Policymakers and innovation scholar

Policymakers and innovation scholars share an increasing interest in how to operationalize innovation support given the increasing number and range of stakeholders engaged in co-producing innovation. Using comparative case study analysis, this article examines support initiatives for dairy sector innovation in The Netherlands and Australia, addressing common challenges such as environmental issues, cattle health, new technology, and human resources. To this end, a review was conducted of documented information and articles published on the initiatives. The qualitative analysis focused on how the co-production process was supported and the achievements and challenges associated with each case. Across both countries and between different initiatives, the main achievements were found to be the generation of very different ideas addressing dairy sector challenges and attempting to bridge public and private sector interests. The main challenges included maintaining effort and momentum for high ambition targets and the potential for duplication as stakeholders became enrolled in different initiatives sponsored by different organizations in an increasingly devolved institutional setting. Furthermore, without strong institutional support for innovation co-production processes, individual actors were less able to operate effectively in innovation co-production roles. It is concluded that dairy sector innovation policies should address institutional constraints (e.g. provision of leadership and rewards for involvement in co-production processes), recognize that facilitation of innovation co-production needs to be adequately resourced, enhance support for initiative coordination to avoid duplication of effort, and take into account the specific institutional setting of countries and sectors to guide the design of innovation co-production support initiatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้กำหนดนโยบายและนวัตกรรมนักวิชาการร่วมความสนใจเพิ่มขึ้นในการ operationalize นวัตกรรมสนับสนุนให้จำนวนเพิ่มขึ้นและของเสียในการร่วมผลิตนวัตกรรม บทความนี้ใช้การวิเคราะห์เปรียบเทียบกรณีศึกษา ตรวจสอบสนับสนุนการริเริ่มนวัตกรรมภาคโคนมในประเทศเนเธอร์แลนด์และออสเตรเลีย การจัดการกับความท้าทายที่ทั่วไปเช่นปัญหาสิ่งแวดล้อม สุขภาพสัตว์เลี้ยง เทคโนโลยีใหม่ และทรัพยากรมนุษย์ เพื่อการนี้ ทบทวนวิธีการใช้ข้อมูลเอกสาร และบทความเผยแพร่ในการริเริ่มการ การวิเคราะห์คุณภาพที่เน้นการกระบวนการผลิตร่วมได้รับการสนับสนุนและความสำเร็จและความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับแต่ละกรณี ทั้งสองประเทศ และ ระหว่างโครงการต่าง ๆ ความสำเร็จหลักพบเป็น การสร้างความคิดแตกต่างกันมากที่จัดการกับความท้าทายของภาคนม และพยายามสะพานสาธารณะ และภาคเอกชนสนใจ ความท้าทายหลักรวมรักษาแรง และโมเมนตัมสำหรับเป้าหมายความใฝ่ฝันสูงและศักยภาพในการทำซ้ำเป็นเสียกลายเป็นลงทะเบียนในโครงการต่าง ๆ ที่สนับสนุน โดยองค์กรต่าง ๆ ในการตั้งค่าสถาบันส่วนมาก นอกจากนี้ โดยสถาบันสนับสนุนที่แข็งแกร่งสำหรับกระบวนการผลิตร่วมนวัตกรรม นักแสดงแต่ละได้น้อยสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในหน้าที่ร่วมผลิตนวัตกรรม มันจะสรุปว่า นมภาคนโยบายนวัตกรรมควรอยู่ที่ข้อจำกัดของสถาบัน (เช่นบทบัญญัติของการเป็นผู้นำและรางวัลสำหรับการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตร่วม), รู้จักว่า facilitation ของนวัตกรรมผลิตร่วมต้องมีอย่างเพียงพอ resourced ส่งเสริมสนับสนุนประสานงานริเริ่มเพื่อหลีกเลี่ยงเพื่อน