Facilitation. When nurse managers a

Facilitation. When nurse managers act as a sounding board for staff, helping them to develop ideas and creatively solve problems, they are demonstrating facilitation.This may include modeling and teaching appreciative inquiry, an approach that promotes positive change in an organization by emphasizing reliance on existing strengths (ideas and practices, for instance) to improve a situation. Challenges are thus viewed as possibilities rather than as problems. Managers can also help nurses to develop critical thinking skills, such as finding creative solutions to problems and exploring alternatives, which are important for any leader to possess.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนวยความสะดวก เมื่อผู้จัดการพยาบาลทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาสำหรับพนักงาน ช่วยให้พวกเขาพัฒนาความคิด และสร้างสรรค์แก้ปัญหา พวกเขาจะเห็นอำนวยความสะดวกซึ่งอาจรวมถึงการสร้างโมเดล และสอนสอบถาม appreciative วิธีการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในองค์กร โดยเน้นการพึ่งพาจุดแข็งที่มีอยู่ (ความคิดและการปฏิบัติ เช่น) เพื่อปรับปรุงสถานการณ์ที่ได้ ความท้าทายจึงดู เป็นไปไม่ ใช่ เป็นปัญหา ผู้จัดการยังสามารถช่วยให้การพยาบาลเพื่อพัฒนาทักษะการคิดที่สำคัญ ค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาสร้างสรรค์ และสำรวจทางเลือก ซึ่งมีความสำคัญสำหรับผู้นำการครอบครอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การอำนวยความสะดวก เมื่อผู้จัดการพยาบาลทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการพนักงานช่วยให้พวกเขาพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และแก้ปัญหาที่พวกเขาจะแสดงให้เห็นถึง facilitation.This อาจรวมถึงการสร้างแบบจำลองและการเรียนการสอนสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมชื่นชมวิธีการที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในองค์กรโดยเน้นการพึ่งพาจุดแข็งที่มีอยู่ (ความคิดและการปฏิบัติตัวอย่างเช่น) ที่จะปรับปรุงสถานการณ์ ความท้าทายจึงถูกมองว่าเป็นไปได้มากกว่าที่จะเป็นปัญหา ผู้จัดการยังสามารถช่วยพยาบาลในการพัฒนาทักษะการคิดที่สำคัญเช่นการหาโซลูชั่นที่สร้างสรรค์เพื่อปัญหาและสำรวจทางเลือกที่มีความสำคัญสำหรับผู้นำไปครอบครองใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนวยความสะดวก เมื่อผู้จัดการพยาบาลทำหน้าที่เป็นเสียงคณะกรรมการสำหรับพนักงาน , ช่วยให้พวกเขาเพื่อพัฒนาความคิดและสร้างสรรค์ แก้ปัญหา พวกเขาแสดงให้เห็นถึงการสนับสนุน นี้อาจรวมถึงการสร้างและการสอบถาม ชื่นชม วิธีการที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในองค์กรโดยเน้นการพึ่งพาจุดแข็งที่มีอยู่ ( ความคิดและการปฏิบัติตัวอย่าง ) เพื่อปรับปรุงสถานการณ์ความท้าทาย จึงมองว่าเป็นโอกาสมากกว่าปัญหา ผู้จัดการยังสามารถช่วยพยาบาลเพื่อพัฒนาทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณ เช่น การหาโซลูชั่นที่สร้างสรรค์เพื่อปัญหาและสำรวจทางเลือกที่สำคัญสำหรับผู้นำที่จะมี