If Not The New York Times, Then Wha

If Not The New York Times, Then What?
In June 2007, only a few weeks after Fuhrer first learned about KenKen, Shortz
formally pitched the puzzle as a potential new addition to the NYT puzzle page. He
reflected,
Anything that The New York Times does must have its own spin. It must be more
intellectual, more cultural, more interesting. Our crossword, for example, is tougher
than just about anyone else’s. The challenge with Sudoku was that The Times could do
nothing with it after it became a craze. Including it wouldn’t allow the paper to stand
apart, and those working at the paper didn’t just want to jump on the bandwagon. I
was told, “If anything else comes along that you think would be appropriate for The
Times, tell us.” I thought KenKen might fit the bill.
Despite his enthusiasm, Shortz was promptly turned down. This first, but significant,
setback left Fuhrer uncertain about where to move next. After a few ensuing months
without progress, he decided to share the puzzle, over dinner, with a friend who published
magazines. It was at this dinner that KenKen again began to move forward.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าไม่นิวยอร์กไทม์สแล้วอะไร
ในเดือนมิถุนายนปี 2007 เพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากที่ฮิตเลอร์เป็นครั้งแรกเรียนรู้เกี่ยวกับ KenKen, Shortz
ปริศนาแหลมอย่างเป็นทางการในฐานะสมาชิกใหม่ที่มีศักยภาพไปยังหน้าปริศนา NYT เขา
สะท้อนให้เห็น
อะไรที่นิวยอร์กไทม์สไม่ต้องมีสปินของตัวเอง มันจะต้องมีมากขึ้น
ทางปัญญาทางวัฒนธรรมมากขึ้นน่าสนใจมากขึ้น ไขว้ของเราตัวอย่างเช่นจะรุนแรง
กว่าเพียงเกี่ยวกับคนอื่น ความท้าทายที่มีซูโดกุเป็นที่ไทม์สามารถทำ
อะไรกับมันหลังจากที่มันกลายเป็นความบ้าคลั่ง รวมถึงมันจะไม่อนุญาตให้กระดาษที่จะยืน
ออกจากกันและผู้ที่ทำงานในกระดาษไม่ได้ต้องการเพียงแค่กระโดดใน bandwagon ผม
ก็บอกว่า "ถ้าสิ่งอื่นมาพร้อมที่คุณคิดว่าจะเป็นที่เหมาะสมสำหรับ
ไทม์สบอกเรา. "ผมคิดว่า KenKen อาจจะพอดีกับการเรียกเก็บเงิน.
แม้จะมีความกระตือรือร้นของเขา Shortz ก็หันลงทันที นี่เป็นครั้งแรก แต่ที่สำคัญ
ความปราชัยซ้าย Fuhrer ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการที่จะย้ายต่อไป หลังจากนั้นไม่กี่เดือนต่อมา
โดยไม่มีความคืบหน้าของเขาตัดสินใจที่จะแบ่งปันปริศนามากกว่าอาหารเย็นกับเพื่อนที่ตีพิมพ์ใน
นิตยสาร มันเป็นงานเลี้ยงอาหารค่ำที่ KenKen อีกครั้งเริ่มก้าวไปข้างหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าไม่ใช่นิวยอร์กไทม์ส , แล้วอะไรล่ะ ?
ในเดือนมิถุนายน 2007 เพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากท่านผู้นำแรกเรียนรู้เกี่ยวกับ kenken shortz
อย่างเป็นทางการ , สร้างปริศนาที่เพิ่มใหม่ที่อาจเกิดขึ้นกับ NYT ปริศนาหน้า เขา

อะไรที่สะท้อนให้เห็น นิวยอร์ก ไม่ต้องปั่นเอง มันต้องมากกว่า
สติปัญญา มากกว่าวัฒนธรรม น่าสนใจกว่า ปริศนาอักษรไขว้ของเราตัวอย่างเช่น โหด
กว่าเพียงเกี่ยวกับใคร ความท้าทายกับซูโดกุคือว่าเวลาทำ
อะไรกับมันหลังจากที่มันกลายเป็นความบ้าคลั่ง รวมทั้งไม่อนุญาตให้กระดาษยืน
แยก และผู้ทำงานในกระดาษไม่เพียงต้องการที่จะกระโดดใน bandwagon . ผม
บอกว่า " ถ้าอย่างอื่นเข้ามา ที่คุณคิดว่าจะเหมาะสมกับ
ครั้ง บอกเราว่า " ฉันคิดว่า kenken อาจพอดีใบเสร็จ .
แม้จะมีความกระตือรือร้นของเขา shortz ได้ทันทีเปิดลง นี้ก่อน แต่ที่สำคัญ ท่านผู้นำ
ถอยหลังซ้ายไม่แน่ใจเกี่ยวกับสถานที่ต่อไป หลังจากที่ไม่กี่เดือนที่ตามมา
ไม่มีความคืบหน้า เขาตัดสินใจที่จะแบ่งปันปริศนา ไปดินเนอร์กับเพื่อนที่ตีพิมพ์
นิตยสาร มันเป็นมื้อค่ำที่ kenken อีกครั้งเริ่มที่จะย้ายไปข้างหน้า