และคำนึงถึงเฉพาะสถาบันตั้งค่าของประเทศและภาคเพื่อเป็นแนวทางการออกแบบของนวัตกรรมผลิตร่วมสนับสนุนโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้กำหนดนโยบายและนักวิชาการนวัตกรรมแบ่งปันความสนใจที่เพิ่มขึ้นในวิธีการเพื่อการดำเนินการที่ได้รับการสนับสนุนนวัตกรรมจำนวนเพิ่มมากขึ้นและช่วงของผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมร่วมผลิต โดยใช้กรณีศึกษาเปรียบเทียบการวิเคราะห์บทความนี้จะตรวจสอบความคิดริเริ่มการสนับสนุนสำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมภาคนมในประเทศเนเธอร์แลนด์และออสเตรเลียกับความท้าทายร่วมกันเช่นปัญหาสิ่งแวดล้อมสุขภาพวัวเทคโนโลยีใหม่และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ด้วยเหตุนี้ความคิดเห็นได้ดำเนินการข้อมูลเอกสารและบทความที่เผยแพร่บนความคิดริเริ่ม การวิเคราะห์เชิงคุณภาพที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับวิธีการขั้นตอนการร่วมผลิตได้รับการสนับสนุนและความสำเร็จและความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับแต่ละกรณี ทั่วทั้งสองประเทศและระหว่างความคิดริเริ่มที่แตกต่างกันในความสำเร็จที่สำคัญพบว่ามีการสร้างความคิดที่แตกต่างกันมากกับความท้าทายภาคนมและพยายามที่จะเชื่อมโยงผลประโยชน์ของภาครัฐและเอกชน ความท้าทายหลักรวมถึงการรักษาความพยายามและโมเมนตัมสำหรับเป้าหมายความทะเยอทะยานสูงและมีศักยภาพสำหรับการทำสำเนาเป็นผู้มีส่วนได้เสียกลายเป็นที่ลงทะเบียนเรียนที่แตกต่างกันในการริเริ่มการสนับสนุนจากองค์กรที่แตกต่างในการตั้งค่าสถาบันเงินทองมากขึ้น นอกจากนี้โดยการสนับสนุนสถาบันที่แข็งแกร่งสำหรับกระบวนการผลิตร่วมนวัตกรรมนักแสดงแต่ละคนก็ไม่สามารถที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในบทบาทที่สร้างสรรค์นวัตกรรมร่วมผลิต มันเป็นข้อสรุปว่านโยบายนวัตกรรมภาคนมควรจะอยู่ จำกัด สถาบัน (บทบัญญัติเช่นการเป็นผู้นำและผลตอบแทนการมีส่วนร่วมในกระบวนการร่วมผลิต) ตระหนักถึงการอำนวยความสะดวกของนวัตกรรมร่วมผลิตจะต้องมีทรัพยากรเพียงพอที่เพิ่มการสนับสนุนการประสานงานความคิดริเริ่มที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อน ของความพยายามและคำนึงถึงการตั้งค่าเฉพาะของสถ​​าบันประเทศและภาคเพื่อเป็นแนวทางในการออกแบบของนวัตกรรมความคิดริเริ่มสนับสนุนการผลิตร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ นักวิชาการและนวัตกรรมแบ่งปันความสนใจที่เพิ่มขึ้นในการ operationalize นวัตกรรมการสนับสนุนให้เพิ่มจำนวนและช่วงของผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมในบริษัทผลิตนวัตกรรม โดยใช้การวิเคราะห์กรณีศึกษาเชิงเปรียบเทียบ บทความนี้จะตรวจสอบโครงการสนับสนุนนมภาคนวัตกรรมในเนเธอร์แลนด์และออสเตรเลียที่อยู่ร่วมกันท้าทาย เช่น ปัญหาสิ่งแวดล้อม สุขภาพ เทคโนโลยีใหม่ โค กระบือ และทรัพยากรมนุษย์ ทั้งนี้ การทบทวนวัตถุประสงค์ของเอกสารข้อมูลและบทความที่เผยแพร่ในโครงการ . การวิเคราะห์เชิงคุณภาพมุ่งร่วมกระบวนการผลิตได้รับการสนับสนุนและความสำเร็จและความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับแต่ละคดีทั่วทั้งประเทศ และระหว่างโครงการต่าง ๆ ความสำเร็จหลัก พบว่ามีการสร้างแตกต่างกันมาก ความคิด การจัดการกับความท้าทายภาคโคนมและพยายามที่จะเชื่อมผลประโยชน์สาธารณะและเอกชนความท้าทายหลัก ได้แก่ การรักษาความพยายามและโมเมนตัมสำหรับเป้าหมายความทะเยอทะยานสูง และมีศักยภาพในการทำซ้ำเป็นผู้มีส่วนได้เสียก็เรียนที่แตกต่างกันโครงการสนับสนุนจากองค์กรที่แตกต่างกันในการตกทอดมากขึ้นสถาบันการตั้งค่า นอกจากนี้ โดยไม่สนับสนุนสถาบันที่แข็งแกร่งสำหรับกระบวนการผลิต บริษัท นวัตกรรมนักแสดงแต่ละคนก็สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพน้อยกว่าในการผลิตนวัตกรรม จำกัดบทบาท สรุปได้ว่า นวัตกรรมนโยบายภาคโคนมควรจำกัดสถาบัน ( เช่น การเป็นผู้นำ และรางวัลสำหรับการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิต Co ) , จำที่อำนวยความสะดวกการผลิต Co นวัตกรรมต้องมีผู้อื่น ,เพิ่มการสนับสนุนสำหรับการประสานงานเพื่อหลีกเลี่ยงการทำสำเนาของความพยายาม และพิจารณาเฉพาะสถาบันการตั้งค่าของประเทศและภาคเพื่อเป็นแนวทางในการออกแบบการผลิตนวัตกรรมร่วมสนับสนุนโครงการ .