Nevada Cooperative Extension has an

Nevada Cooperative Extension has an area-based structure in which 16 county Extension offices are organized into four administrative areas. Each area is administered by an area director. State specialists are supervised by department chairs in their respective campus-based departments.

A total of 55 questionnaires and cover letters were mailed with a return envelope to all field staff (area and county) and state specialists in the Nevada Cooperative Extension system. The questionnaire contained a 24-item scale adapted from the Organizational Communication Audit (Goldhaber & Rogers, 1979) to assess the amount of information currently received, information needed to be received, and the sources of that information. Specific items on the questionnaire pertained to internal communication issues such as performance expectations, advancement opportunities, personnel changes, decision making, developments in Extension, impact of changes, and sources of information. The response rate was 75% (24) for field staff and 89% (16) for state specialists.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขยายสหกรณ์เนวาดามีตั้งตามโครงสร้างซึ่งมีจัดสำนักงานขยายเขต 16 เข้าดูแลพื้นที่ 4 มีจัดการแต่ละพื้นที่ โดยการตั้งกรรมการ ผู้เชี่ยวชาญรัฐมีพาสปอร์ตเก้าอี้แผนกแผนกมหาวิทยาลัยตามลำดับจำนวนแบบสอบถามและจดหมายปะหน้า 55 ถูกส่งพร้อมซองจดหมายส่งคืนฟิลด์พนักงาน (ที่ตั้งและเขต) และรัฐผู้เชี่ยวชาญในระบบส่วนขยายสหกรณ์เนวาดา แบบสอบถามประกอบด้วยขนาด 24-สินค้าที่ดัดแปลงจากองค์กรสื่อสารตรวจสอบ (Goldhaber และโรเจอร์ส 1979) เพื่อประเมินจำนวนข้อมูลที่ได้รับในปัจจุบัน ข้อมูลที่จำเป็นในการได้รับ และแหล่งมาของข้อมูล สินค้าที่ระบุบนแบบสอบถาม pertained กับปัญหาการสื่อสารภายในเช่นความคาดหวังประสิทธิภาพ โอกาสความก้าวหน้า เปลี่ยนแปลงบุคลากร ตัดสินใจ นามสกุล ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง พัฒนา และแหล่งข้อมูล อัตราการตอบสนองได้ 75% (24) ฟิลด์พนักงานและ 89% (16) สำหรับรัฐผู้เชี่ยวชาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนวาดาส่งเสริมสหกรณ์มีโครงสร้างพื้นที่ตามที่สำนักงานเขต 16 ส่วนต่อขยายที่มีการจัดเป็นสี่ส่วนของผู้ดูแลระบบ แต่ละพื้นที่มีการบริหารงานโดยผู้อำนวยการเขต ผู้เชี่ยวชาญของรัฐได้รับการดูแลโดยกรมเก้าอี้ในหน่วยงานของตนตามมหาวิทยาลัย. รวม 55 แบบสอบถามและตัวอักษรที่ครอบคลุมถูกส่งซองจดหมายที่มีผลตอบแทนให้กับเจ้าหน้าที่ภาคสนามทั้งหมด (พื้นที่และเคาน์ตี) และผู้เชี่ยวชาญของรัฐในระบบการส่งเสริมสหกรณ์เนวาดา แบบสอบถามที่มีขนาด 24 รายการที่ดัดแปลงมาจากการตรวจสอบการสื่อสารในองค์การ (Goldhaber และโรเจอร์ส, 1979) ในการประเมินปริมาณของข้อมูลที่ได้รับในขณะนี้ข้อมูลที่จำเป็นที่จะได้รับและแหล่งที่มาของข้อมูลนั้น รายการที่เฉพาะเจาะจงในแบบสอบถามเรื่องปัญหาการสื่อสารภายในเช่นความคาดหวังของผลการดำเนินงานโอกาสความก้าวหน้าในการเปลี่ยนแปลงบุคลากรการตัดสินใจในการพัฒนาขยายกระทบของการเปลี่ยนแปลงและแหล่งที่มาของข้อมูล อัตราการตอบสนองเป็น 75% (24) สำหรับพนักงานภาคสนามและ 89% (16) สำหรับผู้เชี่ยวชาญรัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนวาดาส่งเสริมสหกรณ์มีพื้นที่ตามโครงสร้างที่สํานักงานส่งเสริม 16 เขตแบ่งออกเป็นสี่การบริหารพื้นที่ แต่ละพื้นที่เป็นบริหาร โดยมี ผอ. เขต รัฐ มีแพทย์ดูแลโดยกรมเก้าอี้ในมหาวิทยาลัยของตนตามแผนก .

ทั้งหมด 55 คนและจดหมายถูกส่งกับคืนซองให้เจ้าหน้าที่ภาคสนาม ( พื้นที่และเขต ) และผู้เชี่ยวชาญในรัฐเนวาด้า ระบบการส่งเสริมสหกรณ์ . แบบสอบถามจำนวน 24 รายการปรับปรุงจากการตรวจสอบการสื่อสารระดับองค์กร ( goldhaber &โรเจอร์ส , 1979 ) เพื่อประเมินปริมาณของข้อมูลที่ได้รับในขณะนี้ ข้อมูลจะต้องได้รับและแหล่งที่มาของข้อมูลนั้น รายการที่ระบุในแบบสอบถามเจาะจงปัญหาการสื่อสารภายในองค์กร เช่น ความคาดหวัง ประสิทธิภาพ โอกาส ความก้าวหน้า การเปลี่ยนแปลงบุคลากร การตัดสินใจ การพัฒนาในการ ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง และแหล่งข้อมูล อัตราการตอบกลับร้อยละ 75 % ( 24 ) สำหรับเจ้าหน้าที่ภาคสนามและ 89% ( 16 ) สำหรับสถานะผู้เชี่ยวชาญ