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงาน ความภักดีของพนักงานได้รับการพิจารณาผ่าน
ไม่ได้ตรงคำถาม ไม่มีใครสามารถสมมติว่าพนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เรารู้จักความจงรักภักดี
และความมุ่งมั่นมากกว่าง่ายพฤติกรรมมันเหมือนความภักดีของลูกค้าและมุ่งมั่น
( เจฟฟรีย์ เอ็ม สแตนตัน et al . , 2003 ) .
ตาม ( northcraft , 1996 ) เป็นทัศนคติที่สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของพนักงานกับ
องค์การและกระบวนการอย่างต่อเนื่องผ่านที่สมาชิกองค์การบริการพวกเขาเป็นห่วง
สำหรับองค์กรและความสำเร็จต่อเนื่องและถูกดี ความผูกพันต่อองค์กร คือ การที่พนักงาน
ระบุกับองค์กรที่เฉพาะเจาะจงและเป้าหมายและความปรารถนาที่จะ
รักษาสมาชิกในองค์กร ( Robbins , 2005 ) ( ยูเซฟ , 2001 ) ระบุสามประเภทของ
ผูกพันความมุ่งมั่นเชิงบรรทัดฐานคือกำหนดเป็นผูกพันองค์กร ถูกกำหนดโดยอารมณ์อารมณ์
ผูกพันแนบระบุและการมีส่วนร่วมเพื่อให้บรรลุ
เป้าหมายขององค์กร ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องคือ ความเต็มใจที่จะอยู่ในองค์กร
เพราะการลงทุนที่แตกต่างกัน วัตถุประสงค์และเป้าหมายของการศึกษา :

เป้าหมายของฉันคือเพื่อตรวจสอบปัญหาที่เกิดขึ้นในความจงรักภักดีของพนักงาน และความผูกพันต่อองค์การ
และสามารถกำหนดโดยวิธีมากพวกเขามีงาน ? สิ่งที่พวกเขาจะได้รับเงิน
รางวัลสำหรับความพยายามของเขา ของ บริษัท รักษาความปลอดภัยงานซึ่งจะให้ สิ่งที่ฉัน
ควรจะทำเพื่อองค์กร ? อย่างไรและเมื่อใดจะงานประเมิน ? พนักงาน
มักจะเข้าใจผิดหรือละเว้น กลยุทธ์ของการเปลี่ยนแปลงของแต่ละผูกพันกับ
บริษัท คำถามทั้งหมดเหล่านี้ได้รับการแก้ไขในบริบทต่างประเทศในทางที่ชัดเจน .
แต่พื้นที่ถูกละเลยในบริบทที่ปากีสถาน ดังนั้น จุดประสงค์คือ เพื่อเติมช่องว่างใน
บริบทในปากีสถาน